简介：摘要：随着我国科学技术的不断发展 ,安防技术已经成功应用在很多领域生产发展中 ,企业应用安防技术可以对部门进行防护 ,加强企业信息的安全性。近几年 ,安防信息化平台的设计度日益增大 ,实现了数字化、网络化、智能化的控制水平 ,建立了开放式的平台 ,可以通过视频等监控设备实现综合性的安防功能。

简介：摘要：本文对干部信息化考核工作进行了思考与改进的探讨。通过现有问题的分析，制定了改进干部信息化考核工作的关键策略，并提出了一些具体的解决方案。在加强信息化建设的背景下，旨在提高干部考核的精确性、科学性和公正性，以期推动干部队伍的素质提升和工作能力的提升。

简介：摘要：随着综合国力的日益提升，战争形态加速演进，国防动员新域新质力量融入联合作战不仅是抢占未来战争制高点的大势所趋，也将成为军队加快建设联合作战体系的新型助推器。2020年11月，中央军委印发《中国人民解放军联合作战纲要（试行）》。该文件明确指出要全面构建联合作战法规体系，从制度层面回答了未来“打什么仗、怎么打仗”的重大战略性问题。

简介：摘要：本文旨在探讨信息化技术在化工安全管理中的应用，以及如何搭建化工安全管理平台，从而提高安全管理效率，减少事故风险。先分析了化工安全管理的现状和挑战，进而设计了一个基于信息化技术的化工安全管理平台，并深入探讨了信息化技术在平台中的具体应用，包括实时监测、风险预警和安全信息共享。通过实践应用和效果评估，论文验证了平台的有效性和优势。结论总结了信息化技术在化工安全管理中的应用价值和未来的发展前景。

简介：摘 要 本文主要探讨如何建立信息化服务平台,从而提升产品质量和售后服务能力。

简介：摘要：当前，光缆的应用领域逐渐增加，在应用于通信领域的同时，用于电力系统，与人们的生活具有密切联系。随着光缆应用范围的扩大，加之技术的支撑，光缆熔接仪器的发展速率持续加快。本文对光缆熔接相关内容加以阐释，分析熔接操作平台信息化建设要点，以期提升光缆熔接水平，促进光缆应用价值的发挥。

简介：摘 要：在当前强化机电管理的信息化建设的浪潮下，能够有效地为企业的经营管理者建立起集决策和分析为一体的决策分析系统变得尤为重要，它能够在方便企业经营管理阶层的决策同时，有效的降低机电运营系统的运作成本，有效的使决策人员从传统的信息分析整理中走出，依据便捷化科学化的信息手段，获取全面科学的分析，减少了企业决策的错误判断，为企业在市场竞争下的发展提供了良好的环境技术保障。

简介：摘 要：在市场经济条件下，企业作为市场竞争的主体，面临的各种风险不断增多，如何加强对风险的管理已成为现代企业经营管理中一项十分重要的内容。财务风险是财务成果和财务状况的风险，是企业经营风险的一个重要方面。企业在追求利润的同时不可避免的承担着财务风险。建立有效的企业财务风险管理，有利于企业获取风险报酬，避免财务危机，有利于我国企业走向国际市场参与国际竞争。 关键词：企业 财务风险 成因 对策分析         1 财务风险的理论概述         财务风险是指企业财务成果和财务状况的风险，有狭义和广义之分。狭义财务风险是指由企业负债引起的，具体是指企业因为借入资金而增加的丧失偿债能力的可能和企业利润（股东权益）的可变性，它是指企业现金支付风险和筹资风险，它与经营风险、资本市场风险一起构成了企业所面临风险的主体。广义财务风险是指企业财务系统中客观存在的，由于各种难以或无法预料、控制的因素作用，使得企业实现的财务收益和预期财务收益发生背离，因而蒙受损失的机会或可能。         2 企业财务风险的成因分析         2.1 外部原因         2.1.1 财务环境复杂。企业财务管理面临的环境包括国家宏观经济、法律及社会文化环境等因素。这些因素存在于企业之外是企业所无法控制的，对企业的财务管理活动产生重大影响。当企业面临的外部风险增大时，企业经营风险和财务风险也有增大的趋势。因此，企业的经营管理者应该全面分析各种不同的风险产生原因，增强企业抵御风险和防范风险的能力，提高企业的市场竞争力，从而立于不败。         2.1.2 自然原因及其他原因。自然原因也是引起企业财务风险的原因。由于自然原因是不确定的，正体现了财务风险的基本特征之一。其他原因是指国家政策等不可预料的因素。国家政策的复杂多变是企业产生财务风险的外部原因，财务风险涉及到相关政策的稳定程度和完善程度。         2.2 内部原因         2.2.1 财务活动自身因素。企业资金结构不合理，资产流动性弱，负债资金比例过高是引起财务风险的原因之一。由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在。企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息，如果企业的资金流动状部较差变现能力不强而无法保证足够的现金，这些都会导致使企业财务风险由潜在的变成现实的，从而使企业陷入财务危机。         2.2.2 管理人员认识滞后。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。         2.2.3 内部关系混乱。企业内部财务关系混乱是我国企业的通病，企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用利益分配等方面存在权责不明，管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保障。         3 企业财务风险的应对思路及防范措施         3.1 企业财务风险的应对思路         3.1.1 利用筹资活动应对财务风险         资金是企业的血液，是持续从事生产经营活动的前提条件，筹资是企业理财的起点，是投资、用资的基础。在市场经济条件下，筹资活动作为一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。          对筹资风险形成的因素，企业可以从以下几个方面来控制：①建立筹资风险预测体系是防范筹资风险的前提；②合理安排企业收支，避免资金组织不当带来的临时风险；③降低筹资成本，提高筹资风险的防范能力；④优化企业资本结构；⑤加强企业经营管理，提高效益增加盈利；⑥科学决策优化筹资方案；⑦对企业实施债务重组；⑧合理选择筹资币种。         3.1.2 利用投资活动应对财务风险 企业筹资的目的就是为了更好的去投资，通过投资为企业创造出更多的利润。同样企业无论对内对外投资也存在着风险，这些风险同样需要企业采取措施去识别和防范。当企业决定进行投资活动时，首先要对企业投资未来收益情况进行合理预测，加强投资方案的可行性研究。企业在进行项目投资时，要合理进行投资组合，使其最大限度地分散投资风险。企业的投资活动包括企业的主业投资和其他项目投资，企业的投资风险主要是根据项目的报酬率来确定，若项目利润率大于负债利率，则风险较小。反之，投资风险较大。         对于投资风险的控制对策，可以采用以下方法：①进行市场调研，收集丰富的市场信息。②提出项目可行性研究报告，进行投资决策。③实施过程中的防范④动态监控⑤整体全面的防范⑥组合投资分散风险⑦实行投资保障         3.1.3 利用资金回收活动应对财务风险 资金回收风险是指企业在收益不错的情况下，因为销售实现原则的不同产生的财务困难。在权责发生制的原则下，不错的经营收益并不能表示销售回款的结清和销售利润的实现。信用工具作为繁荣市场的助推器，他一方面促进了企业业务的开展，但是同时也加大了企业的资金回收风险，导致大量的应收帐款的长期挂帐，坏帐损失的可能性由此加大，财务风险应运而生。企业应依据谨慎原则，对于可能发生的坏帐损失，在其发生之前提取坏帐准备，以减少本期虚增利润，防范资金回收风险。         对于在资金回收活动过程中产生的风险，可以采取以下措施：①做好赊销客户的资信调查②制定合理的信用政策③建立赊销审批制度强化管理④建立应收帐款考核制度落实责任制⑤加强营销人员培训和提高素质。         3.1.4 利用收益分配活动应对财务风险 收益分配是企业一次财务循环的最后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面。收益分配风险是指企业在分配收益的方式、时间和金额上的不同权衡和取舍给企业的价值到来的不确定性。为此企业必须制定合理的收益分配政策，企业应积极采取措施，向投资者传达正面有利的住息，塑造投资者信心，以利于企业价值的提升。         收益分配活动中的风险可以采用以下方法：①确定股利政策，降低利润分配风险；②积极面对利润分配政策因素的影响，控制企业利润分配风险。         3.2 财务风险的防范措施         3.2.1 加强财务监督，完善内部控制制度建设 企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须建立和完善相应的组织机构对风险实施及时有效的管理，只有把企业的财务风险实现组织化运作，才能实现企业财务风险管理得到足够的重视和真正的规模运行。企业可以单独设立一个财务风险管理处并配备相应的人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现及化解风险，建立健全风险控制机制。         3.2.2 加强资金管理，有效防范资金风险。企业应制定《货币资金管理办法》，加强财务收支审批制度，加强内部稽核制度，实行货币资金业务岗位责任制，根据部门和岗位的职责权限，确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。         3.2.3 强化对外担保管理，降低或有负债风险 针对对外提供担保方面的潜在风险，企业应制定严格的规章制度和有关规定，对外担保必须按照制度和管理程序进行。实施过程中严格控制贷款额度，最大限度地减少或有负债，减少财务风险。         3.2.4 防范财务风险必须建立御险机制 为了有效防范可能发生的财务风险，企业必须从长远利益着眼，建立和健全企业财务风险防御机制。主要措施有：积极参加社会保险，实行企业风险转移机制 ;建立健全企业坏帐准备金制度，适当提高坏帐准备金的提取比率；建立健全企业风险分散机制，及时分散和化解企业财务风险；建立健全企业的积累分配机制，及时足额的增补企业的自有资金，提高企业抗击财务风险的能力。

简介：摘 要：在市场经济条件下，企业作为市场竞争的主体，面临的各种风险不断增多，如何加强对风险的管理已成为现代企业经营管理中一项十分重要的内容。财务风险是财务成果和财务状况的风险，是企业经营风险的一个重要方面。企业在追求利润的同时不可避免的承担着财务风险。建立有效的企业财务风险管理，有利于企业获取风险报酬，避免财务危机，有利于我国企业走向国际市场参与国际竞争。

简介：摘要：在信息技术的引领下，工业生产领域积极建设和打造信息化平台，以借助于先进的信息技术来提高工业生产效率、激发企业发展后劲，增强企业的综合竞争实力。尤其对冶金行业来说，作为国家的支柱型产业，冶金企业以提高产能、节本增效、降耗减排为出发点，建立了一套能够实时监控冶金生产流程、保障冶金设备安全稳定运行、降低生产事故率与设备故障率的信息化管理平台，这一平台的成功运营给冶金企业的可持续发展注入了源源不断的驱动力。因此，本文将重点围绕冶金企业信息化平台建设流程与具体的操作步骤予以分析阐述，旨在强调信息技术在冶金生产中发挥的重要作用。

简介：摘要：随着工业互联网时代的到来，我国的传统军工制造业面临着改革，军工产品提升产品质量，提升生产效率，构建装备制造的质量管理信息化平台是新时期军工发展的必由之路。信息化科技、互联网以及计算机技术等为军工发展提供了更多的技术支持，借助时代发展的技术成果，工业自动化、智能化得以实现，工业发展中最重要的就是军工产品质量的提升，这是我国装备制造业在全球不稳定的大环境下提升产品的国际军事影响力的重要保障，加快建设装备制造的质量管理信息化平台对于装备制造的高质量发展而言具有重要意义。本文分析了目前装备制造质量管理信息化的必要性，结合现阶段装备制造质量管理信息化中存在的主要问题，质量管理信息化平台建设构想，促进信息化管理建设目标实现的有效途径。

简介：摘要：信息化ATE（自动测试设备）通用测控软件平台的开发是为了满足现代化生产测试需求而进行的重要工作。随着科技的不断进步和制造业的发展，产品的质量和可靠性要求越来越高，对于测试和监控的要求也变得更加严格。建立一个通用的测控软件平台，可以提高测试的效率和精度，降低成本和风险。本文将对信息化ATE通用测控软件平台的开发进行分析和探讨。

简介：摘要：在信息技术持续发展的背景下，对各行各业的深化改革以及工作效率的提高都起到了巨大的推动作用。基于信息化管理下的水利工程，也在提高水资源利用与环境承载能力等方面表现出了明显的改善效果，为水利管理能力的提高提供了技术支持，本文针对水利信息化管理平台的设计展开了探讨。

简介：摘要：高速动车组的研发是技术引进到自主研发的过程，随着中国高铁技术的进步，对于配件管理的要求也随之提升。动车组配件管理面临着需求不确定、配件范围广等难题，传统的配件管理手段无法满足越来越高的管理颗粒度，且配件供应受制于库存资金的压力，不能无限制储备配件，必须通过信息化手段对配件供应环节进行管控，制定合理的配件供应策略。本文以信息化思想，建立配件供应模型，提出了解决配件供应难题的一种探讨。

简介：摘要：本文针对水利信息化管理平台的设计与研究进行了深入探讨。首先，阐述了水利信息化管理平台的必要性，包括提高管理效率、优化资源配置和预防应对水旱灾害等方面。然后，从总体架构设计、数据采集设计、数据存储设计、数据分析设计和用户交互设计等方面详细介绍了水利信息化管理平台的设计。接着，介绍了实现该平台所采用的关键技术，包括数据库技术、物联网技术、云计算技术、人工智能技术和可视化技术等。最后，总结了水利信息化管理平台的优势与前景，并指出了未来发展方向。

简介：摘要：城投公司的项目群建设为多业态管理，项目管理的难度大，要求高。本文探讨了城投公司结合自身业务特点实行管理创新，通过建立健全企业项目管理体系，依托网络技术构建信息化管理平台，推动工程项目管理工作的规范化、标准化、透明化和科学化，从而实现工程项目管理提质增效、精益廉洁、风险可控的有效策略。

简介：摘要:随着网络信息化在企业党建管理工作的运用推广，给国企党建工作创新发展带来了新的机遇与挑战。在国企党建工作中，如何正确地运用互联网等信息技术来构筑国企党建工作的信息化新格局，充分利用党建工作的信息化服务平台推动国企党建信息化工作高效地完成 ，是企业当前党建信息化深入发展亟待研究的问题。

简介：摘要：时代的进步，科技的发展加速我国基础设施建设的发展力度，经过不断努力，已经取得了非常不错的成效。我国在电力行业的关注度非常高，所有的工作开展，都要按照新的思路、新的方法来完善，在一系列不足的解决过程中，应给出更多的参考和指导。电力营销信息化建设，不仅顺应了时代的发展，同时在新技术、新设备的应用上较强，对国家的综合发展具有明显的推动作用。但是，大数据环境的压力和挑战并不低，电力营销信息化建设的模式，一定要保持稳扎稳打，减少冒进的建设措施，维持电力体系的完善。

简介：摘要：在工业不断发展的背景下，电气信息化设备在企业生产过程中应用越来越多，不仅提高了生产效率和企业竞争力，而且减轻了工人的劳动强度。为了保障电气信息化设备的正常运行，则需要对其进行有效的管理和维护，但很多企业在设备的管理和维护方面还存在一些问题，给设备的使用和生产带来了影响，因此，应加强电气信息化设备管理与维护方面的研究。基于此，本文对电气信息化综合管理平台的创建与实施进行研究，作出以下讨论仅供参考。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济体制的改革，市场在资源配置中起到了决定性作用，公共资源交易平台的建立，将市场与政府连接在一起，规范了市场秩序，预防了贪污腐败现象的发生，具有重要的意义。基于公共资源交易平台有着如此重要的作用，再加上信息时代的来临，将公共资源交易平台信息化势在必行。本文阐述了公共资源交易平台信息化的重要性，对现阶段公共资源平台信息化建设所存在的问题进行了分析，并对其解决措施进行了研究。