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  • 简介:摘要青年员工是企业持续发展和创新创效的主力军,是企业的未来和希望。青年员工对专业知识和技能的掌握程度,直接影响着企业的可持续发展。随着电力企业改革的进一步深化,供电企业对人才培养,尤其是青年员工入职培训培养的重视程度与日俱增。“导师带徒”作为员工培训的一项基础制度,在青年员工入职培训的过程中发挥着重要作用。如何扎实有效地开展“导师带徒”,提高青年员工专业知识和技能,促使其尽快成长成才,夯实企业人才基础,实现员工和企业共同发展,是当前培训工作的一项重要任务。本文从企业员工现状分析入手,对“导师带徒”的实施误区进行分析,并提出有效落实的相关建议。

  • 标签: 导师带徒 实施误区 建议
  • 简介:摘要青年员工是企业的未来,“双导师制”是行之有效的人才培养途径,明确职责分工、做好选聘工作、强化流程管理、加强考核激励,为青年成长提供有力支撑。

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  • 简介:"专业导师制1+1+1"人才培养模式是以导师工程项目为基础,基于项目式、任务式、问题式的学习方法,以学生为主体、教师为导向的教学新体制.在专业导师制教学实践中,教师的角色从信息的直接传授者转变为引路人和激励者,教师要精于创设情景、提出问题,要善于启发思维、引导探索、不断创新.

  • 标签: "专业导师制1+1+1" 职业能力 创设情景 创新 培养