简介:摘要深度融合各单位相关职能,提升配抢工作质效,通过改革班组值班制度、与配调班同台值班、制定规程细则、改革接派单流程、组织各专业制定协同机制等措施,解决了接派单延迟、“合表打开”工程导致的资产交接期故障无人处理、研判不准确等问题,以新形势下配电网供电的重要性和“三集五大、五位一体”等作为改革引导纲领,各专业协同联动。保证“五位一体”真正落实到一线,落实到具体工作中,实现配抢质效提升。
简介:为加强阜新地区业扩报装跨部门闭环管理,适应当前电力体制改革新形势,全面构建业扩全环节适应市场、贴近客户的业扩服务机制,要求各专业部门协同合作。但是我们有的员工对当前电力改革大背景下的政策处于守成、懈怠、等靠的消极思想,还停留在过去“一家独大”的旧观念当中。现在供电企业不是在家坐等客户上门,而是要走出去抢占客户市场!实现业扩负面清单实时管控、业扩跨专业协同环环相扣无缝对接、环节运作全过程实时预警和评价、业扩信息公开透明。因此,总部统一组织省业务管理平台优化工作,进一步加强业扩全流程管控机制。
简介:摘 要:在垃圾焚烧发电行业中,由于各专业在电厂设计中是在同一厂区内进行,为实现设计的同步性,各专业需要在同一个设计平台上进行各自的设计工作,从而避免了大量的互相提供图纸资料的过程,使设计过程大大简化。
简介:摘要国网蒙东检修公司变电运检中心(以下简称“变电中心”)在执行“五位一体”协调机制以来,始终坚持“以业务流程为核心,以职责体系为保障,以制度标准为准则,以风险防控为导向,以信息技术为支撑,”逐步把“五位一体”机制融入变电中心日常业务。这不仅使该中心各层级减负工作见实效、不反弹,也大幅度降低了各班组的“管理线损”问题。