简介:一代之雄凯撒有《高卢战纪》,今本人不避效颦之讥,作《超频战纪》,以纪本人在电脑时代南征北战之功绩,若能泽被玩家,则善莫大焉。1、何谓超频任何一个武士在出战之前,必须有精神、身体、武学上的储备,再加上对对手的了解;CPU就是我们现在的对手,我们先来一点武学上的储备,了解以下有关CPU频率的几个名词,也是超频的入门知识。内频:CPU的内部工作频率,即CPU的工作速度,例如PentiumMMX166MHz,166即为此颗CPU的内频。外频:CPU与芯片组、L2Cache、存储器等进行数据交换
简介:
简介:分析了恶性价格战对我国电信业发展的危害性,提出了价格战的替代策略建议。
简介:市场竞争是企业综合实力和多种要素的竞争,体现在市场上,是产品品种、质量、价格和服务的竞争,是多种竞争手段的综合运用。但品种、质量和服务水平的提高需要企业长期的努力,而通过降价来竞争则是最简单有效的方法。随着技术进步和成本下降,降价是自然的也是进一步扩大市场的重要手段,但降价走向极端就是恶性价格战。
简介:本文分析了我国光缆市场出现的恶性价格战产生的主要原因和历史根源。以此为鉴,对我国光纤光缆产业今后的健康发展提出一些思考和建议。
简介:万方咨询研究总监付亮认为,中国移动对TD的态度明显更加积极,这意味着通过电信业重组,中国移动已经感受到了来自竞争对手的压力。
简介:2003年初发生在思科、华为间的知识产权诉讼案,在中国通信业发展史上无疑是一个象征意义浓厚的事件。对于此前以“低端”形象示人的中国通信设备厂商而言,这标志着它们的技术和市场能力已经开始引起国外同行的重视,而这个官司的抓人之处还在于,这次国内设备厂商面对的是号称“永远也不会倒下”的思科。
简介:价格战是市场竞争中的常见现象,在我国快速发展的移动通信市场上,价格战更是愈演愈烈,尤其是小灵通加入移动市场角逐后,价格战更是全面升级,在部分地区几乎失控。当前,各方要求制止价格战的呼声日益高涨,移动通信价格战的危害何在?根源何在?解决之道何在?本文试从移动价格战的利弊、根源和对策3个方面对这一热点问题进行剖析。
简介:在湖南省积极推进长株潭地区三网融合试点建设的背景下,运用文献资料、问卷调查和现场访谈等研究方法,对三网融合人才的社会需求和培养状况展开了调查研究。研究结果显示:社会对综合素质高的复合型高级技术技能人才需求意愿旺盛。基于调研结果,文章从三网融合人才培养角度提出了相应对策。
简介:价格战已是全球电信运营商普遍采用的主要竞争方式,由此,也导致了电信运营商的利润下降,以致于成为他们烦心的问题。据专家估计,在近几年资费不断下降的基础上,2004年还将持续这一趋势,总体资费水平仍在向下调整。
简介:ICT融合无处不在,物与物、人与人之间的连接日益密切,这让ICT行业的管理方式也发生了巨变,CIO扮演的角色越来越重要。无法及时应对挑战的公司会落后甚举逐渐消失,适应者则能顺应潮流,加速发展。
简介:我国电信市场的竞争已空前展开,各家运营商都在见缝插针式进行业务拓展。在很多地区、地域或地段的电信市场呈现出“多姿多彩”的竞争方式,比如:品类转换与互代、边缘业务不断产生,资费攀比式下调或优惠,同质同类、同质
简介:移动服务分公司荣昌维护中心积极接应重庆移动网络质量竞赛活动,根据移动服务分公司统一部署,结合实际制定实施方案,以战代练,有序开展各项工作。
简介:在激烈的市场竞争中,运作一个企业需要资金、技术、产品、管理。一个企业要健康发展,基业常青,它必须具有核心竞争力,即企业的技术、产品、管理必会优于竞争者,而且竞争者难以模仿。然而不论是资金、技术、产品、管理,还是核心竞争力的形成都离不开人,尤其是高素质的人。
简介:随着中国进入WTO后过渡期,随着电信领域逐步对外资开放,电信企业人才工作面临新的形势,新的机遇,新的挑战。如何认清形势,把握机遇,迎接挑战,进一步加强和改进人才工作,是各电信企业面临的现实课题。
超频战纪
反思电信价格战
电信企业价格战的替代策略
价格战的危害及监管措施
《百战天虫》制胜秘籍
由电信的价格战所想到的——
对光缆价格战的反思和建议
移动打响3G用户争夺战
三看电信运营市场价格战
2003年思科、华为爆发知识产权诉讼战
试论移动通信价格战的根源与对策
美国艾克eCRM帮助亚洲人才网“管理”人才
三网融合人才需求及人才培养状况调查研究
2004年欧美电信市场价格战仍旧持续
应对ICT融合带来的人才挑战
领导艺术杂谈(9)人才锻炼
关注通信市场、打好市场争夺战是电信发展的首要问题
移动服务分公司荣昌维护中心以战代练 持续提升网络质量
企业的人才队伍建设
电信企业人才工作的分析与思考