简介：企业的生产活动就是按照预定的经营目标和经营计划，充分利用人力、物力和财力，生产出符合市场需要和用户满意产品的过程。生产管理就是对产品品种、质量、数量、成本和交货期等进行计划、组织、指挥、控制和协调。换句话说，生产管理就是同产品制造密切相关的各项管理工作的总称。

简介：在借鉴IM3、TOP-ERP、EMAN、用友等公司成功经验的基础上，针对中国模具企业在实施ERP管理中存在的问题，提出要提高ERP管理的个性化和软件的深度，进一步把模具企业管理的成功经验融入ERP，使模具企业在数字化管理中真正受益。

简介：班组是企业最活跃的细胞和最基层的组织，是连接企业与员工的平台，是培育员工、激励人才的重要阵地，也是企业一切工作的立足点。对于实现企业各项经营目标，把企业推向市场来说，班组建设和管理显得十分重要。

简介：欧美模具企业由于生产高精先端的大型、精密、复杂模具，对促进汽车、电子、通讯、家电等产业的发展起了极其重要的作用，也给模具企业带米了良好的经济效益。中国的模具企业要引进先进技术和先进管理，首先要——

简介：一、一家较优秀的日本模具企业的经营数据位于日本大阪府枚方市，有一家经营了47年的大型模具企业，是世界500强集团企业的了公司，也是一家日本上市公司，这家企业员工只有180人，连续工作15年以上的员工占60％以上，该企业年产值换算成人民币可达到4．5亿元．减去中日消费指数差，相当于中国年产值的2．3亿元．按这样推算，

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简介：应广大读者的要求,本刊已从2003年第7期起,陆续刊登全国各地较好的模具技术培训学校或基地,由此进一步推动中国模具人才的培训工作,共同促进中国模具工业的发展。同时希望能有更多的同志加入我国的模具工作行列,为中国的模具工业发展作出贡献。欢迎各界有兴趣参加培训的朋友踊跃报名。

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简介：一个国家，一个企业，一个人要发展，离不开战略管理与规划。所谓战略，就是实现目标的方法或者途径。顾名思义，战略管理就是跟踪从设定目标、拟定战略、实施战略，直到目标实现的全过程。战略管理涉及目标和手段两个方面。一个企业要成长，要做大做强，必须有目标和实现目标的战略。

简介：管理学人师彼得·德鲁克说过，跨国经营的企业是一种多文化的机构，其经营管理思想基本上是一个把政治、文化上的多样性结合起来而进行统一管理的哲学思想体系。跨文化管理实质是在不同文化背景下实现公司的管理目标。跨国经营企业面临的是一个在文化存在诸多差异之间进行，生产经营活动的经营环境，企业经营环境的跨文化差异是企业跨文化管理的现实背景。一般的说，跨国经营食业所面临的经营环境包括经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境等。

简介：近日，由山高刀具（上海）有限公司举办的山高STEP产品与技术研讨会济南机床设备销售客户专场在济南隆重举行。此次培训邀请了来自国内多家机床商和机床及刀具代理商的50多位来宾。

简介：2012年9月12日，由香港冠理管理顾问中心主办的“模具企业核心管理者管理能力提升”课程在东莞市长安镇朗豪酒店举行。在为期两天的培训中，共有40多名各模具企业的管理者到会参加培训，开创了此类培训课程的国内先河。

简介：为完善技术培训的内容涵盖，三菱电机自动化（上海）有限公司继成功开展工控产品定期培训后，将于2010年1月起正式开始三菱数控产品的定期培训。

简介：10月9日-14日，Cimatron中国公司全体工程师在北京接受模具设计培训。培训由Cimatron模具设计专家GadiSpitzer先生主讲，培训内容是Cimatron模具设计解决方案，包括：模具技术基础；Cimatron模具设计解决方案（分模、标准模架库、流道系统设计、冷却系统设计、顶出系统、滑块机构设计、斜顶机构设计、自动的一模多腔设计等）；行业内同类软件功能比较。

简介：为了促进中国模具设计和数控加工行业培训市场的健康、快速发展，加强对全国模具设计和数控加工行业培训市场的规范化管理和质量监督，中国模具工业协会于11月26日在桂林市隆重召开人才培训部换届工作会议，来自全国各地60多名代表和培训机构出席了会议。

简介：森精机制作所由2009年4月起，向全球客户提供线上培训系统EducationOnDemand（EOD）。

简介：2010年3月17-18日，Delcam创新技术现场培训会——“数控机床高精密制造、质量在机检测自动化创新技术”在清华大学隆重举办。来自清华大学精仪系、业内知名企业Siemens系统、HEIDENHAIN、及Renishaw、Delcam资深工程师等共30多人参与了此次会议。

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