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简介:2005年将官柳、大旗墩生活区内种植过于密集的樟树和广玉兰移栽至大旗墩生活区内。在移栽的145株树中,1/3为高大乔木,移栽后的成活率为95%。本文介绍了移栽树木的整个过程及移栽后的养护管理措施。
简介:介绍了南钢采用电炉-LF精炼炉-VD真空炉-320mm×480mm连铸生产线开发8622H钢的关键生产工艺技术。分析表明开发生产的8622H,成分均匀、纯净度高、淬透性带宽可稳定控制在4HRC以内。
简介:近日,江苏大明公司与国际知名的工程机械行业企业山特维克取得合作,利用先进的激光切割设备,为其加工配送一批高精度的激光切割双相不锈钢,目前产品已发送至山特维克澳大利亚分公司,从而实现将钢板切割加工服务出口至国外。
简介:随着护理学的发展,护理工作的职责和功能已超出传统的范围,为适应护理学发展的需要,一个新的护理模式——整体护理在我院开展,经过一年多的实施得到了病人与社会的认可。现将在试点阶段的主要认识、做法及体会总结如下。
简介:3月1日,台湾千兴不锈钢股份有限公司董事长叶硕堂一行3人到泰钢集团公司就不锈钢冶炼技术进行交流,泰钢总裁、纪委书记王永胜在其经贸楼会议室接待了客人一行。座谈中,宾主双方就不锈钢冶炼中存在的问题深入交换了意见。
简介:4#高炉2014年5月份以来不断尝试探索新的布料模式,并最终实现由中心加焦操作到"平台+漏斗"模式的转变。分析对比炉内燃料消耗、顺行情况和中心加焦时期操作炉型的变化以及高炉抗干扰能力的改善。
简介:日本NKK和川崎制铁合并为JFE公司后,经过近年的发展,其研发方向更加明确,即为了应对钢铁原料成本上涨,未来研发重点将向生产工艺技术倾斜,而在新产品开发方面,将与汽车等用户开展共同研究。作为能够提高技术开发竞争力的源泉,JFE将调整研发人员配备,建立新的技术开发体制。
简介:南钢ERP从2007年1月15只开球,以公司“品牌、差异化、国际化、大营销的四大战略”为指导,根据“整体规划、分步实施、逐步到位、持续发展”的信息化建设原则,经过十八个月的时间,建设了包括生产、质量、销售、财务成本、购储运、人力资源、设备、公文、DI等九大领域71个子系统。通过ERP的建设,南钢建立了系统的数字化编码体系,为南钢管理标准化、
简介:目本贸易公司住友商社(SumitomoCorp.)8月23日宣布,将与加拿大及韩国的企业合作在马达加斯加开发镍矿山。项目首批投资额为世界最大规模的33亿美元。矿山计划于2010年下半年投产,预计可年产镍金属约6万吨、钴金属约5600吨。同时还将建设建立精炼厂和运输基础设施等。住友商事将拥有27.5%的权益。
简介:本文从设备检修的意义、设备功能与时间的关系、检修计划的组织实施与管理等相关方面,对检修工程部的设备检修做一初步探讨,以及如何做好以上几方面的工作才能使设备检修在酒钢生产经营管理中真正起到保驾护航的作用。
简介:1前言企业量值传递管理是企业主要计量基础工作之一。长期以来笔者力求摸索、总结一套系统的工作经验和办法,以实现量传工作标准化、规范化管理,但效果总不太理想,学习ISO10012国际标准,其先进科学的新观念和新方法给我很大的启迪。应用ISO10012管理标准,探索企业最佳量传管理模式与国际标准接轨成为可能。
简介:11月2日,中国核工业集团公司总经理钱智民分别与合作伙伴法国阿海珐集团(AREVA)董事长瓦兰(Varin)签署了《关于资产和产业合作的谅解备忘录》、法国电力集团(EDF)董事长兼首席执行官乐维(Levy)签署了《关于中法国家联合声明的实施计划》。
简介:本文介绍了供应链管理模式下的企业采购管理思路,主要包括企业与其供应商之间的联盟,以及非本企业核心竞争力业务的外包,具体有供应商的选择和企业与其供应商战略伙伴关系的建立、采购过程中尽可能地利用第三方物流等。企业与其供应商互惠互利共同发展,以此来保证长期稳定地做好采购供应工作,提高采购工作效率和降低采购成本,从而提高企业核心竞争能力。
简介:(2015年12月25日)同志们:这次工作会议是在公司形势日益严峻、保生存保家园任务十分艰巨的关键时刻召开的一次重要会议。刚才,总经理颜建新同志在工作报告中客观总结了公司2015年的工作,深刻分析了我们面临的形势,全面部署了2016年的工作思路和措施,我完全赞同。希望同志们认真领会报告的精神实质,统一思想,树立信心,迎难而上,共克时艰,坚定不移地贯彻执行公司的总体部署。下面,我代表公司党委作报告。
简介:介绍南钢计量系统建设的总体目标,结合实际情况重点阐述计量系统如何实现把两个数据库(Oracle和Access)与编程工具融合,实现本地无扰动计量,数据库自动切换。
简介:企业培训模式与方法的创新,几年前就在各培训机构和培训中介组织内部广为研究与探讨,回首总结,能举目共赞的东西还真不多,能给企业带来效率的成型模式更是难得一见。原由何为?根据本人一窥之见,关键在于没有找到适宜企业自我需要的方法与途径,用一句俗语“不求最好,只选适用”的培训工作不到位。
简介:物流管理中心车务段铁路编组站管理150多公里铁路线上的7个车站,点多线长面广,安全管理难度大,本文分析总结涟钢铁路编组站现代化管理模式现状,重点突出了信息化在铁路运输中的地位和重要性,并提出车务段在现行管理过程中仍需完善的具体建议。
简介:印尼能源及矿物资源部煤炭矿物及地热部门主任表示将于2月正式启用针对镍等其它矿物的出口基准价格。消息传来,业内人士均关注基准价格的具体推行方式和落实时间。对定价模式做出两大猜测:一是印尼方面或将重新启用红土镍矿FOB定价公式,明确规定公式中的作价系数。
简介:(2015年12月25日)各位代表、同志们:在当前极其严峻、极其危险的经营形势下,我们召开2016年度工作会议暨第十三届六次职工代表大会,就是要进一步统一思想,众志成城,缩小工作差距,厚植企业优势,全面完成2016年经营目标,坚决打赢保生存、保家园的转型发展攻坚战。下面,我分三部分报告工作。12015年工作简要回顾2015年主要生产经营指标完成情况见表1。
涟钢高炉护炉保铁实践
园林绿化大树移栽保活技术应用
8622H保淬透性齿轮钢的开发
江苏大明与山特维克取得合作
改变观念适应护理模式转变
台湾千兴希望与泰山钢铁在不锈钢领域加强合作
4#高炉布料模式探索实践
日JFE将研发重点转向生产工艺技术及与下游合作
南钢ERP——实现职能管理模式向现代化流程管理模式的转变
住友商社与合作者将开发马达加斯加镍项目
浅析设备检修的模式及组织管理
企业量值传递最佳管理模式的探讨
中核集团探讨参股阿海珐与法两大巨头全产业链合作
供应链管理模式下的采购管理研究
发挥政治优势 弘扬奋斗精神 为打赢保生存保家园的转型发展攻坚战提供坚强保证——在公司2016年度工作会议上的报告
计量系统的前台工具与数据库连接模式分析
创新思路 探索模式 实现岗位培训实效性的提升
涟钢铁路编组站现代化管理模式的实践与探讨
印尼红土镍矿基准价2月推出 定价或有两种模式
激发活力 突围重生 坚决打赢保生存保家园的转型发展攻坚战——在公司2016年度工作会议暨第十三届六次职工代表大会上的报告