简介:公司培训中心一行5人于1997年8月上旬赴上海,对上海浦钢、上钢一厂、宝钢等三家钢铁企业(公司)职工教育培训工作进行了专题考察,感受很深。文章就考察情况作一总结,并谈谈本公司职教工作的一些设想。1考察的基本情况1.1从"精干、高效、理顺"原则出发建立新型的企业教育管理体制浦钢、上钢一厂、宝钢三家企业的教育管理体制都随着企业的深化改革,遵循"精干、高效、理顺"原则进行了三次大变革,迈了三大步。第一步是重组企业教育管理机构。根据
简介:企业培训模式与方法的创新,几年前就在各培训机构和培训中介组织内部广为研究与探讨,回首总结,能举目共赞的东西还真不多,能给企业带来效率的成型模式更是难得一见。原由何为?根据本人一窥之见,关键在于没有找到适宜企业自我需要的方法与途径,用一句俗语“不求最好,只选适用”的培训工作不到位。
简介:本文介绍了酒钢制氢监控系统,A-BSLC以太网进行系统配置和制氢测控方案,以及系统功能和运行效果。
简介:对培训的思想、效果、程序、目的、氛围等七个细节抓得好坏,直接决定着培训工作的成效高低。认真、切实抓好这些细节,就能够提高培训工作的质量,增强培训工作的效果。
简介:介绍了焦化厂的基本概况,以及该厂职工培训的方法、内容、目标及意义。
简介:最近,宝钢股份启动了大客户经理制试点工作作为对口单一大客户的“总管”,大客户经理对外倾听需求,对内负责总体协调落实;对紧急需求,还可通过绿色通道与高层领导直接沟通,
简介:针对以往南钢技师培训存在的重理论,轻实践的现象,提出要提高技师的实际技能,应从课程设置、培训方式、教学方法和优化兼职教师队伍等多方面着手,提高技师培训质量。
简介:为适应公司转型发展培训的需要,南钢网络在线培训管理系统于2014年7月正式上线使用,该系统具有覆盖广、成本低、灵活性强、重复性、可持续、更新快等优点。它的正式启用将大幅度地降低培训费用,并且使员工个性化学习、终生学习、交互式学习成为可能。
简介:介绍了制氧厂液化装置改造前后的工艺流程变化。通过改造提高了液化产量,使液化装置运行更加合理并创造了良好的经济效益。
简介:涟钢中学生物标本陈列室有浸制动、植物标本200余件,其中160余件玻璃瓶装标本为蜡封,40余件有机玻璃标本盒装标本用三氯甲烷封闭盒盖,使用时间长达20多年。由于封闭不严,出现了严重的浸制液跑
简介:制氧厂1~#6000机组通过采用DCS控制系统对原系统进行改造,实现了对整套空分设备的生产过程的监控,确保了空分设备长期安全、稳定、可靠运行,操作维护方便。
简介:
简介:结合2002版《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》的颁布实施。通过焊工培训中管材试件的射线检验,提出合理选择管材试件,降低培训成本。
简介:根据企业中高层管理培训现状,从培训的责任意识、培训的创新以及如何利用体制优势,提升自身素养等方面提供一些建议,促进企业中高层管理培训工作。
简介:文章介绍了烧结厂中和场二次料场由两跨四堆制改为两跨两堆制生产的情况。采用两跨两堆制作业后,原料混匀效果改善,烧结矿质量提高,燃料消耗下降,经济效益显著。
简介:本文介绍了1#6000制氧小液化控制系统的改造过程,主要涉及到软件的开发和硬件的选型。
简介:今年以来,宝钢特钢特材事业部面对严峻的市场压力,立足内部挖潜,通过改进生产工艺等方式降成本、拓市场。近日,径快锻分厂成功生产一批SW218L模块,在拓宽径快锻产品范围的探索中迈出坚实一步。
简介:机械类损伤的形成原因,主要包括:a.输出辊道上的异物或死辊造成板带划伤缺陷。b.板道上的固定突出物造成的划伤。C.输出辊道滞后率设定过大,造成划伤。d.带钢在输出辊道上运行过程中.其侧边与侧导板摩擦,产生大量钢渣.其中一些钢渣被冷却水冲人正在卷取的卷层中,卷取过程运行不平稳或开卷过程中卷层之间错动,钢渣使带钢表面出现挫伤缺陷。
简介:在公司领导的高度重视及ERP项目部全体成员的共同努力下,公司先后举办了两期中层管理人员ERP系统培训并取得了好的成绩,开创了公司培训工作的新局面。
职工教育培训考察见闻及设想
创新思路 探索模式 实现岗位培训实效性的提升
制氢站监控系统
培训七件事
浅谈焦化厂职工培训工作
宝钢股份试行大客户经理制
南钢钳工技师培训的探索
浅析南钢网络在线培训管理系统
制氧厂液化装置的增产改造
改浸制标本的蜡封为胶封
DCS系统在制氧1~#6000机组的应用
关于提高企业职工培训质量的几点思考
焊工培训中管径对射线检验的影响
搞好中层管理培训 提高企业管理水平
国有企业进行公司制改组的法律思考
中和场二次料场两制生产对比
1~#6000制氧小液化控制系统的改造
宝钢特钢成功锻制大宽厚比热轧板坯
带钢机械类损伤形成原因与摔制措施
中层管理人员ERP培训的实践与体会