简介:概括性叙述了我国铁路内燃机车的现况、铁路内燃机车柴油机油的研究与发展;分析、讨论了铁路内燃机车柴油机油的应用,并提出了建议。
简介:石化工程项目实施的基本程序通常划分为8个阶段。每个阶段是后一阶段的基础并对其起着控制作用。因此,程序化是合理确定项目造价的基本前提。应将造价控制重点转移到项目建设的前期阶段,以掌握工程造价控制工作的主动权。工程项目通过批准的可行性研究后进入费用控制的实施阶段。可根据各阶段在工程造价控制过程中所处的重要地位,结合各阶段的特点,采取有效的措施,把投资额严格控制在批准的概算之内。
简介:中国已经进入高速铁路时代,良好的润滑是高速列车安全高效运行的基本保证。世界各国对高速铁路机车的润滑已做了大量研究,列车速度大于270km/h,甚至达到350km/h的齿轮油已有产品推出。因此对比国外差距,开发和推广使用新的润滑材料,国内科研工作者还有大量工作要做。
简介:随着炼油厂原油加工能力的不断提升,铁路运输产品出厂压力逐步增加,铁路运输安全也暴露出一些新问题,给铁运产品出厂带来了一定的制约。主要从设备、制度、人员等方面分析了影响运输安全的不稳定因素,提出确保运输安全的措施。要加强铁路运输的整体协调运转,明确职责和分工,保证铁路运输安全的持续稳定。
简介:索赔是工程承包过程中经常发生的事件。“低中标,勤签证,高索赔”在国际工程建设领域耳熟能详,但在我国工程建设市场,尚未被承包商充分认识和利用,或者即使拥有索赔的权利,也不知如何索赔,甚至不敢索赔。正确的工程索赔,对改善工程承包效果具有很大影响。熟悉国际惯例及经济合同法,掌握产生索赔的各种因素,明确索赔的依据,重视索赔的管理,可以使承包商在激烈的工程建设市场中减少或避免损失,取得较好的经济效益。
简介:本文对轻质油品铁路运输的大、小鹤管密闭定量装车工艺进行了介绍,从装车时间、自动化水平、密封效果、装置定员、同规模下投资水平等方面对大
简介:
简介:国际工程财务管理,要根据国际工程承包项目的特点,抓住重点环节,从投标报价、资金、成本费用、业主结算等各方面加强管理和风险控制,切实保证财务管理目标的实现。
简介:介绍了中国石化海外工程项目HSE管理经验。主要从投标阶段的HSE管理、开工验收阶段HSE管理、施工运行阶段HSE管理这三个方面对海外HSE管理的全过程进行了阐述,以全面推行HSE管理体系为主线,为安全生产筑牢根基。
简介:在大型工程的建设过程中,可变因素多,风险高,安全管理难度大。通过安全管理难点分析,对“小业主大监理”、强矩阵型三级HSE管理模式及承包商管理、安全文化建设、制度建设、过程动态管理、考评考核等五大HSE管理机制进行了有益的探索,并在工程建设实践中得到有效的检验。
简介:对石化工程施工现场发生的两起事故进行简要的原因分析,介绍了目前石化工程施工现场的一些特点,提出石化工程施工现场建设方、施工承包商、监理单位各方在HSE管理方面应采取一些措施。
简介:工程建设企业作为高科技企业,员工的构成以知识型为主。如何正确认识其特点,满足其高层次需求,有针对性地实施特色管理,为企业留住人才,是企业管理者和人力资源管理部门的重要工作内容。
简介:通过总结长北TPO改造工程HSE管理模式,分析在HSE管理中遇到的问题,并提出如何在国际工程中运行HSE管理体系,以便于进一步提高安全管理水平和塑造良好的HSE企业文化。
简介:本文运用ABC分类法及供应风险与采购设备材料成本/价值模型,对工程公司采购物资进行特点分析和分类,根据分类结果提出了工程公司供应商关系管理应当选取的策略,对于工程公司加强与供应商的合作,有侧重地形成战略联盟伙伴关系有一定借鉴意义。
简介:本文阐述了国有工程建设企业技术档案信息化管理发展趋势,分析了当前工程技术档案信息化管理中存在的一些问题,有针对性地提出了四项进一步提升工程技术档案信息化管理水平的对策与措施。
简介:自中国加入世界贸易组织后,国内工程设计企业5年保护期已过,即将面对国际市场的竞争。我国工程设计企业要想保持竞争优势,并在国际竞争中快速健康地发展,必须建立新型人力资源管理模式,以拥有企业发展的第一资源。从国内工程设计企业实际出发,重点阐述建立新型人力资源管理模式的必要性、基本框架和关键点。
简介:通过总结高层办公楼装修改造工程HSE管理模式,分析在HSE管理中遇到的问题,提出解决方法,以便进一步提高安全管理水平和创造良好的HSE业绩。
简介:为满足国际石油工程项目对项目人才的需要,要做好专业管理人才选拔、培训和使用工作,选拔要有手段,培训要合理定位、建立培训模式,使用要追求效率、实行目标管理。
简介:97级MBA班、95级工程硕士班赴美实习团一行11人,于1999年10月15日至12月23日,在美国波士顿市Foxboro公司和CoCasset厂进行了为期近70天的实习活动。Foxboro公司位于马塞诸塞州波士顿市Foxboro镇,是世界领先的生产自动化仪表和控制系统的制造商之一,涉及的服务领域包括:石油、化工、造纸、医药、食品、采矿、电力、冶金、
简介:西气东输二线引领世界管道建设新潮流;我国首条穿越长江的成品油管道开工;大张坨地下储气库通过国家级验收;江苏首条成品油管道投产;天津港石化码头问鼎全国质量奖……
铁路机车及铁路柴油机油
石化工程项目的全过程造价控制
高速铁路机车对齿轮油性能的要求
影响炼油厂铁路运输安全的因素分析及措施
施工企业的工程索赔管理
浅谈轻质油品铁路运输大、小鹤管密闭定量装车方式的选用
六大电网电煤不足 铁路紧急抢运6000多万吨煤炭
浅谈国际工程的财务管理
海外工程项目的HSE管理
探索乙烯工程项目安全管理模式
石化工程建设过程中的HSE管理
浅议工程建设公司知识型员工的管理
浅谈长北气田TPO改造工程中的HSE管理
工程项目物资供应商关系管理策略研究
工程建设企业技术档案信息化管理问题与对策
工程设计企业新型人力资源管理模式的建立
高层办公楼装修改造工程HSE管理实践与探索
国际石油工程项目专业管理人才选拔培训与使用
FOXBORO公司人力资源管理的特点——97级工商管理和95级工程硕士班赴美实习团考察报告(一)
工程建设