简介:培训规范化管理是国内经典型企业的共同追求。本文通过描述典型企业在培训管理体制机制、培训制度管理、培训项目实施管理、课程体系建设管理、师资队伍建设管理等五个方面的做法,分析其中的共同之处和差异之点。探索研究中国石化培训规范化管理的策略。
简介:本文运用ABC分类法及供应风险与采购设备材料成本/价值模型,对工程公司采购物资进行特点分析和分类,根据分类结果提出了工程公司供应商关系管理应当选取的策略,对于工程公司加强与供应商的合作,有侧重地形成战略联盟伙伴关系有一定借鉴意义。
简介:为了贯彻以教学为中心的方针,做好各教学班的教学研究、教学组织和学员管理工作。我院实行教学研究组织员制度。
简介:运用语言教学原理、外语教学心理学、教学设计等理论分析研究教学对象的特点;不断完善教学设计、修改课程设置、改进教学方法,加强对学员使用英语的技能训练。
简介:根据中国加入WTO时关于成品油市场的承诺,我国到2006年12月11日将完全开放国内成品油批发市场.预计届时中国成品油市场将以双寡头垄断的市场结构为主要特征.运用市场结构理论对中国成品油市场结构和竞争策略进行分析,对未来国内石油公司的经营提供对策和建议.
简介:1概况在院党委院领导的亲切关怀指导下,在院机关各部门各处室的大力支持帮助和全体教学研究组织员的共同努力下,1994年我们
简介:今年七月下旬,我院培训部、继教中心和教务处利用两天的时间共同举办了教学研究组织员工作交流会,院领导、院有关部门负责同志及全体教师参加了会议。会议首先
简介:新年伊始,我院的教职工就投入了紧张的期末总结工作。1995年1月3日~4日两天,我院举办了第二届教学研究组织员工作会议。第一天各班的教学研究组织员按班级学
简介:短班指学习时间不超过四个半月的学员培训班。这种培训班具有在校时间短,学员层次高,教学难度大的特点。作为短班的教学研究组织员应明确开设这种班的主要工作,
简介:94级市场营销班的教学研究组织工作,对我来讲是一项富有挑战性的工作。它具有以下几个显著特点:一是学员人数多(共有学员67名,分别来自总公司系统36个基层单位)。仅人数而言,恐怕居国内
简介:今天全体教师和学院各部门的负责人在一起召开我院第二次教学研究组织员研讨会,目的是进一步研究教学研究组织员在学院工作中的重要性、任务和特点,总结经验,交流体会,进一步做好教学研究组织员工作。
简介:本文就石化企业的实际,提出了制定产品价格要考虑供求关系、销售渠道、产品在其寿命周期的位置、产品产量所占比重、关税税率和汇率变动等因素,并论述了新产品与新牌号价格、稳定性和灵活性价格、直供和间供价格以及离岸和到岸价格等策略。
简介:随着竞争环境日趋复杂,现代企业面临的风险日益增多。实施全面风险管理,建立科学的风险防范机制是现代企业生存与发展的关键。针对我国企业在风险管理方面存在的主要问题,提出企业加强全面风险管理的对策。
简介:对于非油品经营者来说,“商品定价”是一项复杂、缜密的工作。在定价博弈的过程中,需要考虑的不单单是某一新品如何以有利的价格占领市场,更重要的是如何运用好价格策略,使自己在所处的商业市场中赢得竞争优势。仅以济南市为例,笔者通过实地调查发现,无论是外资的沃尔玛、家乐福,还是当地的银座,
简介:本文从易捷品牌的创立开始梳理了品牌发展的历史,通过对易捷品牌现状的分析和对未来品牌的发展提出建议,探索提出易捷品牌定位、构建以品牌满意度和品牌忠诚度为核心的品牌发展战略,同时,为易捷品牌的下一步发展进行思考。
简介:我国能源供应在经济快速发展中正面临严峻挑战,去年下半年发生的油荒、电荒拉响了能源警报为解决我国能源供应特别是石油供应安全问题,要充分利用“两个市场、两种资源”,实施“双管齐下”策略:一是中国石油公司应积极参与海外油气资源开发,将权益产量尽可能多地运回国内;二是积极参与国际油气贸易,实施进口多元化.
简介:页岩气革命的发生使得美国成为了全球页岩油气产业发展的轴心,也有力地带动了其邻国加拿大和墨西哥非常规油气产业的发展。由于全球范围内常规油气资源的逐渐衰竭,人们对非常规油气资源接替常规油气资源,在全球能源舞台大放异彩充满期待。出于这一战略考虑,无论是北美本土的石油公司还是其他地区的石油公司对投资北关页岩油气均不同程度表现出兴趣和投资意愿。就目前形势看,投资者投资北美页岩油气有一定的机遇,但存在的风险也不容忽视。对于北美的页岩油气产业,一方面应保持积极关注,另一方面要讲求投资策略。
简介:企业要在激烈的市场竞争中生存和持续发展,正确分析产品的营销环境,制定正确的竞争策略至关重要.结合燕山石油化工股份有限公司低压聚乙烯产品销售的实际工作,从宏观和微观两方面对企业所面临的外部环境进行分析,并通过确定和评价企业内部职能要素,剖析企业内部条件,探讨了企业在低压聚乙烯营销实践中采用的竞争策略.
简介:随着国际金融危机的进一步加剧,世界经济增长明显放缓,国内石化产品市场竞争日趋激烈,石化企业面临更加严峻的挑战。对扬子石油化工有限公司(以下简称扬子石化)目前发展的竞争环境进行分析;运用SWOT方法剖析企业内部各种经营风险因素。提出企业应采取的发展策略。
简介:“飞天揽月立功业,借势嫦娥抢先机。”作为中国航天专用润滑产品的长城润滑油,借助“嫦娥一号”探月活动的契机,再度成为举世瞩目的焦点。长城润滑油如何克服关注度的边际递减效应,实施“嫦娥”营销策略?请看:
培训规范化管理策略研究——以国内外典型企业比较研究为视角
工程项目物资供应商关系管理策略研究
教学研究组织员工作条例
工商管理硕士生(MBA)英语教学研究——教学对象分析和教学方案设计
后入世过渡期中国成品油市场结构及策略研究
关于如何搞好教学研究组织员工作的做法
第一届教学研究组织员会议简报
第二届教学研究组织员会议简报
对做好短期培训班教学研究组织工作的探讨
认真总结经验 做好学位班的教学研究组织工作
提高认识 统一思想 加强教学研究组织工作——在石化管理干部学院第二届教学研究组织员工作会议上的讲话
石化企业的价格策略的浅析
现代企业全面风险管理策略选择
便利店商品定价有策略
中国石化易捷品牌发展策略思考
关于海外油气资源开发及进口策略探讨
北美页岩油气产业现状及投资策略分析
低压聚乙烯产品营销环境及竞争策略分析
扬子石化竞争环境分析及应对策略
内外兼攻——长城润滑油营销策略全垒打