简介：长期以来，企业实行的技师聘任制对提高技术工人整体素质、稳定技能人才队伍发挥了重要作用。随着技能人才供需矛盾的加剧，部分企业内部进行的分配制度改革、国有企业技师流失现象加重等变化，技师聘任制度改革势在必行。在分析技师队伍现状和存在问题的基础上，就技师聘任制度改革，提出意见和建议。

简介：在明确中国石化集团公司收入分配制度改革的目标模式下,从健全和完善企业激励机制的角度,对炼化企业职工收入分配制度中工资和奖金的分配设计提出改进措施和建议.

简介：企业进行劳动用工制度改革后，出现了外来工与正式工并存的“双制式”用工方式。不同身份职工思想上有不同特点，企业思想政治工作要因势利异，一方面要形势创新，强化外来工与正式工思想“整合”力度，使之适应企业发展要求；另一方面，以情动人，激发全体职工归属感。

简介：人事劳动分配三项制度改革,是新时代国有企业经营机制改革的核心环节。本文简要总结了国有企业三项制度改革的发展过程,分析了影响改革的各类因素,重点对国有企业如何系统谋划、统筹推进三项制度改革,加快建立“三能”机制提出了工作思路、主要措施和实施策略。

简介：石化企业的三项制度改革取得了明显的成绩,如何使其深化?文章指出,企业现有模式存有很多弊病,在现有模式下,深化三项制度改革是不可能的,必须改造企业模式。本文对改造后的企业模式、改造中的企业模式的突破口及改造企业模式应采取的对策进行了论述。

简介：“劳动防护用品管理、使用要求中领用标准不合理，常出现岗位员工劳保鞋、工作服等用品不够用，而科室机关人员不需要或量太多，有转送和转卖现象。”

简介：土地资产是企业资产的重要组成部分,也是企业生存和发展的一项重要生产要素,在企业的生产和经营中发挥着越来越重要的作用.石油企业是用地大户,在改制过程中计算土地成本,是否会由于成本的增加影响企业改制?若不计算是否会导致土地资产流失?就石油企业改制中科学合理处置土地使用权作了分析并提出一些建议.

简介：2007年河北石油分公司对加油站库存实行“实物负责，升进升出，超耗赔付”的管理办法，加大了对加油站库存损溢考核的奖惩力度，使得全省库存管理向着良性的方向快速发展，与2006年相比，全省加油站综合损耗率由2．8‰下降到1．2‰，加油站损耗不合格率由29％下降到5．4％。

简介：仅用7个月时间，中国石油集团就完成了矿区服务系统改革，搭建起统一集中和专业化管理的组织构架，初步形成一个全新的矿区服务管理体制和运行模式。

简介：近几年来,石油市场竞争激烈,各石油成品油经营者争相把竞争目光转向用油量大,供应集中,能赚大钱的公路主干道、水路主航道和交通枢纽地带,而用油量小,供应零星,交通不便,利微甚至无利可图的广大农村逐渐被放弃,农村石油市场被个体油贩子所垄断。由于油贩子唯利是图,私自抬高油价,掺杂兑假出售劣质油料,有的私建炼油炉,使得农村石油市场被劣质油料充斥。劣质油料不仅给已混乱不堪的成品油市场雪上加霜,而且由此引起的种种事故不

简介：石油属重要的能源物资，因而石油行业在国民经济中处于战略性和基础性的地位，各国均给予特别关注。在市场经济渐趋完善的背景下，国家对石油行业的直接干预受到限制，征收税费成为主要的调控手段。我国当前的石油税费制度还存在一些弊端，表现为分配体系不够科学、立法宗旨不够明确以及课税要素设计不够合理等，亟需通过石油税费制度的改革来带动整个石油收益分配体系的科学化。

简介：论述了管理制度的范畴和管理制度创新的含义;分析了石化企业管理制度创新的必要性;从主要标志、思路、内容和重点几方面入手,提出了石化企业管理制度创新的基本构架。

简介：从来就没有什么救世主,也没有神仙皇帝……谋事在人,成事也在人。《指导意见》虽然从各个方面给国企改革释放活力打下了基础,但这些只是一种潜在的有利因素,并不会自动变成发展新成果,具体怎么做要看企业自己。每逢有政策或者法律条文出台,业内总有人会说,框架过于宽疏,在实际施行过程中需要等待细则出台。这种说法在某些情况或某种程度上是对的,但此轮国有企业改革绝不是如此。

简介：1998年,是天津石化公司成立15周年。15年来,公司取得了长足的进步,固定资产总值由15.15亿元发展到现在的78.42亿元,国家特大型企业的地位进一步提高。1998年,天津石化公司又取得安全生产“十连冠”的荣誉。江泽民总书记在十五大报告中明确指出:“在当代中国,只有马克思主义同当代

简介：起源于英美等市场经济发达的国家的独立董事制度在一定程度上完善了公司治理结构，使董事会的监督更加具有独立性，缓解了内部人控制问题。然而，信息不对称、激励与约束手术的匮乏，独立性的界定困难都是独立董事制度实行时不可忽视的弊端。中国在制度基础、公司治理结构中机构的设置与西方国家不同，法制环境建设和企业家市场培育尚不完善，目前引入独立董事制度的条件并不具备。

简介：农村网点建设是县级石油公司的饭碗工程,是“入世”后谋求效益稳定和自身发展的基础工作。湖南醴陵市石油公司抓住机遇大摘农村网点建设,取得了较好的成绩。笔者经过调查,总结了醴陵公司的经验,以期能给县级石油公司抓好网点建设提供帮助。

简介：国务院国资委公布的《中央企业资产损失责任追究暂行办法》（以下简称《暂行办法》）已于2008年10月1日开始施行。《暂行办法》严格规范了中央企业资产损失责任追究工作的责任、范围、原则和方法，为出资人依法履行监管职责提供制度保障；同时，也督促企业管理者必须在如何规范企业经营行为，落实管理责任，审慎履职等方面进行认真地思考。

简介：为了确保对物资采购价格的控制，大大降低采购成本，供销部日前实行控制价月检查制度。根据集团公司关于强化采购物资价格控制的指示，供应销售部日前在ERP系统启用部分物资企业控制价的功能，对56大类（杂品）试行价格控制。目前，供应销售部有关部门已经开始对56大类（杂品）物资采购价格进行每月检查，

简介：从1994年5月30日至11月25日,我院共举办了三期现代企业制度培训班,对总公司所属的直属企业的77名厂长(经理)、党委书记、工会主席、纪委书记、三总师进行培训。

简介：在经历3年零4个月的酝酿、多方力量。博弈以及各种预测后，近日，中共中央、国务院印发了《关于深化石油天然气体制改革的若干意见》（以下简称《意见》），明确了深化石油天然气体制改革的指导思想、基本原则、总体思路和主要任务。