简介:为改变传统录井工作模式,提高数据应用水平,延伸录井数据服务空间,实现录井方由工程服务商向数据供应商的转型,分析了录井信息化工作取得的业绩,同时指出录井信息化推进过程中存在的不同管理应用系统相互分割形成信息“孤岛”、信息研发低水平重复、数据应用层次较低等问题.基于互联网已影响企业的生产、技术、管理、服务等层面的背景提出了建立适应“互联网+”信息化录井机制和统一数据平台,以及研究开发远程智能录井系统、远程地质导向决策系统、远程钻井监控决策系统、远程定向支持系统等一系列在“互联网+”时代的录井对策,为勘探开发方提供实钻显示及钻后信息增值服务,延伸录井的服务空间.
简介:创新是可持续发展的灵魂,总结半个多世纪以来录井技术与方法的创新机制,具有继往开来的指导意义。在总结录井“手工化”、“多元化”、“定量化”、“信息化”4个发展阶段和“快”、“准”、“信”、“广”四宇发展方向的基础上,提出录井采集技术的创新机制主要为“移植”和“耦合”。“移植”的主要方式是小型化和在线化,“耦合”机制可分为激发系统耦合与检测系统耦合两种,检测系统耦合又分为联用式与一体式。录井方法的创新包括图谱转换、图谱分割、参数派生、数据耦合、图板建立、应用延伸6种机制。通过分析发现,录井技术的原始创新不足,在耦合创新方面,国内以激发系统耦合为主,国外以检测系统耦合为主;在录井方法创新方面,国内具有一定特色,但跟国外相比,整体较为薄弱。
简介:通过对当前录井行业面临形势进行的系统分析,认为在油价逐步走低并步入常态的大背景下,行业整体发展处于调整期,且行业定位正在发生变化;产业链较短、定额体系不合理、企业间恶性竞争等问题依然存在;同时,行业重组带来了信息化提升、产业链拓展等新的发展机遇。基于以上分析和认识,从发展经济适用技术、与甲方建立长期合作伙伴关系、推行低成本战略、在IPM(一体化服务)项目中拓展服务链条、通过“互联网+传统录井”的有机融合推动信息化建设、以挖掘“大数据”潜在价值及加快集成创新等手段推动核心技术攻关带动行业转型升级等10个方面提出了具体的发展策略与建议。
简介:一、问题的提出及解决的办法凡是操作过Geo5000的工程师,都会感觉到ALS系统比HP1000系统及VAGILANCE系统有一个大的飞跃,特别是它取消了二次仪表,实现了软件管理和软件控制,但是大家也都体会到ALS系统所提供的实时打印程序及数据库回放程序都存在着不足之处,在实时打印中表现是:下钻时,如果注气样检查设备或气管线,在最新打出那一米的迟到深度返出之前的所有迟到深度对应的气体值都是注样检查时的气体值,而不是当时泥浆中的气体值,这样在使用实时打印资料时,还必须翻阅其它资料来证实其气体值的直实性,从而带来了许多麻烦和困难,
简介:河流相储集层横向变化快往往导致水平井砂岩钻遇率较低而降低水平井的产能优势,因此需要利用地质导向技术并结合地震资料对水平井实施过程中钻遇砂体发育模式进行解析。对于河流相储集层而言,不同成因类型在随钻过程中所表现出砂泥剖面的测井曲线特征存在差异:“砂体拼接”型模式钻遇砂泥岩界面往往表现为砂泥“突变”的电性特征;“微构造”型模式钻遇砂泥岩界面表现为“渐变”的电性特征;“浅着陆”型模式钻遇泥岩界面可以表现出多种电性特征。通过不同的电性特征可以进一步识别河流相储集层的边界面发育模式及储集层内部砂体拼接状况。基于对地质模式的识别,采用相应的随钻调整策略,可有效提高河流相储集层水平段砂体钻遇率。
简介:国内录井仪器校定或校验用的标准气样尚存在不统一和不规范的问题,在一定程度上制约了录井解释评价参数的准确性和可比性。针对此问题,文章提出一些观点。标准气体属于标准物质的范畴,从加强标准物质管理角度出发,阐述了标准物质的基本内涵和要求;介绍了申报标准物质的途径、方法和技术指标以及鉴定过程、内容和等级;探讨了标准气体量值的具体测量与检验方法和制作标准气体的具体要求;指出录井行业应尽快组织制定相关标准气体技术规范,全面提高录井解释评价参数精度。加强有关标准物质的管理,这对应用标准气体的录井企业、从事标准气体生产的厂家以及对从事录井作业监督检查的第三方都具有现卖意义。
简介:针对目前各油田信息化建设中普遍存在的计算机服务器平均使用率低(10%~20%)、分散投资、分散管理、基础设施资源难以共享、系统功能难以高效利用和能耗大的现状,提出了在油田信息化建设中,应用虚拟化技术,实现服务器的高效管理及对录井实时采集数据等关键信息系统强力支撑的可行性及建议方案。通过服务器虚拟化技术的应用,不但能有效提升网络系统的使用性能,有利于录井数据实时传输、存储,测井、物探等海量数据的传播及应用,保障采集数据的安全,还能在基础设施投资方面节约大量资金。目前大港油田的软硬件环境、人员素质等具备了实施服务器虚拟化的必要条件,服务器虚拟化方案的实施,必将促进油田信息化建设。
简介:近年来我国大力开拓国际石油市场,走向海外的石油企业越来越多。为了带动当地经济发展,扩大就业,降低公共安全风险,减少企业用工成本,石油涉外企业努力推进雇员当地化进程,越来越多的当地雇员加入到涉外石油企业。由于社会、文化、宗教信仰、语言等差异,以及缺乏涉外雇员管理经验、缺乏对当地劳动法相关知识的了解等原因,导致雇员罢工、用工赔偿等劳务纠纷日益增加,给企业带来了巨大经济损失,也严重影响了企业的国际形象。推进雇员当地化、国际化进程,加强雇员管理,减少劳务纠纷,已成为涉外石油企业面临的重大问题,为此对雇员管理中发生劳务纠纷的因素进行了归纳分析,并介绍了涉外企业雇员国际化管理的可行措施和做法。
简介:苏里格气田S11区块储集层表现为"低渗、低压、低丰度"特征,气井数量多、平均单井产量低,生产中普遍出现产水现象,因而对气井的管理提出了更全面的要求,同时需要气井分类更加精细化,为S11区块气井管理提供合理、科学的依据。根据气井生产特点将气井分为正常生产阶段、产水阶段和间开生产阶段,并结合静态分类将气井细分为9类,对每类井提出相应的管理措施。在正常生产阶段通过合理定期调整配产措施及短时关井恢复,可以延长稳产期;在产水阶段,对产水井制定合理排水采气措施后,实现大幅度增产;在间开生产阶段,通过优化间开制度、优选排水采气工艺措施,可以尽快复产、上产保证区块持续稳定开发。