简介：摘要：为从源头解决好配网工程项目管理中存在的合理、合规、合法等管理难点痛点问题，切实提升配网工程廉洁管控水平，国网龙泉市供电公司创新沿用“虚拟团队”理念，以虚拟团队的“精细构建 -健全管理 -活动实践 -长效机制”为价值实现路径，“化虚为实”着力构建“联络员抓格、纪委抓片、班子抓网”的大网格格局，切实为配网工程建设赋能增能。
组建纪检“虚拟团队”，立体防控配网工程廉洁风险
