简介:摘要:以效益为导向的精细化管理,依托“单装置核算”,建立装置成本管理体系,坚持安全稳定环保为基础,转化思想,强化管理,优化运行,实现生产精细化管理,强化和提升生产管理效率及水平,确保生产任务的完成,提升全厂效益。
简介:摘要:供给侧战略提出后,我国各行各业都需要积极响应战略要求。在这个过程中,化工企业要明确自身工作的特殊项目,改变传统粗放的管控方式,加强对化工生产过程的监管,认识到化学分析在生产活动中的重要作用,重视化学分析,加强化学分析在生产过程中的实施,使化学分析促进化工生产。当前,化工企业必须遵循供给侧改革的要求,了解行业发展,明确自身在市场中的地位。他们还需要合理应用化学分析,提高化学生产效率,确定企业未来发展方向,完成产业转型升级,推动化学工业走向现代化,从而为社会的可持续发展做出贡献。下面将介绍化学分析在企业生产过程中的作用以及优化化学分析应用效果的策略。