简介：摘要电力建设工程项目与国计民生息息相关，其中施工进度管理是实现项目保质保量、按时完工、节约造价的重要途径，但在具体实践中，参建各方缺乏施工进度管理意识，管理方法也相对落后，加之该项工作极为复杂，影响因素较多，致使电力项目施工进度管理效果并不理想，引发了不必要的损失，因此我们必须加大施工进度管理力度，多快好省的完成电力项目建设。
简介：摘要现代化的建设工程项目管理，是起源于美国。中国在上个世纪六十年代引入了项目管理的相关概念，并且逐步地在各个试点进行应用，也取得了不错的效果。在改革开放之后，项目管理在中国的建筑、水利以及化工等领域都有着大量的应用，范围非常广泛。经过了多年的发展和经验积累，目前的建设工程项目管理已经非常成熟，并且在各大地区的多个建设当中扮演着极其重要的角色。现今的电力市场竞争非常激烈，改革逐渐的在各大电力施工企业当中进行，总的来讲，加强管理、狠抓市场，是增强企业竞争力的关键点。而电力企业的施工管理的重点，则是在于项目管理。
电力建设项目的施工进度管理
电力建设工程中的项目管理研究
