建筑工程施工中的质量控制与监督机制

建筑工程施工中的质量控制与监督机制

李革

身份证：511023198708025732

工作单位:四川云沐建设工程管理有限公司

摘要：如今，随着我国经济的加快发展，建筑工程质量管理是指在建筑工程的勘察、设计、施工、监理、验收等各个阶段，采取有效的措施和方法，保证建筑工程的质量符合国家法律法规、工程建设强制性标准和合同约定，满足建设单位和使用者的要求，防止和减少工程质量事故的发生，提高建筑工程的安全性、功能性、耐久性和美观性，实现建筑工程的价值和效益的一种管理活动。在建筑业高速发展的当下，应当将对建筑工程的质量管理作为一项关键课题，积极加强研究、探讨与实践，提升和保证建筑工程的质量品质。

关键词：建筑工程施工;质量控制;监督机制

引言

随着社会的发展，人们对建筑工程的质量重视程度不断增强，质量已逐步成为建筑工程评定的核心标准。对于施工企业来说，只有不断提升施工质量，才可能在越发激烈的市场竞争中赢得市场和客户，保持健康稳定发展。虽然近些年施工企业在施工过程中的质量管控能力有了较大提升，但还需要持续改善，进一步提升建筑工程在施工阶段的的工程质量。

1建筑工程质量控制的概念

建筑工程质量控制是指通过实施一系列科学管理和监督措施，以确保住宅建筑工程在设计、施工、验收等各个环节都符合相关标准和规范要求，保障建筑的结构安全性、功能性、耐久性和舒适性，最终达到高质量、安全可靠的建筑目标的过程。质量控制不仅关注建筑工程的技术方面，还包括管理、监督、技术、文明施工等多方面内容。通过质量控制，可以提升建筑工程的整体质量水平，增强建筑的使用功能和经济效益，满足业主和社会对住宅建筑质量的需求。

2建筑工程施工中的质量控制与监督机制

2.1综合风险管理

在建筑工程管理中，综合风险管理的实施是确保项目顺利进行的关键。这一策略要求管理团队需进行全面的风险识别、评估、监控及控制，以应对在整个建设过程中可能出现的各种风险。首先，风险识别阶段涉及对潜在的技术、法律、财务和环境风险的全面分析。例如，技术风险可能包括新技术的应用失败或设备故障，而法律风险可能涉及合同争议或法规变更。随后的风险评估阶段是评估这些风险的可能性和潜在影响。这可能涉及量化分析，如概率论和影响评估，以确定哪些风险需要优先管理。基于评估结果，项目团队会制定相应的风险缓解策略。例如，针对技术风险，可以采用备用方案或增加技术培训;针对法律风险，则可能需要修改合同条款或增加保险覆盖。风险监控是一个持续的过程，需要项目管理团队定期检查风险状态，并根据项目进展和外部环境的变化进行调整。这包括对风险缓解措施的有效性进行评估，并在必要时进行调整。最后，风险控制阶段要求实施具体的管理措施来降低风险的影响。

2.2加强施工审查与管理

在建筑工程中，加强施工审查与管理是确保工程质量和安全的重要手段。为提高施工项目质量管理水平，可以采取一系列措施来强化审查与管理过程，从源头预防和控制潜在的问题。施工单位要制定符合项目实际的审查管理计划，实现对施工全过程的综合规划，确保施工现场的质量、进度、成本控制工作有序推进。在施工前，要注重对与施工质量相关的各项因素开展审查，同时记录和跟踪审查结果。针对施工材料，要对质量、规格和数量信息进行审查，避免不合格材料流入施工现场；针对工程图纸、施工方案和质量标准的审查，应确保施工过程符合设计意图，合理安排施工流程，提高施工效率。此外，施工单位还要通过定期、不定期方式对施工现场各项工作开展进行审查，以确保施工过程中的质量可控。

2.3人工成本增加

建筑工程质量控制面临着诸多挑战，其中之一是人工成本增加。人工成本增加可能导致施工队伍的稳定性受到影响。由于人工成本的增加，施工队伍可能面临人员流动性加大的问题，特别是那些技术工人和熟练工人更容易因薪酬不足而选择离职或者转行，这会导致施工队伍的稳定性受到严重影响，加大了工程的管理难度。人工成本增加也可能导致劳动力素质参差不齐。在施工现场，如果人工成本大幅增加，建筑企业可能会降低用工标准，选择低成本的非熟练劳动力来应对成本压力，这种做法可能会影响施工的质量和安全。另外，劳动力素质的不稳定也容易导致施工过程中出现问题较多、质量参差不齐的现象。另外，人工成本增加还可能导致企业经营压力加大。在工程施工中，人工成本是其中的重要组成部分，如果成本大幅增加，企业的经营盈利能力将受到直接影响，尤其是对于规模较小的建筑企业来说，经营压力可能进一步加大，从而影响企业的正常运营。

2.4合理应用信息化技术辅助建筑工程质量管理

如今，信息化技术的成熟和广泛普及，为建筑工程质量管理提供了优越的辅助和支撑，应将信息化技术合理的应用到建筑工程质量管理实践中来，借助其技术优势，提高质量管理的有效性。一方面，信息化技术可以有效地收集、存储、处理、分析和利用建筑工程质量管理的各类数据，包括设计数据、施工数据、检测数据、评价数据等，实现对建筑工程质量的全面、准确、及时的掌握和监控。信息化技术还可以运用人工智能、大数据、云计算等先进技术，对建筑工程质量进行智能诊断、预测、优化和决策，提高建筑工程质量管理的效率和效果。例如，利用信息化技术，可以实现预拌混凝土从原材料、生产、运输、销售、使用全过程信息化监管，保证建筑工程实体质量。或是可以实现建筑起重机械设备的“一单一码”登记管理，提升施工安全和工程质量。还可以建立智慧工地质量检测监管平台，实现质量监管和工程质控双向联动。另一方面信息化技术可以有效地实现建筑工程质量管理的信息共享和资源整合，加强建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、检测单位等参建各方的协同和沟通，形成质量管理的合力和共识。信息化技术还可以有效地实现建筑工程质量管理的信息公开和透明，增强社会监督和公众参与，提高建筑工程质量管理的公信力和公正性。如利用信息化技术，可以建立建筑工程质量管理的网络平台和数据库，实现质量管理的信息发布、查询、反馈、评价等功能，方便参建各方和社会各界的信息交流和协作。还可以建立建筑工程质量管理的电子档案和数字证书，实现质量管理的信息留痕和追溯，方便质量管理的监督和评价。

结语

综合而言，施工现场质量控制是提高整体建筑工程质量，并实现可持续发展的重要保障。只有通过科学的管理方法和综合的控制措施，才能在不断变化的环境中应对挑战，确保工程的成功实施。未来，施工单位应当积极采取更有效的质量控制措施，进一步提升建筑工程施工现场质量控制水平，为建设更加安全、高效、可持续的城市环境做出贡献。

参考文献

[1]王春.建筑工程质量管理通病及防治策略[J].城市建设理论研究(电子版),2023(36):55-57.

[2]王永强.房屋建筑工程质量管理标准化要求及策略[J].工程建设标准化,2023(12):112-115.

[3]白奕超.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题和措施分析[J].居业,2023(11):174-176.

[4]石磊,耿宇鑫.建筑工程项目中的质量管理与提升研究[J].品牌与标准化,2023(06):129-131.

[5]马腾飞.建筑工程质量管理工作的监督重点和监督方式探寻[J].工程质量,2023,41(08):1-4.

[6]姜金龙.建筑工程全面质量管理和质量控制研究[J].房地产世界,2023(13):76-78.