建筑工程施工管理过程中质量控制与进度控制相关研究

建筑工程施工管理过程中质量控制与进度控制相关研究

张晨光

摘要：随着我国城市化进程的不断推进，我国对建筑数量和质量的需求也在不断提高，为了更好地适应社会对建筑业的更高需求，深化建设工程管理和施工过程中的质量控制和进度控制已成为当务之急。建设单位在建设过程中的质量和进度直接关系到建筑物交付使用后的各种合格程度，这直接关系到建设单位的信誉，也关系到建筑物使用者的生命安全和舒适。文章对建筑工程管理中出现的各类现实问题进行了分析和研究，对建筑工程管理中的质量和进度控制进行了研究，从而保证了建筑业的高效率和高质量的建设。

关键词：建筑工程；施工过程中；质量控制；进度控制

建筑工程中，各个部门之间有着密切的工作关系，如果某个项目的工作出现了不协调，那么就会对整个建筑工程的建设进度和建设质量造成很大的影响，所以，建设公司应该认真对待施工过程中的施工进度控制问题和施工质量控制问题，把一切可能出现的障碍都消灭在萌芽状态，保证建设单位的平稳发展，对建筑使用者的生命安全和使用舒适度负责。

一、建筑工程施工过程中质量控制与进度控制的阻碍

（一）施工人员因素

首先，建筑工程建设过程中，建筑工人的专业技能对项目的质量和进度有很大的影响，如果他们的专业技能不过关，就会影响到项目的整体质量，而他们的专业技能又会导致项目的工期延误。

其次，建筑工人的职业道德对建设过程中的质量和进度也有很大的影响，一些没有职业道德的人，会在建设过程中采取“损人利己”的手段，比如减少施工步骤等。

（二）建筑材料因素

在建筑工程中，建材是最大的，工程项目也是最复杂的，所以施工的质量直接关系到建筑工程的质量和进度。如果对建材的管理不到位，进场的建材达不到建筑工程的要求，经过随后的施工、质量检验、返工等过程，会对整个建筑工程的建设进程产生很大的影响。然而，在目前的建筑工程中，材料进场检验、建材检验等过程并不常见，这对建筑工程的正常建设造成了极大的威胁。

（三）施工设备因素

在现代化的建筑工程中，为了确保工程的质量和进度，需要用到各种各样的施工设备来进行工作，这些设备中，大多数都是大型的设备，如果在施工过程中，施工设备发生了故障，就会对后面的建筑工程造成很大的影响。

施工设备出现故障的主要原因有：维修不及时、使用方法不当、使用太老旧的施工设备投入工作等。不管是什么原因造成的故障，在目前的建筑工程中，都足够耽误以工作日为单位的时间，这是建筑工程进度控制必须考虑的问题。

二、建筑工程施工过程中的质量控制办法

（一）完善监管机制

在建筑工程中，对施工质量的监督是普遍存在的，在一些重大建筑工程的建设过程中，往往会联合多个部门对其进行全面的监督，但是仍然存在着监督不力的问题，这主要是因为监督机制不够健全，所以，为了提高建设工程的建设质量，需要建立更加健全的施工质量监督体系。

首先，建设单位要在建设阶段制定施工质量监理表，每天工作结束后，由施工单位的监理人员对其进行统一监督，对不合格的地方立即停止，并对其进行及时的返工，避免由于之前的工程质量达不到要求而导致大量的返工。

其次，定期邀请建设公司之外的第三方监理人员对建设工程的总体质量进行评价，根据建设公司所制定的监理表，逐一进行检查，将内外部的测试力量结合起来，避免出现工程质量问题的疏漏。

（二）加强监管力度

监督工作要每天进行监督，建设单位的施工现场负责人要对建筑工程的总体质量负责，每天对当天的工作情况进行检查，督促施工人员认真地做好施工工作，确保建筑工程的质量，促进建筑工程的建设进度。

作为建设单位在工地上的基层管理者，项目经理要善于发现问题。在每天的工作开始之前，要计划并安排好每一名施工人员的工作，在每天的工作结束之后，都要进行一次初检，特别是要注意隐藏部位，因为在逐渐的施工过程中，有可能会被其它的建筑施工任务所掩盖，如果不能及时发现，就会对后面的监督工作造成很大的影响，如果有不合格的地方，一定要指出并纠正。在此基础上，有针对性地对施工队伍进行技术训练，提高队伍的技术水平，使建筑工程的质量得到进一步保证。

（三）严格控制建筑材料进场

建材是建设单位工程建设的主要组成部分，必须对建材的进、用进行严格的控制，以确保建材满足建筑工程所需的原材料标准。施工材料进入工地后，由专门的专人进行检查，将不合格的材料退回，对多次提交不合格的材料予以替换，并将进场材料的种类、等级、数量等资料建立一个表格，以便为材料的投入使用提供参考。同时，在使用建筑材料的时候，还要对建筑材料进行二次检查和登记，核实材料的数量，并登记信息，以免由于施工现场人员的更换、取等原因，造成建筑材料的短缺，建筑材料的标准降低，确保建筑材料的标准完全满足建筑工程的建设标准。

三、建筑工程施工过程中的进度控制办法

（一）优化施工方案

施工方案是建筑工程的指导性规范，它对施工项目、施工进度、施工工序等提出了明确的要求。但是，一个不合理的施工方案，不但对建设工程的施工起到了很大的作用，而且在一定程度上还会对施工进度造成很大的影响。

为了确保建筑工程的施工方案的合理性，编制人员在制订施工方案之前，要对建筑工程的用途、施工现场的实际情况、施工单位工作人员的专业技术水平等进行全面的调研，将各个方面的因素都考虑进去，对施工过程中的必备条件和不必备条件进行考虑，在制定施工方案之后，要与实际的施工人员进行深入的分析与讨论，深入挖掘出施工方案中的不合理因素，并对其进行修正，以保证施工方案的合理性。

在制订施工方案的时候，要把不可控因素对工程进度的影响都考虑进去，在进行建筑工程的总体建设计划的时候，要充分考虑到施工场地的天气和当地政策等因素，留出一定的时间来应对不可控因素的出现。

（二）引入奖惩机制

同质量管理一样，对建筑工程的施工进度进行监控，也要有监理、监理。在建筑工程的建设过程中，为了按时完工，每天的工作进度都是有计划的，但是由于人为和非人为的原因，每天的工作量是不稳定的，所以，在每天的工作开始前，施工现场的主管要为施工人员安排当天工作的计划和安排，不定时地对每个施工人员的工作进度进行抽查，对施工进度较快、能定时定量完成当天工作的施工人员进行物质上的奖励，对进度慢的施工人员进行监督，如果连续几天没有完成当天的工作，就会对他们进行谈话，对不配合、不愿意努力工作的施工人员进行清退。通过物质奖赏和督促谈话相对比，可以激励建设单位的工作积极性，使建筑工程的建设进度得到进一步的提升，确保建筑工程的按时完工。

（三）不可控因素导致进度不足的补救

建筑工程施工过程中的不可控制因素主要有：天气因素、施工人员的身体状态因素等不可控制的非人为因素，在建筑工程的整个施工过程中，不可控因素对施工进度的影响是不容忽视的。

为了解决由于不可控制因素造成的施工进度慢的问题，建设单位应该提前做好准备，联络一些后备施工人员，当有必要加速施工时，让后备施工人员参与到施工中来，以弥补由于不可控制的因素造成的建筑工程进度不够理想的情况。

结束语：

建筑工程的质量管理和进度管理是一件十分繁琐的工作，它牵涉到了施工人员、施工技术、建筑材料、天气情况等诸多因素，这给管理带来了很大的困难，但是，为了确保建筑投入使用后的安全和舒适，需要确保建筑施工的质量和进度达到标准，管理者要有责任感，强化对施工人员的控制，完善相应的制度，确保建筑工程的成功建设。

参考文献：

[1]朱宸锋.建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略[J].冶金管理,2022(19):157-158.

[2]张铭,严军.建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制措施[J].智能城市,2021,7(16):93-94.

[3]李智勇.建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略[J].四川水泥,2022(01):137-138.