建筑工程预算在工程造价控制中的作用

建筑工程预算在工程造价控制中的作用

杨顺凯

龙达恒信工程咨询有限公司  山东临沂 276000

摘要：工程预算是工程造价控制工作开展的前提，预算科学、合理能协助施工方更有效地控制造价成本，进而获得更高的经济效益。本文首先阐述工程预算的概念，其次分条阐述工程造价管理中工程预算的重要性，包括帮助造价管理实现全面性、协助企业节省部分税务成本、促进施工活动科学推进及顺利完成竣工结算等；最后以提升工程预算工作效率为目标，探究几点可行的方法措施，以供同行参考借鉴。

关键词：建筑工程；造价控制；工程预算；重要作用

1建筑工程预算在工程造价控制中的应用价值

1.1提升建筑工程项目盈利水平

工程预算确保建筑工程造价管理科学，提升建筑工程项目盈利水平，这是建筑工程预算在工程造价控制中的首要应用价值。工程造价的精确度关系建筑工程的成本控制，从而影响企业的盈利水平。工程预算可以帮助企业科学地形成工程造价管理，继而控制项目成本，降低施工项目成本，提高企业的盈利空间，最终提高建筑企业的业务竞争力。在建筑工程项目的开发过程中，科学的工程造价管理需要制定详细的项目预算，包括各项工程费用、人工费用、材料费用、设备费用、管理费用等。

2.2提高建筑企业资源配置效率

工程预算助力建筑工程造价管理高效，提高建筑企业资源配置效率，这是建筑工程预算在工程造价控制中的关键应用价值。在建筑工程的各个阶段中，造价管理是至关重要的一环。造价管理不仅包括对工程的成本、质量、进度等方面进行管理，还涉及资源的合理配置、风险的控制和决策的制定等方面。在这个过程中，工程预算是一个非常重要的环节与工具。并且，在建筑企业的施工流程来看，建筑工程预算在工程造价控制中起着至关重要的作用，核心逻辑是工程预算可以帮助管理人员对工程的投资进行规划和决策，同时也可以确保工程的质量和效率。

2.3提振建筑企业优秀品牌形象

工程预算促进建筑工程施工顺利开展，提振建筑企业优秀品牌形象，这是建筑工程预算在工程造价控制中的主要应用价值之一。建筑工程项目能否顺利实施，能否按时、保质、保量的开展是衡量企业工程管理水平的核心要素。在经济转型期，由于工程造价管理的滞后，许多建筑工程的项目进度慢，各类风险频出，严重影响施工企业的品牌形象。建筑企业通过加强工程预算，通过对项目成本、风险、流程的分析和管理，及时发现和解决成本问题，以应对项目实施过程中的变化和风险，从而使企业顺利施工。

3建筑工程造价管理中工程预算应用存在的不足

3.1建筑工程造价中的预算编制不严密，工程造价管理基础不牢

由于施工项目的复杂性、变化性及系统性，在实践中预算编制的准确性难以保证，这无疑给施工企业的工程造价管理带来极大挑战。在项目启动阶段，项目管理团队需要根据建筑工程项目的要求和特点，制定详细的项目预算，包括各项工程费用、人工费用、材料费用、设备费用、管理费用等，但每个环节的成本是浮动的，成本的不确定性会影响预算编制的精准性，从而影响工程造价管理。

3.2建筑工程造价中的预算执行不严谨，工程造价管理实效不高

第一，建筑工程项目资金出现不足，项目实际施工需要的资金总额超过了项目预算编制的金额，从而导致项目无法正常推进，项目的实施被迫停滞；第二，建筑工程项目的资金管理不当，项目资金使用的效率低，不仅造成资源的浪费，还形成许多不需要的冗余开支，影响项目的建设成本；第三，由于多方面因素，施工工程出现变更，导致预算执行过程中需要进行调整和重新编制预算。

3.3建筑工程造价中的预算控制不严格，工程造价管理风险较大

首先，预算计划的可行性和实际性需要与管理人员、设计人员及施工人员密切合作，而在建筑工程项目的实际沟通和协调中，存在的难度较大。其次，在工程造价管理中，预算成本的控制需要技术手段和经济手段的支持，对管理人员的能力和经验要求较高，目前建筑企业在预算控制层面的队伍建设相对滞后，且缺乏一定的管理地位和发言权，从而使得预算控制的实际效果欠佳。最后，工程预算体系需要注意科学测算、详细分项、预留适当的保留金、考虑风险和变动性等方法和技巧，以及建立风险管理机制、加强资金管理、建立变更管理机制等解决方案，才能实现预算的合理控制和有效管理，预算编制、执行及控制的联动非常关键，但现实中衔接并不流畅，工程造价管理风险较大。

4建筑工程造价管理中加强工程预算应用的策略

4.1完善造价预算编制与探索适度柔性工程预算并行

完善造价预算编制与探索适度柔性工程预算并行是建筑工程造价管理中加强工程预算应用的基础性策略。一方面，完善造价预算编制，根据项目的要求和客户的需求，对项目的成本进行详细地分析和测算，制定出合理的项目预算。因此，建筑企业与业主必须在信息资料方面给予充分的支持。另一方面，由于建筑工程项目的不确定性高，叠加业主的需求也在变化，因此工程造价也在动态变化，叠加人工、材料及生态环保等方面的成本变化频繁，施工企业应该积极探索适度柔性工程预算，及时调整和优化各项费用的支出，确保项目按照预定的进度进行。

4.2强化预算方案执行与配套预算控制应急机制并重

强化预算方案执行与配套预算控制应急机制并重是建筑工程造价管理中加强工程预算应用的关键性策略。强化预算方案执行是高质量工程预算的关键保障。第一，要落实的就是加强成本控制，在建筑工程项目实施过程中，需要对各项费用进行及时的监控和管理，不断核查、调整和优化各项费用的支出，确保项目的成本控制在预算范围之内。第二，需要加强质量管理，这是预算执行的重要内容，帮助项目管理团队保证项目的质量，确保项目在质量方面达到预期的标准。第三，需要加强进度管理，确保项目管理团队能有效控制项目的进度。通常来说，为了确保施工项目开展顺利，需要配套预算控制应急机制。

4.3优化工程造价管理与注重工程预算技术赋能并举

优化工程造价管理与注重工程预算技术赋能并举是建筑工程造价管理中加强工程预算应用的重要补充性策略。随着建筑项目工程的系统性和复杂度不断增加，工程预算的重要性和应用价值也将不断提升。因此，优化工程造价管理必须得到重视。在理论层面，需要进一步深入研究和探讨建筑工程预算在工程造价控制中的应用，完善工程预算理论和实践，提高工程预算的科学性、精准性和实用性，为建筑工程的可持续发展提供有力支持；在实践层面，要显著提升工程造价管理的话语权和决策地位，工程造价管理部门要参与建筑企业的成本分析和管理，包括项目成本的计算、成本数据的收集、成本数据的分析和成本管理等，强化其决策权限。

结束语

总之，对于新时代的建筑工程，要提升工程预算在工程造价管理当中的整体意义与重视程度。并在对其进行应用时，要对其科学以及合理性进行最大程度地保障，在此基础上对其对应的图纸进行设计编制。在对预算进行改进的过程中，要对工程设计的使用性能进行保障，并强化工程预算以及造价预算的整体管理力度，能够保障工程预算将其作用在最大程度上的充分发挥，进而有效提升建筑行业发展水平。

参考文献

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[2]景红俊.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用探究[J].商讯,2020,(26):81-82.

[3]鲍小平.探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].居舍,2020,(03):124.