建设项目全生命周期投资造价控制策略研究

建设项目全生命周期投资造价控制策略研究

                           戴君红

湖北襄阳隆中文化园投资有限公司  湖北省襄阳市  441052

摘要：本文聚焦于建设项目全生命周期内的投资造价控制，旨在通过系统化策略优化成本，提升投资效益。文章首先强调了投资规模增长下加强造价控制的紧迫性，并引入全生命周期管理理念。通过理论框架构建与案例剖析，揭示了投资控制中的关键问题，如决策不充分、设计成本控制不足、施工变更频繁及运维成本忽视等。针对这些问题，提出了涵盖决策、设计、施工、运维各阶段的控制策略，如加强可行性研究、限额设计、动态成本监控及运维优化等，并强调了信息化的关键作用。

关键词：建设项目；全生命周期；投资造价控制；成本优化

引言：随着城市化进程的加速和基础设施建设的不断推进，建设项目作为经济发展的重要支撑，其投资规模日益庞大，对经济社会发展的影响也日益显著。然而，建设项目投资过程中存在的成本控制不力、投资效益低下等问题，不仅增加了项目的财务风险，也制约了项目的可持续发展。因此，如何科学、有效地控制建设项目全生命周期内的投资成本，提高投资效益，成为当前亟待解决的重要课题。

1.建设项目全生命周期投资造价控制理论基础

建设项目全生命周期投资造价控制理论基础是一个综合性强、涵盖广泛的理论体系，它深度融合了项目管理学、成本会计学、工程经济学以及信息技术等多个学科的知识。这一理论的核心在于将建设项目的投资控制过程视为一个贯穿项目从决策立项、设计规划、施工建设到运营维护全周期的动态管理过程。

全生命周期管理理论为建设项目投资造价控制提供了时间维度的视角。它要求项目管理者在项目启动之初就树立起全周期的成本意识，认识到项目投资不仅仅发生在建设施工阶段，而是贯穿于项目的整个生命周期。这种观念促使项目管理者在决策阶段就进行充分的市场调研、经济评价和风险评估，以确保投资决策的科学性和合理性；在设计阶段则注重优化设计方案，控制设计成本，避免后期因设计变更导致的成本增加；在施工阶段则通过严格的合同管理、现场管理和变更控制，确保施工成本在预算范围内；在运营维护阶段则通过有效的资产管理、节能改造和运维优化，降低项目的长期运营成本。

成本会计学为建设项目投资造价控制提供了成本核算和分析的工具。它要求项目管理者运用成本会计的原理和方法，对项目全生命周期内的各项成本进行准确的核算和分类，以便清晰地了解各项成本的构成和分布情况。同时，通过成本分析，项目管理者可以识别出成本控制的关键环节和潜在的风险点，从而有针对性地制定成本控制措施。

工程经济学为建设项目投资造价控制提供了经济评价和投资决策的依据。它运用工程经济学的理论和方法，对建设项目的经济效益进行分析和预测，帮助项目管理者评估项目的投资价值和可行性。在工程经济学中，常用的评价方法包括投资回收期分析、净现值分析、内部收益率分析等，这些方法为项目管理者提供了科学的决策依据。

信息技术的快速发展为建设项目投资控制提供了新的手段和方法。BIM（建筑信息模型）、大数据、AI等新技术在建设项目投资控制中的应用越来越广泛。BIM技术可以实现项目信息的集成和共享，提高项目管理的效率和准确性；大数据技术可以对海量的项目数据进行挖掘和分析，发现成本控制的新规律和新方法；AI技术则可以通过智能算法和机器学习，实现成本控制的自动化和智能化。这些新技术的应用为建设项目全生命周期投资控制提供了更加高效、精准的解决方案。

2.建设项目全生命周期投资造价控制现状分析

建设项目全生命周期投资造价控制现状分析揭示出了一系列挑战与机遇并存的复杂局面。随着建设项目规模的不断扩大和复杂性的增加，投资控制面临着前所未有的压力。在决策阶段，尽管市场调研和经济评价逐渐受到重视，但仍然存在决策依据不充分、风险评估不全面等问题，导致部分项目在立项之初就埋下了成本超支的隐患。设计阶段，虽然优化设计、限额设计等理念已深入人心，但在实际操作中，由于设计变更频繁、设计深度不够等原因，仍难以有效控制设计成本。

进入施工阶段，建设项目投资控制进入关键期。然而，施工过程中的不确定性因素众多，如材料价格波动、劳动力成本上升、施工条件变化等，都给成本控制带来了巨大挑战。同时，合同管理不严、现场签证管理混乱等问题也时有发生，进一步加剧了成本控制的难度。此外，部分项目在追求施工进度和质量的同时，忽视了成本控制的重要性，导致施工成本严重超支。

运维阶段作为建设项目全生命周期的最后一个阶段，其成本控制同样不容忽视。然而，长期以来，运维阶段的成本控制往往被忽视或低估。运维成本的累积效应使得项目在长期使用过程中面临着巨大的经济压力。同时，由于缺乏有效的运维成本数据库和绩效评估体系，项目管理者难以准确掌握运维成本的实际情况，难以制定出科学合理的成本控制措施。

当前建设项目全生命周期投资控制还存在信息不对称、沟通不畅等问题。各参与方之间缺乏有效的信息共享和协同工作机制，导致成本控制决策滞后、执行不力。同时，新技术如BIM、大数据、AI等在投资控制中的应用仍处于初级阶段，尚未充分发挥其应有的效能。

3.建设项目全生命周期投资造价控制策略

建设项目全生命周期投资造价控制策略是一个系统性、综合性的管理方案，旨在通过科学的方法和手段，实现项目从决策、设计、施工到运维全过程的成本控制最优化。这一策略的核心在于将投资控制贯穿于项目的每一个阶段，形成闭环管理，确保投资效益的最大化。

在决策阶段，策略强调精准的市场调研和经济评价，以科学的数据支撑投资决策。通过深入分析项目可行性、市场需求、竞争态势等因素，确保项目立项的科学性和合理性。同时，加强风险评估，识别潜在的成本超支风险，并制定相应的应对措施。

设计阶段，策略注重优化设计方案，严格控制设计成本。通过限额设计、价值工程等方法，鼓励设计人员在保证设计质量的前提下，寻求成本节约的可能性。同时，加强设计评审和变更管理，避免设计阶段的反复和浪费。

施工阶段是投资控制的关键阶段。策略要求严格合同管理，明确各方权责，减少合同纠纷和索赔。加强现场签证和变更管理，确保施工过程中的成本变动得到合理控制。同时，引入先进的施工管理技术和手段，如BIM技术，实现施工信息的集成和共享，提高施工效率和成本控制精度。

运维阶段，策略注重建立科学的运维成本管理体系。通过构建运维成本数据库和绩效评估体系，实现对运维成本的全面监控和评估。加强运维人员的培训和管理，提高运维效率和成本控制意识。同时，积极实施节能改造和运维优化措施，降低项目的长期运营成本。

策略还强调信息化在投资控制中的重要作用。通过构建全生命周期投资控制信息平台，实现项目各阶段信息的集成和共享，提高信息传递的效率和准确性。利用大数据和AI技术，对项目数据进行深度挖掘和分析，为成本控制提供科学依据和智能决策支持。

结论

全生命周期投资控制策略是提升建设项目投资效益、降低项目成本的有效途径。该策略强调在项目决策、设计、施工及运维等各个阶段均实施严格的成本控制措施，通过科学的决策方法、优化的设计方案、精细的施工管理和高效的运维策略，实现了项目全生命周期内成本的有效控制。同时，信息化手段的应用为投资控制提供了强大的技术支持，进一步提升了成本控制的精准度和效率。

参考文献

[1]马冰. 建设单位市政工程项目投资造价成本控制分析 [J]. 建筑技术开发, 2020, 47 (10): 111-112.

[2]裴新文. 建设项目投资决策及设计阶段工程造价控制问题探究 [J]. 科技视界, 2012, (26): 339-340.

[3]吴建国. 高校基建投资项目全过程造价控制策略探究 [J]. 福建建材, 2012, (06): 117-119.