建筑工程管理中的绿色施工管理策略

建筑工程管理中的绿色施工管理策略

高祥

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安徽鼎塬建筑工程有限公司

摘要：随着社会的发展，建筑工程不断进步。绿色建筑工程是使用新型绿色建筑材料、充分利用自然绿色能源的新型建筑形式，这也是在环境日益恶化的今天，备受建筑业重视的重要发展方向，但绿色建筑工程的工期长、施工环节多，在施工过程中可能会引起各类环境污染问题，如果管理不当，引起环境污染问题，不仅会危害到周围的群众，还会引起社会不良舆论，也违背了绿色建筑的理念。因此需要在绿色建筑工程的施工过程中开展绿色化管理，最大程度减少施工带来的污染问题。

关键词：建筑工程管理；绿色施工；管理策略

引言

新时期，我国积极推进可持续发展理念，对建筑行业发展的影响较大，建筑工程管理面临着各种新的挑战和机遇。对此，在各类工程项目建设中，要求建筑工程管理不仅要注重传统成本、进度和质量控制，还要兼顾环境保护和资源的有效利用，管理者和技术人员需对施工技术工艺、管理模式进行创新，提高项目建设环保效益。因此，对建筑施工现场管理创新及绿色施工管理进行全面研究意义重大。

1绿色施工管理理念的核心内涵及价值

绿色施工管理是一种先进的施工管理理念，它强调在建筑工程施工过程中，充分考虑环境保护、资源节约和可持续发展等因素，通过科学管理和技术创新，实现建筑工程的高效、环保、安全施工。绿色施工管理理念的核心理念在于追求建筑施工与环境之间的和谐共生，要求在施工全过程中，不仅要关注工程质量和进度，更要注重施工活动对环境的影响，尽可能减少资源消耗和污染排放，推动建筑行业的可持续发展。同时，绿色施工管理也强调经济效益和社会效益的统一，通过提高施工效率、降低施工成本、改善施工环境等方式，实现工程建设的经济效益和社会效益最大化。

在建筑行业，绿色施工管理理念的应用已经逐渐普及，越来越多的建筑企业开始认识到绿色施工的重要性，并在施工管理中积极引入绿色施工理念。例如，在材料选择方面，优先使用环保、节能的新型建筑材料；在施工技术方面，推广使用节能降耗的施工机械和工艺；在施工组织方面，优化施工流程，减少现场作业对环境的影响。这些实践不仅提高了建筑工程的施工质量和效率，也有效地降低了施工活动对环境的影响，为建筑行业的可持续发展作出了积极贡献。

2建筑工程管理现存问题

2.1能源损耗大，资源浪费严重

在建筑工程管理中出现能源损耗大、资源浪费严重的问题，原因是施工材料不过关，部分地区在施工材料选择时，多关注其成本问题、施工便利问题，未考虑其在环保方面的可能性，使得建筑材料本身就存在潜在的环保问题，加之大多不可回收，易引发较大的资源浪费问题。施工材料应用规划性不足，如未结合施工进度、材料库存、施工现场条件等进行材料进购规划，引发材料储存冗余、发霉变质等相关问题，造成资源的无故损耗，不利于绿色施工的稳定开展。

2.2环保管理不到位

很多施工团队对施工现场的环保管理不到位，对绿色施工管理缺乏足够的重视，使得其未安排专业环保人员到达现场安排、指导工作，各项环保措施多是敷衍了事、浮于表面。虽然也有一些施工单位会进行扬尘处理，但也只是通过洒水来控制，在其他方面如噪声控制、气体污染控制等未下足功夫，引发较多的环境问题。

2.3施工技术不过关

建筑行业飞速发展，涌现出较多的绿色施工技术，但很多施工企业思想观念落后，未能认识到绿色施工技术对其发展的促进作用，因循守旧，不愿更新施工体系，仍沿用以往的施工技术，在绿色管理方面难以达到预期效果。

3建筑工程管理中的绿色施工管理策略

3.1合理利用材料资源

优先选择可持续资源材料，不仅可减少对环境造成的影响，还符合可持续发展理念。通过优化设计，并精确计算，使用先进设计软件和方法，可有效减少材料需求。同时，对施工现场产生的废料进行重复利用和回收，避免出现浪费资源的情况。另外，使用性能高效、耐用性强的材料，提升建筑的质量，减少维护和更换成本，降低材料消耗，延长建筑使用寿命，从而实现可持续性的目标，并推动建筑行业朝着更绿色、更高效的方向发展。

3.2强化项目整体协调

强化项目整体协调是指在绿色施工理念下，建筑工程项目各个环节和部门之间密切合作、高效协调，形成一个有机的整体，实现项目目标的协同达成。在传统的建筑工程管理中，不同环节和部门往往相对独立，信息传递不畅，存在信息孤岛和资源浪费的问题。而强化项目整体协调则要求各个环节和部门之间加强沟通，共享信息，共同制定和执行项目计划，确保项目进展顺利，资源高效利用，从而实现绿色施工的目标。为了实现强化项目整体协调，首先需要建立有效的沟通机制。在建筑工程项目中，不同部门和环节之间经常需要进行信息交流和协作，因此建立高效的沟通机制非常重要，可以通过定期召开项目会议、建立项目群聊和邮件群组等方式，促进信息共享和意见交流。其次，要加强项目管理和协调。项目经理作为项目的核心管理者，应当具备良好的协调能力和团队领导力，项目经理应当定期与各部门负责人沟通，了解各部门的进展和需求，及时解决问题和矛盾，确保项目整体顺利进行。再次，可以通过建立绩效考核机制，将项目整体目标纳入考核指标，激励各部门积极合作，共同推进项目进展。最后，要采用先进的信息技术来支持项目整体协调。可以利用项目管理软件、云平台等工具，实现对项目进展和资源利用情况的实时监控和数据共享，通过信息技术的支持，可以更加高效地协调各个环节，降低沟通成本，提高协作效率。

3.3施工管理控制

（1）空气污染防控

在绿色建筑的施工中，会采用大量的混凝土、沙子等建筑材料，在现场会产生粉尘、扬尘等污染，另外，在建筑中所采用的某些化学涂层也会散发出有毒的物质，这些有毒物质的味道非常的刺鼻，同时也会给周围的人带来危害，所以必须要有相应的大气污染治理措施。在建设的时候，要事先确定哪些工序会产生粉尘和扬尘，对于这种工艺要事先安装好闭合的隔板，在施工期间还要进行及时洒水，在施工结束后要尽可能的进行清扫。建筑交通工具也会排放大量的气体，因此，建筑交通工具要优先选择绿色、节能的交通工具，在非必要的建筑工序中，不得随便起动。对于易挥发涂料，要选用无毒、绿色的原料，例如在建筑外墙涂料时，要选用乳胶涂料。另外，在施工过程中必须严格把控好施工的质量，加强监督管理，将喷涂的遍数控制到2～3遍，防止由于喷涂效果不佳而增加喷涂的遍数，在不影响施工质量要求的前提下，缩减那些会有毒物质挥发的施工步骤。

（2）噪声控制

选择低噪音的施工设备和机械设备，减少施工现场产生的噪声水平。制定噪音时间限制，特别是在噪音敏感的时段，如夜间或早晨，限制高噪音作业，以减少对居民的干扰。在施工现场周围安装隔音屏障或围栏，阻挡和吸收施工现场产生的噪声。采取措施来控制施工设备和机械设备引起的振动，使用减振装置和隔离材料，减少振动传递到周围结构。建立噪音监测系统，实时监测施工现场的噪音水平，及早识别潜在的噪音问题，并采取适当的控制措施。

结语

我国社会经济持续发展进步，推动了建筑领域的施工管理方法的革新，在各类工程项目建设中需创新现施工场管理，并开展绿色施工管理，这对建筑工程领域的发展具有重要的意义，不仅能够改善施工管理质量，而且符合可持续发展与绿色环保的管理理念，还可增加工程项目收益。

参考文献

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[3]陈江川.基于绿色环保理念的建筑施工管理创新思考[J].产业科技创新,2022(03):105-107.