新形势下市政工程造价的动态管理与控制研究

(整期优先)网络出版时间:2024-08-01
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新形势下市政工程造价的动态管理与控制研究

侯锐杨宏正

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摘要:市政工程是国家为了履行自己的职责与义务,将各种设施、构筑物、建筑物等无偿或有偿提供给社会公众使用。这类项目由于其公益性和社会效益,往往为纳税人所重视。市政工程项目的造价是否合理是重要问题,如果管理不当,不仅会影响工程的顺利进行,还会给国家财产造成巨大的损失。因此,加强对市政工程造价的管理和控制具有十分重要的意义。针对市政工程项目规模大、工期长等特点,对项目成本进行动态管理。这就需要我们从多个方面进行综合控制,对施工全过程实行动态管理和控制。只有这样,才能保证市政工程的顺利进行,才能最大限度地利用资源,最大限度地发挥其效益。因此,对市政工程项目进行动态管理,不仅关系到项目的顺利实施,而且关系到政府的公共服务。

关键词:新形势;市政工程造价;动态管理;控制研究

引言

市政工程造价管理是项目管理中的重要环节,它直接影响着项目的经济效益和社会效益。随着市场竞争的加剧,工程技术水平的不断提高,对市政工程造价管理提出了更高的要求。动态管理是一种灵活性强、效率高的管理方法,它能有效地解决市场价格波动、政策调整等不确定因素,提高市政工程造价管理的科学性与精确性。因此,在新形势下对市政工程造价进行动态管理和控制是非常有意义的。

1.市政工程造价动态管理的意义

市政工程造价受市场价格波动的影响很大,如人工、材料、机械等费用的变动直接影响到项目成本。实行动态管理,能及时掌握市场行情,及时调整项目成本,保证项目成本合理。传统的成本管理模式存在着信息滞后和决策滞后等缺点,已不能适应快速变化的市场环境。动态管理就是利用信息技术对数据进行实时收集、分析,从而提高管理效率,为决策提供及时准确的信息支撑。

2.影响市政工程造价的因素

2.1.市场环境因素

市政工程造价管理受诸多因素的影响,包括内部因素和外部因素,其中重要的外部因素就是市场环境。在经历了20余年的快速发展之后,我国的建筑市场已经日趋成熟,有关企业的管理也日趋成熟,这就意味着市场竞争越来越激烈,市场供需关系的变化对市政工程的成本产生了一定的影响。另外,由于项目工期较长,施工过程中人工、材料、机械等费用发生变化,直接影响到市政工程造价,应引起足够的重视,并做好动态管理和控制。

2.2.全过程造价管理意识

全过程造价管理意识也是影响市政工程造价管理的重要因素。要想在市政工程项目全过程中对工程造价进行动态管理和控制,参与该项目的建设单位、设计单位、施工单位等各方主体都必须具备全过程造价管理的理念和意识。一般来说,作为市政工程全过程成本管理的关键环节,建设单位必须具备成本管理和控制意识。同时,其他各阶段主体也要在自己的阶段内树立成本管理意识,有效地兼顾科学性和效益性,提升市政工程施工全过程成本的管理和控制能力。另外,各个主体还应注重相互间的协调和配合,注重各个阶段的衔接,共同推动项目成本的动态管理和控制。

3.新形势下市政工程造价的动态管理与控制

3.1.加强管理人员培训

市政企业要加强管理队伍建设,提高队伍素质。通过组织专业培训、交流学习,提高管理者综合素质与管理水平。同时,鼓励管理者积极参加成本管理工作,积累经验,提高管理水平。在复杂的市政工程造价管理环境下,加强管理人员的培训,是提高项目管理效率,保证项目成本合理性的重要手段。培训的目的不仅是为了提高管理者的专业知识和技能,同时也是为了培养他们对市场的洞察力、决策力和创造性思维,使他们能更好地适应市场的变化和科技的发展。训练内容要全面,要有深度。除了基础的市政工程造价的基本知识外,还应包含最新的政策、法规、市场动态、BIM、大数据等先进管理工具和技术。经过系统化训练。

3.2.实施施工阶段的动态控制

在建设过程中,要实行动态控制战略,及时发现和处理可能出现的成本风险。通过强化合同管理,优化施工方案,控制材料消耗,降低工程造价。加强施工现场的监督检查,保证施工质量、进度与合同要求相一致。对市政工程施工阶段进行动态控制,是有效控制工程成本的重要环节。这就要求管理者具有较高的弹性,并对市场有较强的洞察力,以应付各种不确定性因素。首先,要严格执行施工合同,实行动态管理。施工合同作为工程成本控制的重要依据,应严格按照合同规定履行。同时,随着项目的推进,合同条款可能会根据实际情况做出相应的调整。这就要求经营者具有较强的法律意识,以保证合同调整的合法性、合理性。其次,要注意对施工现场进行实时监测和调整;定期或不定期对工地进行巡查,及时发现材料浪费、工期拖延等问题,并采取相应措施予以纠正。同时,根据施工进度及实际情况,对施工方案及资源进行灵活调整,以保证施工效率与成本控制。

3.3.积极应用BIM信息技术

在信息化高速发展的今天,积极运用BIM

信息技术已经成为现代市政工程造价的重要方向。BIMBuildingInformationModeling)技术是一种以数字建模为基础的信息化工具,可在不同阶段实现信息共享与协同设计,为市政工程造价提供便捷、高效的支撑。BIM信息技术的应用,有利于对施工图纸进行精确的质量控制,对造价进行仿真分析。借助BIM技术,工程师可在三维虚拟环境下对建筑设计、施工及运营全过程进行模拟,快速发现设计缺陷及风险隐患,降低设计变更及施工误差带来的额外成本。同时,BIM技术还可以对施工全过程进行协同管理与优化,提高施工效率与质量,降低资源浪费与费用。

3.4.建立完善的造价动态化管理体系

市政企业要建立完善的动态成本管理制度,明确管理责任,明确管理程序。为保证市政工程造价管理科学化、规范化,制定了详细的管理制度和标准。在此基础上,我们还将加强信息化建设,提高数据收集与分析的效率与精度,为企业的经营决策提供强有力的支撑。要提高市政工程造价的效率和准确性,关键在于建立健全的动态成本管理系统。该体系的构建需要从多个维度来考虑,以保证其能够有效地应对市场变化,优化资源配置,提高决策效率。首先,要明确企业经营的目标和原则;动态造价管理体系要以提高市政工程造价管理的科学性、精确性和时效性为目标,以市场为导向,动态调整,全面控制为原则,保证管理系统的高效运转。其次,建立综合的组织结构和职责划分。建立造价管理部门或小组,明确每个岗位的职责和权限,明确管理职责。同时,要加强与其他部门的沟通和配合,使之成为整体。

4.结束语

综上所述,对市政工程造价进行动态管理和控制研究,不仅是对传统管理模式的挑战和超越,也是促进我国城市建设项目高效、经济和可持续发展的重要动力。随着我国城市化进程的不断加快,科技水平的不断提高,市政工程造价管理面临着越来越复杂、越来越不确定的问题。因此,对企业实施动态管控策略,是企业应对挑战,提高企业经营效率的关键所在。

参考文献

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