大数据背景下企业财务管理创新模式研究

大数据背景下企业财务管理创新模式研究

贺菲

智盛铁路设备有限公司

摘要：在新时代，数字化要素和财务管理方式的结合，将影响企业的经营发展、战略规划和前进方向。本文分析了大数据背景下企业财务管理存在的问题，提出了大数据背景下企业财务管理创新模式。通过本文的研究为加强企业财务管理提供有益借鉴。

关键词：大数据；财务管理；创新模式

1.大数据背景下企业财务管理的现状

1.1财务数字系统兼容性不足

在大数据时代，企业的经营必然朝着数字化、智能化方向发展。随着我国财务管理信息化程度的提高，企业财务管理的信息化也越来越迫切。然而，当前中国企业在发展过程中仍存在诸多不协调、不兼容的问题，导致内部信息的闭塞和财务管理能力的下降。本文认为，在金融数字化信息系统的开发与建设过程中，各模块之间存在零散的关系，导致数据不能实时与外界联系，也无法实时掌握企业目前的发展状况和资金流向。其次，在大数据时代，金融体系与企业体系之间也存在不协调现象。同时，企业的财务管理功能也要适应市场的发展，发挥其金融服务功能。但是，目前国内企业的财务管理业务体系存在严重的脱节现象，不同系统间不能兼容，无法进行有效的匹配。

1.2数据整合和分析能力弱化

在进行财务管理时，有些企业受传统观念的限制，导致经营方式陈旧，无法充分利用大数据环境下的数据和信息进行价值挖掘。虽然企业的数据信息量越来越大，但数据集成的能力还不够强。一方面，数字系统的兼容性差，导致信息资料零散，没有形成一个统一的数据信息库，使其不能及时反映各个指标的相互关系，从而影响了企业的运营。另一方面，由于企业信息数据库建设工作量较大，需要对已有的数据、存货盘点、资产盘点等进行管理。同时，财务人员缺乏对企业数据化管理的认识，导致其数据分析能力薄弱，例如年龄较大的财务人员缺乏对大数据技术的熟练掌握，进而难以实现对有价值信息的挖掘。

1.3大数据技术使财务管理人员面对更多专业技术方面的挑战

随着新时代的发展，大数据的广泛应用促使企业财务经理能够全面运用大数据技术，以准确分析出有价值的数据并加以保护，从而提高专业素养。因此，公司需要招聘具有财务知识、管理技能、数据化技术和计算机技术的复合型人才。然而，目前我国高校在强化金融管理人才培养的同时，还没有形成一种专门的人才培养体系，导致许多企业缺乏后备和培训人才。因此，企业应该加强对核心技术人员的选拔和培训，以避免核心数据和资产遭到破坏。

1.4财务管理的风险意识较弱

随着金融信息化时代的飞速发展，知识和财务信息的整合运用也得到了不断发展。首先，随着科技不断革新和企业财务管理技术的不断提高，我国的财务管理逐步从传统的纸笔经营向计算机化运用转变。利用计算机的强大功能，能够使财务管理工作的效率得到大幅提升。然而，这也带来了一些问题，比如财务信息泄漏等，这就需要财务人员对其进行合理分析和妥善处理。在实际的财务工作中，由于缺乏对财务信息管理的规范，如收集、加密等方面的要求，致使财务信息出现泄露的危险。在金融计算机化的背景下，金融数据的数量逐年增加，信息来源变得日益庞杂，金融数据处理之间的联系也变得越来越复杂，这导致金融信息的处理变得更为复杂和多样化。因此，在处理内部财务信息的过程中，财务信息泄露成为一个普遍存在的问题。

1.5信息安全问题

企业利用财务软件进行数据分析和管理，虽然能够减少财务人员工作量，但也会增加电脑维修、系统运行等新的问题。由于我国的计算机化发展时间较短，所以很容易受到病毒的侵扰。此外，由于计算机技术用于输入、收集、分类、计算和传输财务信息，因此必然会面临信息安全问题。我国大部分金融软件都存在类似的安全隐患，而财务信息不能得到有效保护是企业最大的担忧。首先，虽然金融软件在录入金融信息时有登录密码等限制，但仍然可能出现泄密风险。如果企业数据库受到攻击、数据被修改或恶意破坏，企业将面临严重的金融危机。其次，企业对经营记录和财务软件的查询不够重视。企业缺乏专业的操作人员、操作时间和操作内容记录，一旦出现问题，追责非常困难。

2.大数据背景下企业财务管理创新模式

2.1应用电子联机实时系统

大数据时代，企业之间的竞争日益加剧，企业内部的财务和会计工作也必须进行不断优化。因此，要使企业能够更好地了解与发展有关的信息，就必须采用在线的电子即时系统。电子在线即时系统是一种全新的财务管理软件，它不但能够全面采集和显示财务数据，而且还能够实现自动存储，方便用户查询。同时，软件对传统的财务报表格式进行了优化，进而提高了报表的实时性和安全性。由于不同时期、不同部门对财务报表的需求不同，采用在线实时系统，不同的财务报表表现形式也可以清楚地显示出来，从而满足不同时期、不同部门对财务报表的显示要求。在进行金融风险管理时，必须对其进行风险辨识。财务风险一般包括融资风险、经营风险、流动性风险，对风险进行适当管理，可以有效识别和控制风险。融资风险的来源是偿债，如果公司无力偿债，无法按有关规定偿付债务，就会被债权人追索。比如在进行交易时，公司需要整理数据，并通过在线系统中的各个子系统对销售和采购数据进行分析，以便综合处理企业的资源并生成符合公司发展要求的财务报表。此外，通过利用即时网上系统，能够使最新的财务数据及时传输到网上，方便用户在网站上查询大量的数据。

2.2加强先进技术的应用

在大数据时代，企业的财务管理需要以科技创新为基础。所以，要把科技和金融管理有机结合起来，把科技的力量运用到企业的经营活动中。首先，要大力推进云技术和因特网技术。同时，加强金融信息交流平台的建设，整合内部资源，运用互联网技术进行各类有价值信息的采集和抽取，再通过云技术进行云处理、转换、过滤和储存，从而为企业提供更加有效和有针对性的信息。该系统也为以后的研究工作奠定了坚实的基础。其次，要大力推进人工智能技术的普及与运用。在大数据时代，人工智能技术的应用范围日益扩大，包括自动化、控制、计算机语言等，其更加适应不同的企业管理需求。企业需要根据自己的需求，运用人工智能技术对企业进行静态经营和动态数据分析以及商业价值的评价与预测，通过构建合适的分析模型来修正其不正常的行为，以达到更接近现实的目的。最后，结合企业的实际需要，对智能机器人技术进行研究。在大型企业中，财务管理是一件非常复杂而庞大的任务。智能机器人是一种高科技产品，其具有自主规划能力，能够独立高效地完成相关工作，大大节约了人力、物力和时间。根据企业的具体情况，采用智能机器人技术能够实现全天候工作，从而进一步节约人力成本，助力企业整体业绩的提升。

2.3提高财务管理人员的综合素质

随着大数据时代的来临，金融科技的持续革新会影响许多企业财务管理人员的思维方式。因此，企业的财务管理者必须要提升自身的整体素质，掌握最新的资讯管理手段和方法，注重在管理理念上进行革新，掌握运用大数据技术。会计从业人员要有良好的职业技能和职业素质，并能适应新形势，这样才能不断增强财务管理人才的综合思维能力。而企业的财务经理，还要了解数据的存储、收集、应用、分析，以便更好地进行数据管理，进而为公司决策提供良好的数据支撑。公司应不断加强人力资源培训，掌握先进的财务会计方法和会计软件，帮助财务人员提高工作效率，还要建立健全人才培养体系，为企业培养更多高素质、技术先进的人才。培训结束后，还要对财务人员进行定期分析、数据管理和评估技能，不断完善绩效评估体系，最大限度地提高员工的学习能力，提高财务人才的综合素质，以促进公司健康稳定的发展。

2.4加强财务管理的风险意识

2.4.1建立各种信息风险的防范体系

在财务会计信息系统蓬勃发展的过程中，企业将不可避免地面临巨大的财务风险。因此，有必要建立一套完整的风险监测和预防机制，连接会计信息系统的数据收集、数据处理和会计信息网络。加强各种信息安全软件的更新和开发，以防止网络犯罪分子窃取信息。同时，建立相应的安全风险应急计划，对相关的风险进行合理分析，以便及早发现并采取相应的措施，避免因数据被盗而造成不必要的损失。利用上述安全措施，可以及时规避风险，确保信息系统的安全，防止信息的遗失和泄漏，从而提高企业的经济效益。

2.4.2加强会计目标的实时监测及未来预测

在大数据时代，财务人员应始终关注会计指标的动态监控。与其他传统企业会计方法相比，使用非静态结构化会计数据可以准确反映企业的财务状况，使用大数据技术可以更及时、准确地获取企业的基本会计信息，适合我国现代国民经济快速健康发展的经济节奏。这不仅有助于公司更好地掌握未来的财务状况，及时监控公司的会计目标，还可以有效解决公司财务报表相对滞后和公司整体财务状况受限的问题。

2.4.3会计从业人员角色向风险防控方面转变

在当今信息技术时代，会计师的角色已经发生了变化，已从简单的会计活动变成管理、预防公司的财务风险，这对公司的商业价值产生了巨大影响。当然，为了实现商业价值，会计师必须具备良好的风险防范意识和风险管理能力，逐步提高业务水平，这样公司财务工作才能逐步规范化和科学化。所以，专业化和一体化的财务工作将在企业的运营中发挥重要作用。

2.5提升数据管理水平

根据实际情况和不断变化的市场环境，可以为企业创建更好的网络数据环境。为了有效防范违法生产，企业必须确保财务制度的一致性，保护企业资金的安全，控制公司资本的流动。同时，运用大数据技术进行财务数据的分析、比较和决策。可以在销售、订单管理、库存管理和内部控制等方面提高公司的经营业绩。但是，在实际应用中，数据的安全性至关重要。企业需要在强化企业信息系统建设的同时，对员工进行监控和软件测试，以确保其财务信息的安全。首先，在大数据时代，企业财务管理只有达到合理的组织结构设计的功能需求，才能使企业的财务管理发挥最大的作用，同时还需要一定的信息化设备和技术；其次，需要建立一个综合部门。在企业的财务管理中，IT系统的运行是一个重要的环节。硬件的基础构成要充分满足计算机硬件、各种终端和处理器的需求；再次，要建立一套集合财务信息管理、软件和各种技术手段相结合的合理的财务管理信息化体系，比如目前的“财务云”就是一种比较有代表性的技术手段。在大数据时代，其可以更好地发挥对企业财务管理的价值。对资金流动性较大的企业，应建立一个专门的现金账户控制部门，并对其进行现金流量监控，这也是企业现金流量管理的重点和难点。现金的收入和支出，包括现金的真实性和完整性，是否符合现金使用范围，是否遵守相关法律法规、财务纪律和现金管理制度，如账户与具体解决办法的实际状况有出入，或与正常情况有明显不同，应将它们存档并进行详细调查，以便查明问题根源，同时还要对相关责任人进行问责。

3.结束语

在大数据时代，对各类信息、数据资源进行科学的分析与利用，是实现企业财务管理的核心。因此，只有熟练运用大数据技术，充分发挥其自身优势，才能使企业财务管理走向更高层次，才能找到一条经营的创新之道。

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