浅论市政工程安全文明施工管理措施

(整期优先)网络出版时间:2024-07-31
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浅论市政工程安全文明施工管理措施

马青青

杭州东余建设工程有限公司  浙江杭州  311112

摘要:社会经济的快速发展带动了科技水平的提升,对于当下的社会发展而言,市政工程是整个基础建设中的重要内容。市政工程的建设,不仅影响城市的建设效果,同时也直接影响了人们的生活质量。随着当前社会经济的不断发展,我国各地的城市化进程越来越快。相关施工企业应该严格的把控施工质量,切实开展高质量的施工管理工作。控制内容和管理内容进行分析,并提出相关的解决策略。

关键词:市政工程;安全文明;施工管理

引言:市政工程建设水平是衡量城市地区发展水平的重要指标,施工管理者要意识到这一问题,加大市政建设力度,把控施工质量安全问题。要了解当前社会时代发展趋势,切实开展高质量的安全管理工作,了解城市地区建设的重要情况,真正实现长久化的建设。

1 市政工程安全文明施工管理的意义

在当下的社会发展中,人们逐渐意识到环保施工的重要性,环保型施工也称之为绿色持续性施工。在进行施工和建设的过程中,相关人员应该利用一些绿色的持续性理念,对工程进行建设。管理者应该具有较强的责任意识,不应该只是追求工程项目的利益,而是要站在长远的角度出发,考虑到工程项目后续的发展。在实际进行市政工程项目施工建设的过程中,管理人员和设计人员应该遵循环保性的发展原则,从环保发展的角度出发,最近已经一些现代化的绿色技术和相关的设备,保证在满足基本施工基础和要求的前提下,全面提高对环境的保护力度,尽可能的减少建筑工程施工对环境所造成的影响和破坏[1]

进行环保型施工之后能够有效的改变传统施工建设的一些弊端,能够真正遵循环保型的施工原则,采用一些现代化的技术和设备,可以有效的减轻工程施工建设,给环境造成的影响和破坏。而且这种现代化的绿色施工技术也符合能源节约的效果,能够保证在施工的过程中减少资源的浪费,符合当前可持续性发展的基本原则,对于城市的长期建设和发展来说,有着一定的意义与价值。

2 市政工程安全文明施工管理中存在的问题

从当前市政工程施工建设的情况来看,在安全管理方面依旧存在一些问题,本身市政工程的施工环节复杂,所涉及到的施工难度较多,所以安全方面的因素也比较多。目前部分地区在进行工程建设时没有重视人员招聘,也没有对从业人员提出更高的素质要求,很多从业人员的素质相对较低,管理者没有机制进行安全教育,导致安全教育不到位,各方面也没有意识到安全工作开展的重要性。从施工现场的施工情况来看,很多企业没有明确具体的施工安全责任制度,现有的责任制度不够健全,在施工的过程中会出现很多问题,部分管理人员没有明确自己的工作任务,缺乏一定的责任意识,存在互相推诿责任的情况。对于整个工程的施工建设而言,施工方案的制定是非常重要的,相关人员要保证方案的合理性,而且要保证方案真正执行到位。但是从当前的实际施工情况来看,很多施工人员在这一过程中只是生硬的采用一些施工方案,而且有些单位虽然制定了一定的施工方案,但是实际的施工情况与施工方案中存在一定的出入。由于缺乏一定的责任意识,导致施工方案没有真正发挥其效果,执行能力有所下降。相关的安全文明措施比较落后,部分工地在施工的过程中为了节省开支,没有给施工人员配备高质量的安全防护措施,也没有严格按照要求搭建安全网和脚手架,这些安全措施都存在一定的不合理特征,一旦发生安全事故就会给施工人员的安全性造成一定的威胁。

目前部分施工单位在进行工程建设时,现有的工程技术与工程的实际需求存在一定的出入。市政工程本身工程量较大,所涉及到的施工内容比较多,所以相关管理者应该合理的选择施工技术和施工方法,要保证施工技术符合实际的标准要求。但是目前部分施工者和管理者没有意识到这问题,导致现有的施工方案与实际的施工情况之间存在一定的出入,从而影响了现代化工程建设的发展。

3 市政工程安全文明施工管理对策

3.1健全管理机制

在当下的市政工程建设管理中,要想全面提高市政工程的安全管理效果,首先管理人员应该从整个工程项目的角度出发,要健全完善的管理制度和管理条例,不断对现有的管理模式进行系统的优化。健全的管理制度是工程开展的基础,也是开展施工作业的必要保障,相关管理人员在这一过程中需要对管理模式进行优化,而且要将现场管理工作与方案中的内容进行充分的结合,要从根本上保证整个工程质量的顺利开展。施工单位在发展的过程中,应该了解当前行业发展的趋势和企业发展中存在的一些问题,不断对现有的管理水平进行提升与优化,同时需要全面提高施工单位的综合实力。管理人员应该从自身做起,要积极了解当前行业发展的实际趋势,要具备现代化的管理理念和管理思维,同时应该考虑到施工现场的复杂情况。对一些管理工作的内容在线分析,将优秀的管理理念渗透到施工过程中,准确的把控关键施工内容,而且要结合一些现代化的理念进行分析,真正实施有效的管理,全面降低工程的返工概率提高工程的施工质量,保证整体的工程效果。施工人员要对工程施工设计的基本内容进行分析,要明确工程施工的前提和根本

[2]。根本上重视工程设计,全面提供设计的规范性和科学性,要了解工程的施工环境,对施工各个环节可能出现的问题进行系统的预测和分析,要及时找出施工中存在的一些影响因素,严格对各个施工环节的质量进行把控,避免出现资源浪费的情况。

3.2组织人员培训

要对施工人员进行培训,严格按照标准要求开展系统的培训工作,全面提高施工团队的综合素质。对于工程施工建设而言,每一位施工人员都应该意识到自身的职责,要明确自己履行的义务和责任,在实际开展管理工作的过程中,要找出自己工作中存在的一些不足之处,并及时对自己的工作内容进行调整。施工单位应该加强人员的培训力度,强化各个岗位人员的专业技能,全面提高团队的综合素质,施工单位也应该根据实际情况科学的选择培训方式,工程的管理人员和施工人员,应该由技术负责人进行培训。培训之后还应该通过考核的方式,对相关人员的工作情况和学习情况进行检查,除此之外可以举办专业技术交流会议,让不同领域的人员能够及时分享自己的工作经验,通过沟通和交流之后不断开拓管理人员的思路。除了要让各岗位的人员进行系统的培训之外,还应该保证施工安全和有序的开展[3]。要及时采取一些现代化的方式,对现有的环境污染问题进行处理,坚持引进先进化的材料和设备。分析不同性能材料的使用价值,对新材料进行应用,代替传统的材料。

4结束语:

总之,对于城市地区的发展而言,市政工程的作用不容小觑。施工单位要加大工程管理力度,找出当前管理工作中存在的不足之处,不断完善管理制度中的不足之处。围绕着社会发展的实际需求,加大工程质量监管力度,全面提高整体的管理效果。

参考文献

[1] 谢荷根, 黄白兰. 浅论市政工程安全文明施工管理措施与要求[J]. 江西建材, 2017(16):2.

[2] 马龙. 浅论市政工程安全文明施工管理措施与要求[J]. 装饰装修天地, 2017, 000(023):244.

[3] 朱雯. 浅谈市政工程安全文明施工的管理措施与要求[J]. 建材与装饰, 2018(7):2.