PDCA循环法在医院公共卫生管理中的研究

(整期优先)网络出版时间:2024-07-25
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PDCA循环法在医院公共卫生管理中的研究

栾晓莹 王丽佳通讯作者

联勤保障部队大连康复疗养中心  辽宁 大连116021

摘要目的评价分析PDCA循环法在医院公共卫生管理中的应用效果。方法:实验以对照模式展开,将2022年1月至2023年12月设为研究期限,选取此时段负责卫生管理的120名医务人员作为研究依据,通过系统抽样法将其均衡分至两组,参照组:采用常规管理模式进行公共卫生管理,研究组:采用PDCA循环法进行公共卫生管理,并针对相关数据展开分析比对,整合阐述。结果:统计学分析后,两组所得效果差异显著,研究组采纳方案更具可实施性,各项指标数值均显优另一组,P值达小于0.05标准,具备可比意义。结论:在本次研究中,有针对性的对PDCA循环法在医院公共卫生管理中的影响价值展开深入探究,能够有效促进医疗领域服务质量的优化,值得引用。

【关键词】PDCA循环法;医院公共卫生管理;研究

时代变更,社会进步,人民群众生活水平提高,健康意识增强,对医疗服务的需求与要求也随之提高。医院作为向社会公众提供医疗保健服务的重要场所,其肩负责任重大,所以,确保医院公共卫生管理良好尤其关键【1】。公共卫生服务即涉及重大传染病、慢性疾病预防监控,还包括环境卫生监督、卫生宣传、免疫接种等方面,因此,需加强医院公共卫生管理工作的实施,最大限度保障患者就医安全【2】

1资料与方法

1.1一般资料

实验以对照模式展开,将2022年1月至2023年12月设为研究期限,并选取此时段负责卫生管理的120名医务人员作为研究依据,通过系统抽样法将其均衡分至两个小组,每组划入(n=60);期间对实验对象基础资料的分类与归纳均引用相关软件予以处理,未见差异性(P>0.05);参照组:男女占比:33∶27;年龄均值(32.71±2.63)岁;研究组:男女占比:34∶26;年龄均值(33.65±3.17)岁。

1.2方法

1.2.1 参照组:本组开展常规管理模式,按照相关流程进行管理工作的开展,并在督导、检查等方面重点关注。

1.2.2 研究组:本组开展PDCA循环管理模式,具体流程:⑴计划:由相关负责人员结合实际工作状况,对公共卫生服务中存在的问题进行指出,包括:人员方面的不足,工作方面的不足,既往相关工作经验等,而后制定合理完善的实施计划【3】。⑵执行:注重提高医务人员综合素质,通过定期培训、考核等方式提高整体公共卫生服务队伍水平,使其能够充分具备识别各类卫生风险的能力,同时加强防止传染病传播和扩散。另外,通过成立抗感染小组,对环境、公共区域卫生等实施长期的监管与检查,加强防范各类医疗事故的出现,还需重视与患者沟通渠道的顺畅,采用各种方式积极推动各类预防保健知识的传播。⑶检查:组织经验丰富的人员成立检查小组,对计划实施过程中的执行情况予以监督,并对存在问题及时指出,同时开展现场指导,及时整改【4】。⑷总结:对阶段性工作的执行情况进行总结、分析、讨论,并对计划进行回顾,对执行过程中出现和存在的问题进行提出和解决,而后将解决方案带入到下一阶段的管理工作中,以此弥补实际工作中存下的不足与漏洞。

1.3观察指标

分析观察两组在卫生管理项目评分、管理满意度方面的差异性进行比对评定。

1.4统计学方法

数据资料均运用SPSS26.0系统实行专业分析,当中计量数据计均数±标准差,两组差别比照运用t、 x2检测,计数数据运用百分率(%)代替,若两组对照结果表明P<0.05,则说明实验价值显现。

2结果

借助图表数据发现,不同管理策略的应用实施,均对医院公共卫生管理工作影响积极,只是研究组方案更加优异性(P>0.05),见表一:

表一 两组整体管理效果比较x±s、n、%

组别

卫生管理项目评分

管理满意度

住院环境

公共区域卫生

卫生意识

卫生标识

卫生宣传

参照组n=60

5.42±1.26

6.67±1.27

7.28±0.87

6.13±1.08

7.36±1.47

47(78.33)

研究组n=60

8.67±1.46

9.06±1.14

8.37±1.04

7.58±1.66

8.68±1.55

57(95.00)

3讨论

对比研究发现:研究组在各项指标数据的体现上均显优参照组,以切实数据充分将实验价值体现。分析原因:PDCA循环法的核心在于,管理活动本身并非单一的环,而是环环相扣、环环制约的管理模式,由计划、执行、检查、总结四个阶段组合而成。通过对实际工作中问题的指出、总结,计划制定,来提高管理工作的规范性;执行阶段,重视提高医务人员综合素质、整体水平,提升其识别各类卫生风险的能力;检查阶段,通过建立管理小组,来对执行情况进行长期的监管与督导;在总结阶段,对相关问题的总结分析、改进和落实,为下一管理循环工作奠定基础【6】。正因有如此缜密、全面、系统的操作流程,才得以收获良好的干预效果,值得采用与推崇。

参考文献

【1】鞠韧.PDCA模式下对医院基本公共卫生管理中的应用效果[J].中国医药指南. 2020,18(03)查看该刊数据库收录来源:388-389.

【2】郝荣,朱悦.民营医院在公共卫生管理中存在问题与对策研究[J].现代医院管理. 2019,17(06)查看该刊数据库收录来源:22-25.

【3】刘建宝.PDCA循环法在医疗设备购置计划管理中的应用效果[J].中国乡村医药. 2022,29(24)查看该刊数据库收录来源:78-79.

【4】刘晓,蒋丹,张熙.PDCA循环在手卫生管理中的应用价值分析[J].中国卫生标准管理. 2022,13(22)查看该刊数据库收录来源:170-174.

【5】郭健芬,袁琳,李晓君.PDCA循环法在医护人员手卫生管理中的应用[J].中国卫生标准管理. 2021,12(20)查看该刊数据库收录来源:108-111.

【6】刘宝霞.PDCA循环理论下的基层医院突发公共卫生事件应急管理路径研究[J].广东财经大学广东省:51.