传统建筑施工质量控制与现代质量管理方法的融合与创新

传统建筑施工质量控制与现代质量管理方法的融合与创新

韩灿

身份证：411481199209136952

摘要：在建筑行业，质量控制一直是确保工程顺利进行和最终质量的重要环节。传统建筑施工质量控制有其独特的特点和局限性，而现代质量管理方法在近年来的发展中显示出显著的优势。本文探讨了传统建筑施工质量控制和现代质量管理方法的融合与创新，旨在通过综合两者的优势，提出提高建筑施工质量管理水平的策略。

关键词：传统建筑施工；质量控制；现代质量管理；融合创新

1.传统建筑施工质量控制与现代质量管理方法的概述

1.1传统建筑施工质量控制的特点与局限性

传统建筑施工质量控制多依靠现场实际操作与经验积累，利用阶段性检查与质量验收确保施工质量。该方法具有直接高效，操作简单等特点，能被有经验的施工人员发现并解决质量问题。但传统的质量控制方法有明显局限性。一是其系统性不强，各施工环节各自为政，信息传递不畅而造成整体协调性欠缺。二是过多地依靠人员经验与技巧，质量控制稳定性与可靠性很难得到保障，且不同员工操作水平与经验的差别会造成施工质量参差不齐。再者传统的方法侧重于事后的管控，对问题的发现与解决通常都是滞后的，不能对潜在的问题进行及时的防治，从而影响工程进度，提高施工成本。

1.2现代质量管理方法及其优点等内容

现代的质量管理方法已经经历了全面质量管理（TQM）、质量功能展开（QFD）和六西格玛（SixSigma）等多个发展阶段，最终形成了一套系统化、科学化的质量管理体系。这些方法突出了系统化管理的特点，通过构建质量管理综合体系，把质量控制渗透在施工全过程中，做到了从设计，采购，施工，验收等全过程管理。现代质量管理方法以防范为中心，通过风险评估、质量计划等手段对潜在问题进行事前辨识与控制，降低质量缺陷发生率。以数据驱动为核心的现代质量管理通过统计分析与数据监控实现了施工质量量化评估与实时监控，促进了管理科学性与精确性。持续改进亦是现代质量管理中的一个重要特征，它通过PDCA循环对施工质量管理过程与方法进行持续优化，以保证质量管理水平持续提高。

2.传统建筑施工质量控制现状及存在的问题等

2.1传统建筑施工质量控制所面临的不利因素和挑战

传统建筑施工质量控制方法目前仍被广泛地应用于建筑工程之中，但是它所面临的弊端与挑战也越来越显着。一是传统的方法系统性不强，一般各施工环节都是相互独立的，传递信息的效果不好，造成整体协调性差、管理效率低。二是过分依赖施工人员经验与技巧，质量控制稳定性与可靠性很难得到保障，且不同员工操作水平与经验的差别会造成施工质量不统一与不稳定。

2.2现代质量管理方法运用于建筑施工的现状

现代质量管理方法被越来越多地运用到建筑施工当中，并且逐步成为了促进施工质量与管理水平提高的一个重要途径。全面质量管理（TQM）被视为一种系统化的管理策略，它通过构建一个全面的质量管理框架，确保质量控制在施工的每一个环节中都得到体现，从而实现了全员的参与和整体流程的管理。在建筑施工领域，六西格玛（SixSigma）方法得到了广大的采纳，它通过对数据的精确分析来进行定量的评价和监督，从而增强了质量管理的科学性和准确度。质量功能展开（QFD）是一种系统化的设计方法，它通过将客户的需求转化为具体的工程技术要求，在设计阶段就对质量进行控制，确保施工质量满足客户的期望。现代质量管理方法不只适用于大中型建筑工程，而且对某些小型工程及专项工程也显示了它特有的优越性。建筑施工企业在引进这些先进质量管理方法后，可以对可能存在的质量风险进行更有效的识别与控制，增强施工质量稳定可靠。但现代质量管理方法在实践中也遇到了一定的挑战。一是现代质量管理方法要求企业从管理理念、组织结构等方面都要做出相应地调整与完善，给某些传统企业带来了困难。二是推行现代质量管理方法需要有专门的管理人员与技术支持，对缺乏人力资源与技术储备的企业也提出了挑战。

2.3传统建筑施工质量控制和现代质量管理方法整合所面临的问题

将传统建筑施工质量控制同现代质量管理方法进行整合，是促进施工质量管理水平提高的重要手段，但是在具体运行过程中却面临着许多问题与挑战。一是二者的管理理念与方法有很大的不同传统的质量控制对经验与直觉的依赖性较强，现代的质量管理方法注重系统化、科学化与数据驱动这一概念的不同使整合过程易产生矛盾与不和谐。二是传统的质量控制方法标准及规范比较老旧，很难适应现代质量管理方法高标准高要求的要求，这就要求在标准制定及实施过程中要不断地调整更新。

3.将传统建筑施工质量控制和现代质量管理方法进行融合创新的策略

3.1加强对传统建筑施工质量控制效果

要想促使传统建筑施工质量控制效果更好，就必须要先强化质量意识的教育，增强施工人员质量意识与责任感。通过经常性的训练与教育，使施工人员认识到质量控制的意义与基本手段，促进施工人员质量管理技能的提高。二是要求健全质量控制体系、建立科学的质量控制标准及操作规程、保证施工过程各个环节有规律可循、有依据。

3.2将现代质量管理方法融入其中，促进施工质量管理水平的提高

要想促进施工质量管理水平的提高，现代质量管理方法的融入是不可或缺的一步。首先，我们应当采纳全面质量管理（TQM）的策略，构建一个系统化的质量管理框架，确保质量控制在施工的每一个环节中都得到体现，并确保每个员工都能参与并在整个过程中进行管理。接下来，我们使用了六西格玛（SixSigma）技术，并结合精确的数据处理和统计手段，对施工的质量进行了定量的评价和监督，从而增强了质量管理的科学性和准确度。第三，引入质量功能展开（QFD）方法，在设计阶段就对质量进行控制，确保施工质量符合客户期望。另外，我们可以采纳精益管理（LeanManagement）的策略，以降低施工中的资源浪费，同时提升资源的使用效率和施工的品质。

3.3创新质量管理机制使传统和现代方法有机融合

要做到传统建筑施工质量控制和现代质量管理方法相融合，就必须对质量管理机制进行革新。一是要搭建企业内部质量管理统一平台，以信息化手段使质量管理标准化、规范化，保证传统与现代方法无缝对接。二是要引进BIM（建筑信息模型），物联网，大数据分析等先进质量管理工具与技术来提高质量管理智能化程度。三是要建立多层次质量管理体系，采取分级管理、责任分工等措施，保证各层次人员对质量管理职责、工作要求的明确性。四是要加强同外部专业机构协作，学习先进质量管理经验及技术，提高自身质量管理能力。

结语

总之，传统的建筑施工质量控制和现代的质量管理方法各有利弊。传统方法以简单直接等优点在历史中扮演过重要角色，但是局限性越来越明显。现代质量管理方法具有系统化，科学化，数据驱动等优点，对提高施工质量管理水平具有强有力的支撑作用。通过对传统质量控制方法现状及存在问题和现代质量管理方法对建筑施工的运用进行分析，可见将二者进行整合和创新是促进施工质量管理水平不断提高的必然趋势。这一过程需要强化传统方法有效性、融合现代管理方法、革新质量管理机制、将二者有机融合。

参考文献

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[2]武金宝.装配式建筑施工质量评价研究[D].吉林建筑大学,2022.

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