电力工程项目设计阶段综合成本控制研究

电力工程项目设计阶段综合成本控制研究

王继鑫     高宇

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摘要

电力工程项目设计阶段的成本控制是整个工程成本控制的重要环节，对项目的最终成本有着至关重要的影响。 为了有效控制电力工程项目设计阶段的成本，需要采取一系列措施，例如：设计招标，以确保设计方案的合理性和经济性；实施定额设计，严格控制设计变更，并建立激励机制，以提高设计人员的成本意识和控制能力。还可以应用价值工程优化方案，推广典型设计，使用典型成本，以降低设计成本。

关键词: 电力工程项目, 设计阶段, 成本控制, 价值工程, 风险管理

1 引言

电力工程项目建设过程是一个复杂的系统工程，涉及多个环节，其中设计阶段至关重要。设计阶段的成本控制直接影响着项目的整体成本，并对后续施工、运营等阶段产生深远影响。随着电力工程项目规模不断扩大，技术难度不断提升，如何有效控制设计阶段成本，降低项目整体投资，成为电力工程建设领域的重要课题。

2 电力工程项目设计阶段成本控制现状分析

近年来，电力工程项目设计阶段成本控制的研究日益受到重视。国外学者主要从设计阶段的成本控制方法和实践经验方面展开研究，例如，通过设计招标、定额设计、价值工程优化方案等措施来控制工程成本。国内学者则更加关注电力工程项目设计阶段成本控制的具体应用，例如，推广典型设计、使用典型成本、严格控制设计变更等措施。

3 电力工程项目设计阶段成本控制体系构建

3.1 成本控制目标

电力工程项目设计阶段的成本控制目标是多方面的，旨在实现工程造价的有效控制，并兼顾工程质量和工期的优化。具体而言，成本控制目标主要包括以下几个方面：

•降低工程造价: 设计阶段是工程造价控制的关键环节，通过合理的方案设计、材料选型、施工工艺优化等措施，可以有效降低工程造价，提高项目的经济效益。

•提高工程质量: 设计阶段的质量控制直接影响着工程的整体质量，因此，成本控制应与质量控制相结合，确保工程质量达到设计要求，并满足安全、可靠、耐久等方面的要求。

•缩短工期: 设计阶段的效率直接影响着工程的工期，通过优化设计方案、简化施工流程等措施，可以有效缩短工期，提高项目的效率。

•提高资源利用率: 设计阶段应充分考虑资源的合理利用，避免资源浪费，提高资源利用率，实现可持续发展。

3.2 成本控制指标

电力工程项目设计阶段成本控制指标体系的建立，需要综合考虑项目特点、设计阶段特点以及成本控制目标。主要指标包括：

设计费控制指标: 设计费是项目成本的重要组成部分，设计费控制指标应根据项目规模、复杂程度、设计深度等因素进行设定。例如，可以设定设计费占项目总投资的比例，或设定不同设计阶段的设计费预算。

材料费控制指标: 材料费是项目成本的主要构成部分，材料费控制指标应根据项目设计方案、材料市场价格、材料采购方式等因素进行设定。例如，可以设定材料费占项目总投资的比例，或设定不同材料类型的材料费预算。

人工费控制指标: 人工费是项目成本的重要组成部分，人工费控制指标应根据项目设计方案、施工方案、人工成本等因素进行设定。例如，可以设定人工费占项目总投资的比例，或设定不同工种的人工费预算。

其他成本控制指标: 除了上述主要指标外，还可以根据项目实际情况设定其他成本控制指标，例如管理费、设备费、运输费等。

3.3 成本控制流程

电力工程项目设计阶段成本控制流程应贯穿于设计方案的制定、设计变更、设计审查等各个环节，以确保项目成本的有效控制。

设计方案成本控制: 在设计方案阶段，应充分考虑项目的功能需求和技术要求，并结合市场行情和成本预算，制定合理的方案。设计人员应积极采用标准化设计、定额设计等方法，并运用价值工程分析，优化设计方案，降低成本。

设计变更成本控制: 设计变更会对项目成本产生重大影响，因此应严格控制设计变更的发生。在设计变更过程中，应进行充分的论证，并严格执行变更审批流程，确保变更的合理性和必要性。同时，应制定相应的成本控制措施，例如对变更内容进行成本估算，并与相关部门协商确定变更成本。

设计审查成本控制: 设计审查是保证设计质量和控制成本的重要环节。在设计审查过程中，应重点关注设计方案的合理性、可行性和经济性，并及时发现和纠正设计中的错误和缺陷，避免因设计缺陷导致的返工和成本增加。

设计阶段成本控制的其他措施: 除了上述流程外，还应建立健全的设计成本控制制度，加强设计人员的成本意识，并建立相应的激励机制，鼓励设计人员积极参与成本控制工作。

4 电力工程项目设计阶段成本控制措施

4.1 加强设计阶段成本控制管理

设计阶段是电力工程项目成本控制的关键环节，其设计方案的合理性直接影响着项目的造价。因此，加强设计阶段的成本控制管理至关重要。要建立健全的成本控制制度，明确成本控制的目标、责任和流程，并制定相应的考核机制。要加强成本控制人员的培训，提高其专业技能和成本意识，使其能够有效地识别和控制成本风险。要建立成本控制信息平台，实时监控项目成本，及时发现和解决成本问题。 同时，要积极推广应用价值工程，优化设计方案，降低工程造价。要严格控制设计变更，避免因设计变更导致的成本增加。通过以上措施，可以有效地加强设计阶段的成本控制管理，降低工程造价，提高项目效益。

4.2 优化设计方案

优化设计方案是电力工程项目设计阶段成本控制的关键环节，通过合理的方案设计，可以有效降低工程造价，提高工程质量。具体措施如下：

•采用先进的设计理念： 积极采用先进的设计理念和技术，例如BIM技术、绿色建筑理念等，可以有效提高设计效率，降低材料消耗，减少施工难度。

•优化设计方案： 在设计阶段，应充分考虑工程的实际情况，进行多方案比选，选择最优的设计方案，并对设计方案进行反复优化，以降低工程造价。降低材料消耗： 通过优化设计方案，可以有效降低材料消耗，例如采用新型材料、优化材料配比等。

•减少施工难度： 通过优化设计方案，可以减少施工难度，例如采用预制构件、优化施工流程等，从而降低施工成本。

•实施价值工程： 通过价值工程分析，对设计方案进行优化，以提高工程的性价比，降低工程造价。

•推广典型设计： 推广应用典型设计，可以有效降低设计成本，提高设计效率。

•严格控制设计变更： 设计变更会增加工程造价，因此要严格控制设计变更，尽量避免不必要的变更。

结束语

本文通过对电力工程项目设计阶段成本控制的研究，总结了设计阶段成本控制的关键环节和重要措施，通过公开招标的方式，选择具有丰富经验和良好信誉的设计单位，并制定严格的招标文件，确保设计质量和成本控制。利用人工智能技术，优化设计方案，降低设计成本，提高设计效率。通过不断探索和实践，相信电力工程项目设计阶段成本控制工作将会取得更大的进步，为电力工程项目的顺利实施和经济效益的提升做出更大的贡献。

参考文献

[1]孙树双. 电力工程造价管理系统设计与实现[D].电子科技大学,2019.

[2]卢斌. 电力工程造价全过程管控研究[D].华北电力大学(北京),2019.

[3]银智钢. 电力工程造价管理系统设计与实现[D].电子科技大学,2019.