软件开发进度管理研究

软件开发进度管理研究

葛盛泽

航空工业哈尔滨飞机工业集团有限责任公   黑龙江  哈尔滨  150000

摘要：软件已经存在于我们生活当中的各方面，不论是日常购物所使用的二维码扫描，还是短视频推广平台亦或者是学生上课时用的网课教学平台，都是各种各样的软件方便我们的生活。而一个软件能否被开发并及时投入市场进行使用，需要管理者进行进度的统一调配，软件的开发进度管理需要结合社会当下的需求进行开发，如果不能顺应社会大流，很容易导致客户的流失，企业无法从所开发的软件中牟利，很容易造成经济亏损，无法维持企业的正常运营。因此，本研究将详细介绍软件的开发过程中如何进行进度管理，在必要时调整软件的开发节奏和开发方向。

关键词：软件开发；项目进度；管理

引言：所谓的软件开发进度管理研究，其实并没有这个项目听起来这样冗杂，主要的内容还是对项目的进度进行规划，一个合理的计划可以帮助项目在发展的过程中更好的明确发展的节奏和方向。当下，社会的发展节奏飞速，对于软件的需求也是日新月异，因此，开发者应当时刻关注社会热点，将软件的开发方向与社会热点结合，才能吸引更多的使用者，帮助软件的推广得到进一步提升。本研究所介绍的进度管理便是根据软件的实际发展情况和社会实际的需要情况进行统筹管理。

1.软件开发项目工作

1.1软件开发项目工作分解

首先，我们需要清楚一个软件的开发是非常复杂的，作为软件，我们需要设定好它的名称、封面以及运行过程中的具体步骤和实际操作中的指示方法。软件的开发需要进行详细的分解，也正是因为软件的复杂性，这项技解工作也显得更加重要。在实际操作中，需要管理者将软件的全部开发内容进行统筹规划，综合性设计方案要求企业内部经济、人力和市场调研部的信息及时沟通，以确保软件开发的全部项目都被考虑在计划之内。一个合格的计划，包括所需要消耗的经济、人力以及时间推广计划等。在软件开发的过程中，明确这些工作内容可以更好的进行任务分配，避免部分人员将工作相互推诿或有工作任务被职员疏忽而造成后续无法跟进等问题。

1.2软件开发项目工作分解意义

正如上文所讲到的，项目工作的分解是十分重要的。一般来说，对于项目的分解有着详细的步骤，这些模式化的步骤虽然不适用于所有软件开发，但在很大程度上可以帮助我们对已有的项目进行检查，避免有疏忽的部分。首先，我们需要清楚软件开发项目过程中主要的影响因素，第一点便是社会对于软件的需求度。例如，当今社会人们的生活已经充斥着各种各样的游戏，不论是战斗类还是休闲类，这些游戏都能很好的满足人们对于休闲时间的消遣。那么，在进行软件开发之前，管理者应当确认好所需要开发的软件类型。如果还想继续开发游戏，是否要与市面上已经存在的游戏避嫌，要想闯入当今社会最流行的游戏局面，当中又怎样能够吸引更多的用户。这是软件开发过程中社会因素对管理的要求。其次，软件开发进度的管理还需要结合社会上其他企业对软件推广的时间和效益，软件作为人们已经熟知、在日常生活中习惯运用的电子程序，许多人已经对某一个软件存在着依赖性，也有用户表示不愿意再消耗其他的时间和精力去适应新的软件，因此在其他公司推广相关软件时，企业应当注意与其他公司避开相同的推广时间或竞争时有充分的准备。使软件的关注度得到更好的推广，软件开发的进度管理从来都不只是对软件的设计顺序进行干预，更重要的是确保其后续的推广顺利。

2.软件开发项目活动确认及排序

2.1软件开发项目活动确认

所谓的软件开发项目活动确认，其实就是对整个软件在开发过程中所需要人为设定的部分进行统计与规划，一定程度上需要借助专业的顺序进行管理。因为软件开发过程中所需要涉及的面十分详细、微小，注意使用过程中的体验感，因此，软件的开发过程不仅需要确保软件的流畅度和正常使用的可能，更重要的是实际操作再将其投入市场之前应当有一部分体验者进行抢先使用，确保软件的使用是符合正常人在工作中的使用习惯的，容易上手且不用消耗太多精力学习使用方式、各种操作按键的排序符合人体工学等。这些细节都需要人的实际操作进行感知和改进。另外，需要注意的是，软件的开发周期很长，一般来说，社会的需求是在不断发展的，如果软件的开发周期大于社会需求的空白期，那么在很大程度上，企业者需要及时考虑更换软件的开发项目，例如当下企业正在开发一款新的游戏，但在本企业的游戏还尚未推广时，已经有相同的游戏进入市场并获得大量用户，这样的情况最好更换软件的开发方向。

2.2软件开发项目活动的进度排序

软件开发进度管理最主要的便是确认好开发项目的具体活动顺序。首先，上文已经介绍过社会的需求对于软件的开发是非常重要的。在活动顺序的排列过程中，首先需要考虑的因素便是社会需求，在确认好社会需求以及软件的类型之后，再向下推进，后续需要考虑到的依然是社会不断在改变的需求和公司内部可用的资源，在确认公司内部可用资源之前，首先要了解公司内部的构造，清楚软件开发过程中的顺序，在发生社会需求改变的意外情况，有应对的措施，这也是第二个顺序，风险评估。及时对软件开发过程中有可能存在的干扰因素和后续开发受到干扰之后需要进行弥补的措施进行评定，这些评定当中需要清楚的规划每一个应对措施所需要消耗的人力、物力和财力。

2.3软件开发项目时间估算

一个好的软件开发进度管理计划会清楚的写明每一步需要的时间，在软件开发的过程中，这些明确的时间点可以很好的起到进度的管理作用，在实际的开发过程中，不仅督促软件的及时开发，更加帮助管理者清除软件的开发进度，结合当下的社会需求，确认好广告投入的时间和资金的比例。另外，明确的时间点可以帮助设计者在开发的过程中有更加明确的开发动力，在详细时间的督促之下，更高效率的完成开发任务。

3.软件开发项目进度计划编制依据和方式

软件开发过程中，除了社会因素的干扰之外，最主要的便是公司内部的资源运用。本文推荐的方法叫做甘特图法，这是一种直观的条形图，在这张图上，会借助软件开发过程中所需要的时间、资金等必要条件，将这些必要条件绘制成肉眼可以进行对比的条形图案，如横轴用时间做计算时，长度越长，表示所用时间越久。结合这些条形图案的长短和所占面积，便可以清楚的知道每一个被细分之后的项目所需要消耗的时间和资金的多少，参考这个写直观明了的条形图，可以更加清楚的判断哪一些项目是更加费时费力的，在软件的开发过程中便可以将重心放在这些项目上。另一种方式叫做关键路径，这种方法是将软件开发过程中所有重点的事项都提前标记好，并按照软件的开发顺序做串联，像串项链一样将它们串起来，形成树根一样交叉纵横的结构，在所有任务都结束之后，我们所能看到的最长、最密集的部分便是需要重点关注的部分。这两种方法都可以帮助我们间接明了解，直观的看出需要重点关注的部分，更好的提供软件开发的关注对这些开发重点进行资金的投入。

结语

实际上，软件的开发并没有标准化的管理模式，每一个所谓的进度都是结合当下实际情况和社会需求、公司的发展现状进行的宏观判断，要求软件的开发者能够及时的留意社会热点，积极的改进自己的开发技术和水平，提高开发效率，公司每一位员工都能积极参与到软件的开发过程中。一款好的软件不仅能够帮助人们提高生活的效率，更能带来不同于现实世界的幸福感，企业在依靠软件获得利益的同时，更应该思考社会的需求，为人们提供各个方面的软件支持。软件开发进度的管理是一项需要结合企业实际情况进行实践操作的管理技术，需要及时进行软件开发方向和开发进度的调整。

参考文献

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[2]林茂光,王建宇,吴忠平. 工程项目管理中的网络计划技术应用[J].国外建材科技, 2007, 133(6): 136-139.