企业内部审计质量的影响因素分析

(整期优先)网络出版时间:2024-07-02
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                        企业内部审计质量的影响因素分析

                                       赵旭

                          义马煤业集团股份有限公司 

  摘要:作为企业管理的核心要素,内部审计起到了至关重要的作用。内部审计质量的高低程度,直接影响到内部审计的生存和发展,因此在企业的发展过程中,为帮助其获取更高的经济效益,应加强其内部审计质量。本文简要概述影响审计质量的因素,结合实际情况分析相应的解决措施,以此推动相关产业的稳定发展。

  关键词:企业;内部审计质量;影响因素

  引言

  随着市场经济的发展,企业应借助高效的手段,提升总体实力和市场竞争力。由于内部审计能够直观地反映出企业的运营状况及稳定程度,为此,企业内部的管理者应高度重视相关环节,组建专业的人才团队,增强审计质量。

  一、影响审计质量的因素

  (一)测评机制

  在煤炭企业的生产阶段,管理人员应转变以往的工作思路,增强对内部审计的关注度,如此方可及时找出运转过程中,存在的隐患因素。并针对相关内容,制订合理的解决措施,为后续的工作打下坚实基础[1]。此外,科学的内审测评体系中包含较多的重要环节,高效的技术手段能否得到有效运用,上述问题是需要相关人员重点关注的内容。同时,有效利用现有的内审测评体系,有利于避免在实际的工作中,出现的违法问题。增强内部审计质量,促进企业的稳定发展。

  (二)管理体系

  为从根本上增强内审效率,煤炭企业应在现有的基础上,创建较为完备的管理体系。这样做的目的在于,合理的管理体系,能保证内部审计质量的高效性。唯有落实相关环节,负责相关工作的人员才能秉持专业的职业操守,结合此类内容,将内部审计落到实处,确保获取到数据和信息的时效性和稳定性。此外,制订有效的监管制度,更有利于保障内部审计的正常开展,为企业的发展提供相应的参考依据。同时,内部审计质量还可能遇到各类外界因素的干扰。为此,在实际的审计阶段,工作人员应合理完成项目的监管。唯有如此,方可将内审的作用发挥至最大化。除此之外,完备的管理体系还有利于增强审计数据的准确程度。

  (三)监管氛围

  为增强内部审计质量,还需要借助优质的监管氛围。健康融洽的工作环境、高品质的企业文化、良好的创新能力、专业的人才团队等,上述环节都容易帮助员工在日常的工作阶段,获得满足感和归属感。在实际的审计过程中,相关人员时常与各类人员产生纠纷,受沟通力度等因素的干扰,可能影响内部审计的整体质量。为此良好的监管氛围有利于帮助内审人员鼓舞士气,更好地完成日常的工作。

  (四)信息技术

  近几年,随着我国全面进入信息时代,越来越多先进的技术手段得到了广泛应用。为此,在煤炭企业的发展阶段,为提升内部审计质量,工作人员可以利用信息技术。例如,目前少数企业将ERP技术引进到审计工作中,但是受各类因素的影响,如若无法规避使用过程中存在的问题,内部审计环节获取到各类数据的准确性便无法得到保证。

  (五)内审能力

  作为内审环节的重要组成部分,审计人员的业务能力和专业素质都会干扰审计质量。为此,在其正式进入工作岗位前,管理者应深度了解其专业水准,确保其在工作中坚决遵循法律规范,用积极客观的方式处理各类棘手问题。同时,在工作时秉承公平公正的态度。不仅如此,企业应针对相关环节,制定明确的人才征召标准,以此组建一流的审计团队。当前,随着企业的高速发展,内部审计的流程也处于不断优化阶段,为此审计人员应具备更高的业务水平,科学使用各类技术手段,汲取完整的法律常识,并将其应用到日常的内部审计工作中。同时,企业还可以围绕当前的实际情况,定期组织参加各类培训活动。

  二、提升审计质量的措施

  (一)创建测评机制

  力求从根本上提升内部审计质量,企业内部的管理人员应采取合理的手段,明确负责审计工作职能部门的所属权,具体的操作步骤如下所示。其一,众所周知,不同的管理者,监管的职权存在一定的差异性。为此,应尽量确保内审部门的单一性,委派专门的管理者负责。其二,在内部审计工作中,可以由总经理直接与审计人员进行沟通,给予其对应的职权。需要注意的是,管理者不得同时监管其他类型的工作人员,以此从根本上提升审计环节的完成度和时效性。

  审计数据的时效性与审计结果的准确性息息相关,为此,想要从根本上增强内部审计的质量,工作人员不仅要注重获取到数据是否及时,还要在结果中显示出企业的发展状况和经济增长情况。为此,在绘制审计结构的过程中,应将眼光放得更加长远,围绕现阶段存在的隐患,寻求合理的处理手段,明确发生问题的关键点,在听取各方发出的建议后深度分析[2]。同时,将法律视作标准,合理有效地生成结论,最终利用专业的技术手段,建立相对合理的审计结果。

  (二)创建审计团队

  为从根本上增强企业内部审计的整体质量,还应组建一支专业的人才团队。需要注意的是,团队内部的各类人员不仅要掌握专业的理论知识,还应明确国家制定的各类法律条文。如此,在日常的审计工作中,才能始终秉承公平公正的态度,监管企业的运行情况和经济支出,为企业获取更高的经济收益做出贡献。另外,还应积极提升个人的工作水平,汲取前人的经验教训,征召更多专业人士参与到企业内部审计工作中去。为此,可以围绕以下几方面进行。首先,围绕当前的行业状况,提升征召标准,在特定的时间周期内检验审计人员理论知识的掌握情况,引导业务能力较高的人员丰富自身,定期组织其参与各类培训活动。各方面水准都较高的工作人员,更需利用闲暇时间,不断提升自己。其次,企业内部的管理者还应在特定的时间内,组织相关人员参加各类培训和实践活动,聘用业内的各类专家学者前往企业,为其传授知识。最后,为从根本上提升设计水准,如若在工作中发现风险问题,相关人员应互相协作,寻求解决办法并将其应用到实处。

  (三)应用信息技术

  除以上几方面外,受时代发展影响,在企业的运转阶段,越来越多先进的技术手段得到了广泛应用。也正因如此,内部审计的整体质量也遭受一定程度的干扰。现阶段,科技手段早已逐步取代以往的审计方式。在实际的操作过程中,尽管时效性和准确度都有所提升,但依然存在较多有待解决的实际问题,为此可以将以下几方面视作切入点。

  其一,企业应为之注入大量资金成本,引进各类专业的软硬件设备,优化内部审计信息管理程序。定期聘请业内的专业人员进行实地考察,围绕企业的运行状况,设计出能够满足企业发展需求的审计技术。此外,需要重点关注的是,在技术的研发阶段,应结合网络发展的方向,根据国家制定的各类法律法规,将企业未来的运转目标视作侧重点,研制出符合企业现状的审计技术。

  其二,为熟练应用相关技术,企业内部的管理者不仅要完善办公模式,还应定期组织审计人员参加技术培训,学习信息库的应用方法,了解互联网安全管理条例,借助有效的手段,增强相关人员应用信息技术的水准,确保其在审计阶段,可以熟练使用相关设备。在帮助其提升个人业务能力的过程中,提升信息技术的掌握水平,为后续的工作做足充分准备。

  其三,为顺应时代发展需求,内审信息化的力度应不断加强。在日益白热化的行业竞争中,企业想要始终占据有利位置,应转变以往的工作方式,应用信息技术开展内部审计。除此之外,各类管理人员也应提升对内部审计的重视程度,利用监管系统和责任有限制度,保证内审质量始终处于稳定状态[3]。

  三、结论

  落实内部审计,可以有效化解运转阶段遇到的各类风险问题。此外,作为保证审计质量的重要因素,应积极征召掌握专业知识的工作人员。同时,还应增强管理力度,转变以往的发展思路,提升审计效率,缩减隐患出现的概率。

  参考文献:

  [1]赵静.国有企业内部审计质量的影响因素研究[J].财富生活,2021(10):145-146.

  [2]朱栩莹.基于内部控制的内部审计质量影响因素分析[J].甘肃高师学报,2021,26(02):60-63.

  [3]庞晓凤.关于企业内部审计质量的影响因素研究[J].大众投资指南,2021(06):103-104.