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摘要:随着我国经济的快速发展,房地产业作为国民经济的重要支柱产业,其发展势头迅猛,房屋建筑工程的数量和规模逐年扩大,对施工技术和管理方法的要求也越来越高。本文分析了我国房屋建筑施工技术的现状及其面临的挑战,探讨了房屋建筑施工管理方法的现状与提升途径,并提出了在技术创新、绿色施工、管理水平提升、质量与安全管理及行业协同创新等方面的具体建议。旨在为我国房屋建筑行业的健康发展提供有益的思考和借鉴。
关键词:建筑施工技术;管理;思考
一、房屋建筑施工技术现状及挑战
1. 施工技术水平不断提高
近年来,我国房屋建筑施工技术水平显著提高,特别是在高层建筑、大体量建筑和复杂结构建筑的施工方面。例如,上海中心大厦,高达632米,是世界上最高的建筑之一,展示了我国施工技术的巅峰。除此之外,广州塔、深圳平安金融中心等高层建筑项目的成功实施,也体现了我国在超高层建筑施工技术上的突破。此外,模块化建筑技术、预制装配式建筑等新型施工技术的推广应用,使得施工效率和质量得到了显著提升。
2. 技术创新能力不足
尽管我国房屋建筑施工技术取得了很大进步,但在技术创新方面仍存在不足。例如,虽然我们能够建设超高层建筑,但在高性能建筑材料的研发、智能施工设备的创新及高效施工工艺的改进等方面,我们仍然依赖于进口技术和设备。根据相关统计数据,我国建筑行业的研发投入仅占总产值的0.8%,而发达国家这一比例通常在2%以上。这表明我们在建筑技术核心研发和自主知识产权方面还有很大的提升空间。因此,需要进一步加大研发投入,特别是在建筑信息模型(BIM)技术、物联网(IoT)在施工中的应用等方面,与高等院校和科研机构深度合作,提升自主创新能力,实现建筑施工技术的持续发展。
3. 绿色施工技术发展滞后
随着环保意识的提高,绿色施工技术在房屋建筑领域的重要性日益凸显。然而,我国绿色施工技术的发展尚处于起步阶段。具体表现为:许多施工企业在建筑废弃物的处理、施工现场的环保措施、绿色建筑材料的研发和应用等方面缺乏系统的技术支持和实践经验。根据《中国绿色建筑发展报告》,截至2021年底,我国绿色建筑面积占总建筑面积的比例仅为6.3%,远低于发达国家的平均水平。这表明在绿色施工技术的推广和应用上,我们还有很大的提升空间。为此,需要政府出台更有力的政策支持,增加对绿色建筑项目的财政补贴和税收优惠,同时鼓励企业积极采用环保、节能、低碳的施工技术,推动绿色施工技术的快速发展。
二、房屋建筑施工管理方法的现状与挑战
1. 管理体系的不断完善
在我国建筑行业长期发展过程中,房屋建筑施工管理方法逐渐形成了一套成熟的管理体系。这套体系以项目管理体系为核心,涵盖了质量管理体系、安全管理体系等多个方面。例如,项目管理体系通过对项目从启动到竣工的各个阶段进行严密监控,确保了项目的顺利进行;质量管理体系则从原材料采购到施工过程的每一个细节,都进行了严格把控,以保障房屋建筑的质量和安全;安全管理体系则从施工现场的安全防护、应急预案等多个方面,为施工人员的人身安全提供了坚实保障。
近年来,像中建、中铁等大型建筑企业通过引入国际先进的管理标准和方法,进一步完善了施工管理体系。例如,中建八局在多个项目中推广了“PDCA循环”管理模式,有效提升了项目的整体管理水平和施工质量。此外,建筑企业还通过开展质量月、安全月等活动,加强员工的质量和安全意识,进一步夯实了管理体系的基础。
2. 信息化建设的逐步推进
虽然我国房屋建筑施工管理水平在不断提高,但信息化建设方面仍有待完善。部分施工企业尚未实现管理信息的全面集成和共享,这使得他们在面对复杂的施工环境时,难以充分利用信息技术提高施工效率、降低成本。然而,随着信息技术的不断发展,越来越多的企业开始重视信息化建设,逐步实现管理信息的集成和共享,从而提高施工管理的水平。
例如,建筑信息模型(BIM)技术的应用已经在一些大型项目中取得显著成效。中铁四局在某地铁项目中应用BIM技术,实现了对施工全过程的精细化管理,施工效率提高了15%,成本降低了10%。此外,物联网(IoT)、大数据分析等技术也逐步在施工管理中得到应用,为实时监控和决策提供了有力支持。
3. 提升管理人员素质的紧迫性
房屋建筑施工管理涉及多个专业领域,对管理人员的综合素质要求较高。然而,目前我国房屋建筑施工管理人员素质参差不齐,这在一定程度上制约了施工管理的整体水平。一些管理人员在专业知识、沟通协调能力以及应对突发事件方面存在不足,这些不足限制了我国建筑行业的持续发展。因此,提升管理人员素质变得尤为重要,只有不断提高管理人员的专业水平,才能确保房屋建筑施工管理的质量和安全。
根据中国建筑业协会的统计,目前我国建筑行业管理人员中,具有本科及以上学历的比例不足30%,而发达国家这一比例通常在60%以上。这表明我们在管理人员的教育培训上还有很大的提升空间。为此,许多企业通过与高校合作,开展在职培训和继续教育,提升管理人员的专业水平和综合素质。例如,中建三局通过与同济大学合作,设立了在职研究生课程,为企业培养高素质的管理人才。此外,企业还需建立完善的绩效考核和激励机制,激发管理人员的积极性和创造力,从而提升施工管理的整体水平。
三、房屋建筑施工技术与施工管理方法的思考
1. 技术创新的推动
施工企业需要持续加大研发投入,尤其是在新材料、新工艺的开发上。同时,应与高等院校和科研机构深度合作,通过产学研结合,吸收和消化前沿技术,培育自身的技术创新能力。例如,建立联合实验室和技术研发中心,共同攻克技术难题,促进科技成果的转化和应用。实际案例中,某大型建筑企业通过与清华大学合作,成功研发了高性能混凝土材料,大大提升了施工质量和耐久性。
2. 绿色施工技术的推广
政府应发挥主导作用,加大对绿色施工技术的宣传和推广力度,通过制定相关政策和提供激励措施,推动施工企业采用环保、节能、低碳的施工技术。例如,可以设立专项资金支持绿色施工技术的研发和应用,或对采用绿色施工技术的项目给予税收优惠和其他奖励措施。这些举措不仅有助于降低建筑业的环境影响,还能提高企业的市场竞争力。
3. 提升施工管理水平
企业需要高度重视管理团队的培养,通过系统的教育培训,提升管理人员的业务素质和综合能力。可以通过建立内部培训体系、鼓励员工参加外部培训、与高校合作开展继续教育等方式,提升管理人员的专业水平。此外,推动施工管理信息化建设,实现管理信息的实时共享和高效传递。例如,某建筑公司通过引入BIM技术,成功实现了施工全过程的信息化管理,显著提高了项目管理的效率和精准度。
4. 强化质量与安全管理
施工企业应严格遵守国家质量标准和安全管理规定,建立健全质量与安全管理体系。通过加强施工现场的质量与安全管理,确保房屋建筑的质量和安全。例如,定期开展质量和安全检查,实施全员质量和安全教育培训,建立完善的应急预案和响应机制。某项目在实施过程中,通过每日安全检查和月度质量评审,成功保持了“零事故、零缺陷”的记录。
5. 深化行业协同创新
政府、企业、科研机构等各方应加强合作,共同推进房屋建筑施工技术与管理的创新发展。通过资源共享、优势互补,形成合力,迎接建筑行业的新篇章。例如,可以成立行业联盟,定期举办技术交流会和创新大赛,促进各方的技术交流与合作。某市政府通过与当地高校和龙头企业合作,建立了建筑科技创新联盟,共同推动了多个创新项目的落地和实施,取得了显著成效。
四、 结语
总之,房屋建筑施工技术与施工管理方法在我国仍存在一定的不足,需要各方共同努力,不断进行改进和创新。通过加大技术研发投入、推广绿色施工技术、提升管理水平、强化质量与安全管理、深化行业协同创新,我们可以确保房屋建筑工程的质量和安全,推动我国房屋建筑行业的持续健康发展。
参考文献:
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