智慧城市背景下的建设工程科技管理策略研究

(整期优先)网络出版时间:2024-06-18
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智慧城市背景下的建设工程科技管理策略研究

解夫见

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摘要: 随着城市化进程不断加快,建设工程项目的规模和复杂程度日益增加,对工程科技管理提出了更高的要求。在智慧城市的背景下,建设工程科技管理需要与时俱进,采取创新性的管理策略。本文从智慧城市的概念出发,分析了建设工程科技管理面临的新形势和新挑战,提出了信息化管理、绿色施工、智能化建造等管理策略,旨在提高建设工程的管理水平,实现可持续发展。

关键词: 智慧城市;建设工程;科技管理;信息化;绿色施工;智能建造

引言: 智慧城市是利用先进的信息技术手段,对城市进行智能化管理和运营的新型城市发展模式。在这一背景下,建设工程行业面临前所未有的机遇和挑战。一方面,智慧城市对工程建设提出了更高的要求,需要融入新技术、新理念;另一方面,信息技术的应用也为建设工程管理提供了新的工具和手段。因此,研究智慧城市背景下的建设工程科技管理策略,对于提高工程管理水平、实现城市可持续发展具有重要意义。

一、智慧城市概念及其对建设工程管理的影响

智慧城市是一种新型城市发展理念,通过现代信息技术的广泛应用,实现城市规划、建设、管理和服务的智能化。智慧城市建设旨在构建资源节约型和环境友好型社会,促进经济社会的可持续发展。

在智慧城市背景下,建设工程管理面临机遇与挑战并存的新形势。一方面,智慧城市为工程管理提供了信息化、智能化的技术支撑。利用物联网、云计算、大数据等技术,可以实现工程全生命周期的信息集成和智能决策,大幅提高管理效率。同时,智慧城市对绿色环保、节能减排等方面提出了更高要求,推动建设工程向可持续发展方向转变。

另一方面,智慧城市对建设工程管理者的综合能力要求更高。管理者需具备信息技术应用能力,掌握BIM、GIS等先进技术,熟悉智能建造模式;同时也需具备创新思维,主动融入智慧城市理念,优化管理流程。此外,跨专业、跨领域的协同管理体系也对传统的线性管理模式带来冲击。

总之,智慧城市为建设工程管理注入了新的活力,管理者应抓住机遇、直面挑战,主动适应新形势的需求,不断创新管理策略,推进工程管理的智慧化升级。

二、建设工程科技管理面临的新形势和挑战

在智慧城市的大背景下,建设工程科技管理面临着前所未有的新形势和挑战。智慧城市建设离不开物联网、大数据、云计算、人工智能等新兴信息技术的广泛应用。这些技术的引入,使得工程管理越来越依赖信息系统。因此,管理人员需具备较强的信息化素养,能够熟练运用各类软硬件工具,并对海量数据进行分析和利用。同时,信息安全风险也随之加大,防范措施亟待加强。

智能建造技术如BIM、3D打印、无人机等,正在颠覆传统工程建设模式。设计、施工、管理的界限变得模糊,传统线性管理流程难以适应。工程管理需更注重各阶段之间的无缝协同,形成跨专业、跨部门的一体化管理体系。智慧城市倡导绿色、节能、环保的发展理念,对建设工程的材料使用、施工工艺、能源消耗等提出更高要求。施工过程中如何实现节能减排,减少对城市环境的破坏,是当前亟待解决的重大挑战。同时,政府和公众对工程绿色环保水平的关注度也在不断提高。

面对诸多新形势和挑战,建设单位需紧跟时代步伐,主动创新管理模式,不断优化工作流程,加强人才培养,才能在智慧城市建设的浪潮中立于不败之地。

三、智慧城市背景下建设工程科技管理策略

智慧城市的发展为建设工程管理带来了全新的形势和挑战。为适应这一新形势,建设单位需要转变传统管理模式,采取创新性的科技管理策略。应充分利用物联网、云计算、大数据等信息技术,实现工程全生命周期的信息化管理。建立基于BIM的工程项目信息管理平台,集成设计、施工、运维等多个阶段的数据;运用GIS地理信息系统,对施工现场、材料运输等进行实时监控和调度;应用大数据分析技术,对工程质量、进度、成本等信息进行深入挖掘与决策支持。信息化管理将大幅提升工程管理的精确性和高效性。

要将绿色环保理念贯穿于工程建设全过程,实施绿色施工管理。优化设计方案,注重节能环保,采用环境友好型材料;加强施工现场管理,减少扬尘污染,综合利用建筑垃圾等;推广新型环保工艺,如装配式建筑等,提高施工效率,减少废弃物排放。绿色施工管理有利于实现可持续发展目标。要紧跟智能建造的发展趋势,优化工程管理模式,提高精细化管理水平。引入机器人、3D打印等自动化技术,提高施工质量和效率;利用无人机、智能穿戴等设备,实时监控工程进展和安全状况;建立基于物联网的远程监控系统,实现工地环境、能耗等智能管控。智能化建造管理将推动工程管理向智慧化方向转型升级。

最后,智能化、信息化对管理人员的综合素质提出了更高要求,需要创新人力资源管理战略。建立科学的人才培养体系,提高员工信息化和创新意识;完善绩效考核机制,体现智慧管理理念,鼓励创新实践;注重跨专业人才的引进与培养,打造高素质复合型管理队伍。优秀的管理人才队伍是创新管理策略得以顺利实施的根本保证。

通过信息化管理、绿色施工管理、智能化建造管理以及人力资源管理创新等多方面的战略实施,将有力推动建设工程科技管理的智慧化升级,为智慧城市的高质量发展提供有力支撑。

四、实施建设工程科技管理策略的保障措施

政府应制定相关的政策法规,为科技管理策略的实施营造良好环境。如出台智慧城市建设发展规划,制定绿色施工标准和评价体系,推进BIM和智能建造技术的应用等。同时建立相应的奖惩机制,对科技管理创新给予支持,对不达标项目进行处罚。 实施科技管理策略需要投入大量资金,包括信息化建设、新技术购置、员工培训等方面的费用支出。建设单位应合理测算并预算好相关经费,并尽可能争取政府资金支持。可采取政府补贴、投资人注资、银行贷款等多种渠道筹集建设资金。

科技管理策略的落地离不开高素质的人才队伍作为支撑。一方面要加大高层次复合型人才的培养力度,完善培训体系;另一方面要优化薪酬福利机制,为优秀人才创造良好的工作和发展环境,增强人才队伍的稳定性。建立统一的技术标准和规范十分必要,可以规避系统及数据的不兼容问题,保证信息化系统的顺利运行。各方应加强沟通协作,制定信息化管理平台、BIM技术应用、智能建造设备使用等方面的技术标准。
  科技管理策略的实施需要社会各界的广泛参与。要加强宣传教育,增强公众对智慧城市、绿色建筑等理念的认知,促进理解支持。同时鼓励公众积极监督,发挥舆论的监督作用,推动管理策略的切实执行。

结语: 智慧城市的发展为建设工程管理带来了新的机遇和挑战。建设单位应顺应时代潮流,积极采取信息化管理、绿色施工管理、智能化建造管理等创新策略,与智慧城市理念相适应,不断提高工程管理水平。同时,还需建立完善的制度保障和人才培养机制,为管理策略的落实提供坚实的基础。只有这样,才能真正实现建设工程管理的智慧化升级,助力城市可持续发展。

参考文献:

[1]陈俊娜.基于智慧城市背景下城市风貌变迁与城建档案发展的研究[J].未来城市设计与运营,2023,(10):80-83.

[2]陈乐妍.浅析电子信息工程在智慧城市建设中的应用与发展[J].中国信息化,2023,(10):66-67+52.