提升行政事业单位内部审计效能的策略探讨

提升行政事业单位内部审计效能的策略探讨

赵雪

黑龙江省消防救援总队  150090

摘要：针对行政事业单位审计效能的进一步提升，需要在提升审计专业化、加强内部风险控制和管理、加大信息技术支持等方面进行深入的研究和讨论。随着社会经济的迅猛增长和政府角色的持续优化，加强内部审计显得尤其关键。因此，不仅要提升审计效能以优化工作流程，更要重视对整体服务管理能力的提升。本研究计划从多方面深入研讨提高行政事业单位内部审计效益的方法和策略，目的是为这一领域的实际运用提供深刻的理论支撑和实践参考。

关键词：行政事业单位；内部审计效能；提升策略

引言

行政事业单位作为政府执行职能的一个核心部分，内部审计活动在提高组织运营效率、预防潜在风险、构筑内部控制体系以及确保资产的稳定和安全方面具有至关重要的作用。但是，从实际执行角度看，部分行政事业单位在进行内部审计时，效率偏低，很多审计只是走过场。因此，深入挖掘增强行政事业单位内部审计效率的方法在理论和实践上都具有深远的意义。

1提升行政事业单位内部审计效能的意义

首先，要不断提升管理的效率及决策的品质。提高内部审计的效果可以对行政事业单位的运营和管理进行有力的监控、评价和优化，进一步提升总体的管理流程效益和决策的准确性。其次，加强对公司内部控制以及风险的管理是非常必要的。内部审查有助于识别和填补存在的内部控制漏洞，它能够识别和估计风险，进而提出针对性的改善意见，进而助力于管理体系的建立和强化以及内部监控机制的完善。第三，是要增强公众信任程度并且维持正面的公共形象。高效或合适的内部审查流程可确保单位的合规操作，防止经济不正之风和腐败，从而增强了单位在社会各界的正面形象与公众信赖度。第四，努力加强法律的透明性和合规性。内部的审计程序有助于增强行政事务单位的透明度和法律的合规性，确保各种行动都与法律法规相一致，同时减少了潜在的合规风险。第五，加强资源的使用效益。深入推动内部审计工作，能够揭示各个方面的资源损耗和效率低下的问题，进一步给出解决建议，从而增强资源的运用效益，达到最大的经济回报。

2行政事业单位内部审计存在的问题

2.1风险管控不足

由于未充分重视风险管理，内部审计活动未能有效地发现并解决潜在的风险问题，因而导致了管理环境缺乏健康。这可能导致各种潜在风险的累积与放大，并增大行政事业单位管理的不确定性和风险；这还损害了行政和事业单位的公信力，导致了一些不良的影响。由于缺少对风险的严格控制意识，以及一个真正有效的管理策略，行政和事业单位在遭遇变革时难以作出及时的修正和反应，从而陷入麻烦之中。

2.2制度不健全

存在于若干行政事业单位中的内部审计体系和相关规章制度尚未健全。审计工作中，责任、职权和流程的界定不甚明确，这导致审计活动缺少标准和效益。如果制度存在缺陷，审计的执行过程将面临缺少有效指导和监察，导致审计专员在执行其职责时面临巨大困难；审计权限若界定模糊或存在疏漏，会造成审计的盲点和遗漏，这将阻止全面地检测到问题和风险所在。当审计流程不够明确时，这可能会妨碍审计活动的标准化和有效性，导致审计活动不能在其所承担的职责和职权内合法执行，从而引发操作上的混乱与效率低下。

2.3信息化程度较低

由于某些单位在信息系统的建设和应用方面相对迟缓，内部审计流程缺少有力的信息技术援助。因信息系统存在缺陷，内部审查难以有效地应用信息技术来进行数据处理和风险识别，从而限制了全面和深入的审核工作。由于信息系统的薄弱，审计团队在数据收集、分析以及审计计划的制定过程中遭遇了难题与制约，这进而导致审计活动受阻与深度不足。不完善的信息系统可能对审计数据的准确性和完善性造成负面影响，进一步妨碍审计评估的科学性和公正性。

3提升行政事业单位内部审计效能的策略

3.1完善制度建设

明确责任划分和权限架构的确立可以为审计任务提供坚实的证据，从而减少由于职责模糊和权限不明确所导致的混乱与争议。对内部审计流程的规范化可以提高工作效率与品质，确保审计活动符合设定的流程，同时降低了工作中的主观和任意性。独立性是内部审计能够有效地执行其职能的核心，仅有确保审计的独立性，才能确保其监督工作能够客观和公正地执行。所以，内部的审计活动必须在厅党组织和主要领导人员的直接指导和领导下进行。确保审计工作中独立与客观，而不被其他部门或个人干扰，保障审计活动的公正性。构建一个完善的内部审计体系时，必须考虑审计过程中发掘和整改问题的机制。制定定时审查和整改发现以及后续跟进执行的制度。从制度角度，明确规定各单位的主要领导作为审计中发现问题后的首要责任单位，并明文规定内部审计机构或相关的审计人员有责任跟踪和指导被审计单位的整改进程，还需要时常向单位的党组织及主要负责人进行汇报等相关事宜。必须层层加重责任意识，确保审计的结果能被最大化地运用，从而最大化审计工作的效果。

3.2加强信息技术支持

加强行政事业单位的信息系统建设工作是实现内部审计信息化转型的坚实基础。通过完善信息系统，可以为审计活动提供坚实的信息基础和数据支持，从而使审计工作更加科学、准确并提高效率。借助于尖端的信息系统，审计工作人员能够轻松访问所需要的资讯，使得数据的自动采集与处理成为可能，从而进一步加强审计的工作效率与精确度。通过应用各种信息技术手段，如数据挖掘和风险识别，审计人员得以更为精确地进行数据的解析和风险的估算，迅速地发掘可能存在的问题与非常规状况。借助信息技术的助力，审计活动变得更为清晰和全面，为审计的结论注入更坚实的支撑，提高报告的说服与权威程度。通过建立信息系统与数据共享工具，各部门之间的信息交流与合作变得更为简单且高效。审计人员能更加精准地访问关联的数据与信息，加深与其他部门的审计合作，并促进内部审计和数据信息业务的协同进展。在传统的内部审计基础之上，可以考虑融入更为创新的机制来增强其效果。例如，可以创建风险预警体系，并采用信息技术的智能功能来识别和预估各种风险。

3.3加强风险管理

为了提升全体成员对风险的识别和评定能力，需要通过设定相关的策略与程序，确立风险管理的目标、准则和方法，并明确风险评估的程序及指导方针。构建一个风险管理资料库，汇总并整编风险名单，这为决策风险管理提供了坚实的支持。将内部审计方法整合进整体的机构运营与管理之中，有助于强化审计在风险防控工作的角色。通过深入的内部审查活动，能够迅速识别并应对可能出现的风险，进一步完善和强化内部的控制体系。并通过明晰各职责分配，构建对应的策略与方法，确保风险控制行动得到有力的实施。加大与外界审计间的风险沟通力度，共享审计成果，并不断优化风险处理的技术和标准。

结束语

总结来说，提高行政事业单位的内部审计效益是一项复杂的任务，需要在多个领域，包括资源配置、建立合适的制度、提供技术援助、风险管控和监督指导等方面作出相应的调整。这些建议策略的高效应用可以增强行政部门的内部管控和风险预防，确保机构的安全、合法且高效运作。

参考文献

[1]郑继琪.行政事业单位内部审计工作的思考和探究[J].财会学习,2024,(11):107-109.

[2]游熠熠.试论内部审计在行政事业单位内部控制中的作用[J].今日财富,2024,(11):110-112.