住宅建筑机电安装工程造价控制的要点研究

住宅建筑机电安装工程造价控制的要点研究

杨辉1 时印俊2臧兰云3

1杭州振兴置业投资有限公司

2杭州振兴置业投资有限公司

3嘉善县祥昇开发建设有限公司

摘要：随着我国现代化的飞速发展，造价控制是建设项目管理的一个重要环节，机电安装项目的特殊性决定了其成本控制的复杂性、艰巨性。在当前的经济环境下，建筑业面临的挑战越来越大，工程项目的收益能力与竞争能力正面临严峻的考验。因此，深入研究机电安装工程成本控制要点对提高企业经济效益，增强市场竞争能力，具有十分重要的意义。

关键词：住宅建筑；机电安装工程；造价控制；要点

引言

机电安装工程施工活动从设备采购开始，到设备安装、调试运行、竣工验收，直至设备正常工作。施工工艺非常复杂，造价管理难度较高，是建筑工程项目施工中的关键组成部分。在建筑机电安装工程中，落实全过程造价管理，能够有效推进工程项目的顺利开展，满足各施工项目质量检查的关键指标，对工程项目管理的统筹规划，确保全过程工程造价管理的科学性，提升建筑机电安装工程利用价值。

1建筑机电安装工程造价控制的重要性

1.1有效利用资金

建筑机电安装施工过程中，若存在质量问题或安全隐患，会造成工期延误，增加成本费用。通过对资金的有效利用，可以事先进行充分的规划设计，选用适当的材料与设备，以防止后期出现质量问题或安全隐患，保证项目的顺利实施。工程造价是工程造价管理的重要组成部分，合理使用资金可以避免不必要的浪费，降低项目总造价。合理的预算与资金配置能保证资金得到充分利用，避免投资过多或不足，使项目效益最大化。在建筑机电安装项目中，资金的运用直接关系到项目的进度与效益。合理使用资金也能提高项目组的工作效率，保证项目按期完工，降低因工期延误所带来的额外费用。

1.2提高项目竞争力

在激烈的市场竞争中，工程的经济效益对工程的生存与发展至关重要，通过对成本的精确控制，可使项目在有限的预算内完成，让投资回报率达到最大，使得项目具有良好的经济效益和较强的市场竞争力，从而吸引更多的投资商与合作方，增强项目的可持续性。建筑机电安装工程的质量问题关系到工程的成败，通过对成本的严格控制，使本工程在选材和施工技术上达到了较高的水平，从而保证了项目的质量达到或超出预期的要求。高品质的工程不但为企业树立了良好的口碑，更赢得了客户的信赖与市场的认同，因此成本控制是提高工程质量、提高工程质量的关键。建筑机电安装工程分秒必争，通过对成本的精细控制，项目组可以对资源进行合理配置，优化施工进度，提高工作效率，达到缩短工期、降低成本、提升项目竞争力的目的。快速、有效地执行项目，不仅能满足客户的要求，而且能赢得市场的主动，赢得更多的商业机会。

2住宅建筑机电安装工程造价控制现状

2.1材料和设备的多元化

目前，市场上的设备供应商繁多，品种质量良莠不齐。因此施工企业在选材、设备选型时，往往要经过大量的调查与对比，从而增加了采购成本与时间成本。同时，市场上也有一些质量低劣的产品，如果施工企业因为低价而选择这些产品，将导致后期维修费用的增加，进而影响到整个项目的成本控制。在工程实践中，由于不同材料、设备的使用特点及施工要求不同，其对施工工艺及管理也提出了相应的要求，当施工单位采用多种材料、设备时，对施工方案及管理的要求更高、更全面，否则就会造成混乱与失误，增加建设风险与费用。在工程设计阶段，由于所使用的材料、设备种类繁多，对设计者提出了更高的要求，在施工阶段，由于各种材料、设备的交叉使用，常常造成施工进度的拖延。

2.2造价控制体系不完善

如何有效地控制施工成本是保证施工造价控制的重要措施。项目成本管理制度的完善与否直接关系到项目的质量。目前，建筑机械工程成本管理制度尚不完善，造成了工程成本管理工作的低效。在实施控制的过程中，管理观念的落后，陈旧的经营观念，造成了造价控制的落后。施工机电设备的造价控制体系的不健全，使施工机电设备安装工程的控制工作的科学性和有效性受到影响。

2.3人员问题

在机电安装工程的施工过程中，人员因素虽然会对成本管控工作的开展产生较大的影响，但是属于可控因素。一方面，设计人员的专业素养与设计水平对工程设计质量的影响非常大。如果工程设计方案科学合理，施工成本也就能够得到有效的控制。另一方面，施工人员的施工水平、施工经验与责任意识对工程施工成本的影响非常大。例如，如果施工人员没有掌握专业的施工技术或者施工经验不够丰富、责任意识不够强，就有可能出现施工质量问题，并因此造成返工。返工不仅会引起施工成本的增加，还会造成施工时间的延长以及施工资源的浪费。

3住宅建筑机电安装工程造价控制的要点

3.1注重机电设备材料采购管理

为降低机电设备材料采购成本，可采用多样化的采购策略，通过与多个供应商建立合作关系，使企业有了更多的选择余地，在性价比上进行比较，选择性价比最高的机电设备材料，同时通过与供应商建立长期合作，还能享受到更多的优惠价格，降低采购成本。在采购过程中，应制定明确的采购标准及流程，以保证所购机电设备材料满足工程要求及质量要求，同时要建立一套严格的审批与监督机制，保证采购过程的合规、透明，避免因违规操作而增加成本。对存货进行科学、合理的管理，可避免过多的存货积压与浪费，从而节省采购成本，同时应建立定期的存货盘点及库存预警机制，对库存水平进行及时的调整，避免因库存不足而造成生产延迟，或因存货过多而增加资金占用。及时掌握市场动态及价格走势，可根据市场状况调整采购策略，选择最佳采购时机，避免因市场波动而增加成本。建立良好的供求信息交换机制，加强与供应商的沟通，以应对市场变化，达到双赢。

3.2完善现有的成本管控制度

在机电安装工程的施工过程中，要想加强成本管控，还需要对现有的成本管控制度进行完善，借助制度的约束力和强制力保证各项成本管控措施的有效实施。一方面，对工业市场的变化与发展趋势予以关注，并结合机电安装工程的施工需求，对相应的成本管控理念进行创新和更新，并制定出与时俱进的成本管控制度，为后续的成本管控方案实施打好基础。另一方面，将成本管控制度彻底落实到具体的成本管控工作中，将成本管控制度的指导作用与约束作用充分发挥出来。

3.3提高施工人员的综合素质

在机电安装工程造价管理中，人员因素是极为关键的管理因素。工程项目施工人员和管理人员必须具备较强的能力与素养，满足工程质量管理要求，顺利开展工作。机电安装企业要注意开展工程项目的管理实训与考核，提升个人工作能力，降低损失与损耗。在培训过程中，保障培训工作具有较强的针对性，丰富员工知识储备，积累更多的施工和管理经验；通过培训，能够让全体工作人员树立良好的责任意识，始终保持积极的工作心态。在机电安装工程造价管理时需要建立完善的激励机制，对于表现优异的给予奖励，出现重大工作失误的则要进行处罚，以调动每一位工作人员的积极性，保障全过程造价管理工作的顺利开展。

结束语

当前，工程项目规模不断扩大，机电安装工程作为建筑工程施工中的关键环节，需要满足管理的科学性。造价管理是工程质量与安全开展的基础，通过有效的造价管理方式减少返工现象，落实科学的设计方案分析，开展项目勘察，落实变更签证，降低企业的损失。

参考文献

[1]苏奕炀．建筑机电安装工程的造价管理及成本控制方法[J]．低碳世界，2023（12）：175-177．

[2]张新鹏．深入分析建筑机电安装工程的造价管理及成本控制方法[J]．陶瓷，2023（9）：137-139．

[3]俞陈琴．试论如何进行建筑机电安装工程造价控制[J]．工程建设与设计，2023（5）：248-250．