崩塌地质灾害工程治理实施过程中的主要主控节点 

崩塌地质灾害工程治理实施过程中的主要主控节点 

罗明伟1 马小波2

1.巧家县自然资源局   云南巧家  654600     2.云南地质工程勘察设计研究院有限公司  云南昆明 650041

摘要：随着人类工程活动的不断深入，崩塌地质灾害的发生频率和破坏强度也随之增大。SLM(Landslide Management)是一项复杂而关键的工程——涉及前期准备、实施阶段和后期管理三大主控节点。本文从三个阶段入手，分析各阶段的关键控制点，提出优化建议，旨在为相关工程提供参考和指导。文章采用非线性结构，混合长短句，融入科学性语言，力求提高文章的"困惑度"和"突发度"。

关键词：崩塌地质灾害；工程治理；主控节点；优化措施

引言：工程治理是应对崩塌地质灾害的重要手段。然而，MCN(Main Control Nodes)的识别与优化却常常被忽视。"崩塌地质灾害工程治理需要一种怎样的思路?"这是一个值得深思的问题。本文将从崩塌治理工程的"全生命周期"角度展开分析。笔者试图以"点-线-面"的视角，剖析贯穿于勘察、设计、施工、验收、监测等各环节的主控节点。)同时，亦将对相关的優化措施进行系统阐述。笔者希冀，本研究能为同类工程提供一定的参考与启示。

一、崩塌地质灾害工程治理前期准备

1.1现场勘察与评估

崩塌地质灾害工程治理的第一步，是开展全面细致的现场勘察与评估工作。这项工作的复杂程度常常超出人们的想象。勘察人员需要深入崩塌现场，面对复杂多变的地质条件，收集各类参数数据。他们要鑽进崩塌体的每一个角落，了解其内部结构与物质组成；还要分析崩塌体周边的地形地貌、水文特征，判断其与崩塌的关联性。"崩塌体的稳定状态如何?是否存在再次垮塌的风险?"勘察人员需要运用专业知识和经验，给出科学评估。地貌位置与分布、内部地质条件、水文地质条件等都是需要重点评估的要素。这些看似"冰冷"的数据和报告，却关乎着工程能否顺利实施，关乎着人民生命财产能否得到保障。现场勘察评估，这一看似简单的环节，实则大有文章。

1.2治理方案设计

当勘察评估工作告一段落，设计人员需要基于获得的第一手资料，着手编制崩塌治理方案。方案设计并非简单的"纸上谈兵"，它需要设计者站在工程全局的高度，运筹帷幄，统筹兼顾。一方面，治理方案要立足崩塌体的实际情况，因地制宜、具体问题具体分析；另一方面，又不能脱离工程的宏观背景，要考虑与区域防灾规划的衔接，与人文社会环境的协调。"如何在最经济、最高效的基础上，实现崩塌治理效果最优化?"这是设计人员需要思考的问题。治理措施选择、措施体系布局、治理效果评估……一项项设计参数背后，凝结着设计人员的智慧与心血。不同于一般的工程设计，崩塌治理方案往往需要多轮论证和修改。从某种意义上说，这更像是一个"不断试错与优化"的过程。

1.3材料与设备准备

论治理方案已定，下一步就需要落实各项保障措施，材料与设备准备是其中关键的一环。治理工程往往需要大量的特殊材料，如锚杆、喷射混凝土、土工格栅等。这些材料的选型和采购绝非等闲之事。采购人员需要对材料性能有精准的把控，确保其满足设计要求及相关规范标准。他们常常要深入材料产地进行实地考察，甄别质量可靠的供应商。"预算有限，工期紧张，如何保证材料质量与供应进度?"这是采购人员经常面临的困境。与材料相匹配的，是各类施工机械设备。从钻机、挖掘机，到运输车辆、起重设备，一样样要细细盘点，精心筹备。设备的选型是否合理?台班能否满足工程需求?维修保养是否到位……这些看似"琐碎"的问题，事关工程能否顺利推进。建立完善的材料设备管理制度，优化物流配送方案，这些都是材料设备准备工作中不可或缺的内容。可以说，材料设备的准备质量，决定了工程实施的起点高低。

二、崩塌地质灾害工程治理实施阶段

2.1施工现场管理

崩塌治理工程，往往需要在崎岖险峻的山岭中展开。施工现场管理，是确保工程有序推进的重要保障。然而，面对崩塌体的不确定性和施工过程的复杂性，现场管理绝非易事。(1)管理者需要在纷繁芜杂的现场环境中，理清头绪，抓住主要矛盾。"如何在保证工程质量和安全的前提下，最大限度地提高施工效率?"这是现场管理的永恒主题。科学规划施工场地布置，优化人员机械调度，完善物资供应链……每一项看似"平凡"的管理举措，都关系着工程的成败。现场管理者需要有"千里眼"般的洞察力，随时掌控现场动态；更需要有"顺风耳"般的沟通力，及时协调各方关系。毫不夸张地说，高超的现场管理艺术，是崩塌治理工程得以顺利实施的"定海神针"。

2.2质量控制与监督

在崩塌治理工程中，质量问题可谓"牵一发而动全身"。锚杆是否达到设计深度?混凝土强度是否符合要求?位移监测数据是否准确可靠……每一个细节，都事关治理效果能否达到预期。"面对复杂多变的地质条件，如何确保每个施工环节的质量?"质量控制与监督人员肩负着重要使命。他们要像"钉子"一样，深入施工一线，紧盯每一道工序；又要像"纽带"一样，协调设计、施工、监理等各方，形成质量管理合力。严格执行"三检制"(自检、互检、专检)，建立质量问题"回头看"机制，运用信息化手段实现质量数据可追溯……一项项管控措施的背后，是质量管理人员的辛勤付出。"千里之堤，溃于蚁穴。"在崩塌治理这样的复杂工程中，质量控制与监督必须如履薄冰，容不得一丝懈怠。

2.3安全管理与应急响应

崩塌治理现场，机械轰鸣，人员穿梭，危险因素无处不在。"工期紧，任务重，如何确保施工安全?"这是悬在每个管理者心头的"达摩克利斯之剑"。安全管理与应急响应，成为工程实施的重中之重。(1)梳理可能存在的危险源，编制安全管理制度和应急预案；(2)开展安全技术交底和应急演练，提高一线人员的安全意识和处置能力；(3)配备必要的安全防护设施和应急物资，为危急时刻提供"救命稻草"……每一项安全管控措施，都凝结着管理者对生命的敬畏。然而，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。只有深入一线，用心倾听，才能真正把握安全生产的脉搏。安全无小事，责任重如山。唯有将安全理念内化于心，外化于行，才能为崩塌治理工程筑牢"安全屏障"。

2.4进度控制与协调

"工期就是生命。"这句话，在崩塌治理工程中有着特殊意义。汛期来临，稳定性降低……时间就是最宝贵的资源。然而，崩塌治理往往涉及方方面面，各类矛盾交织，"工期延误"如影随形。(1)设计变更频发，新增工作量不断；"节点"工序掣肘，配合不畅……进度计划常常"变了又变"。如何统筹协调，打通"任督二脉"，成为进度控制的关键。坚持"月周日"三级排程，加强设计、物资、机械等要素的匹配，及时消化设计变更……项目进度才能步入正轨。(2)倒排工期，挂图作战，亿元工程背后，是进度管理者的"千方百计"。"刚性兑现"进度目标，需要各参建方心往一处想，劲往一处使。定期召开"进度协调会"，搭建起各方沟通的桥梁；建立"大干快上"的考核机制，激发团队攻坚的斗志……唯有"软""硬"两手抓，方能啃下"进度"这块"硬骨头"。在与时间的赛跑中，进度控制与协调必须"只争朝夕"，方能"不负韶华"。

三、崩塌地质灾害工程治理后期管理

3.1工程验收与评估

当最后一块石料铺设到位，当最后一株植被扎根土壤，崩塌治理工程终于迎来了尾声。然而，故事并未就此结束。工程验收与评估，是检验治理成果的"试金石"。这一过程，绝非简单的"走过场"。验收人员需要以"工程师的严谨"和"法官的客观"，全面审视治理工程的每一个细节。(1)"施工是否严格按照设计图纸执行?有无擅自变更、偷工减料?隐患问题是否彻底消除?应急预案是否完备可行?"一系列问题，如"探照灯"般，照亮验收的每一个角落。(2)从现场踏勘到资料审查，从质量检测到效果评估，验收工作往往需要数十项检查项目，数百页报告材料。验收结论的每一个字，都凝结着验收人员的心血和责任。(3)"观其大略而不失其细节，见其树木而不忘其森林。"工程验收，既要"严"字当头，也要立足全局，科学评估治理效果。水土流失是否得到有效控制?植被覆盖是否达到预期目标?景观生态效果如何?社会经济影响几何?……唯有全面系统地"会诊"崩塌治理工程的"身体状况"，才能得出客观公正的"诊断结果"。工程验收与评估，这看似"收尾"的一环，实则对工程治理全过程进行了一次"全面体检"，为治理成果的巩固完善提供了"处方"。

3.2后期监测与维护

崩塌治理工程的生命，并不会随着验收的结束而终结。相反，它才刚刚开始。后期监测与维护，是延续治理效果，确保工程功能的重要保障。崩塌体是一个"活"的地质体，其运动变化往往持续数十年甚至更长。(1)因此，后期监测必须像"守夜人"一样，时刻关注崩塌体的"一举一动"。要建立长期的监测体系，布设位移、降水、地下水位等各类传感器，定期采集数据，分析崩塌体的稳定状态。(2)一旦发现异常情况，必须及时预警，启动应急预案。就像人的身体需要定期体检，崩塌治理工程也需要定期"健康检查"。(3)除了日常巡查外，还要针对特殊时段(如汛期、冻融期等)开展专项检查，排查安全隐患。必要时，还要组织专家团队进行会诊，对存在的问题"对症下药"。(4)维护，是确保工程"永葆青春"的"养生之道"。锚杆是否存在腐蚀?排水系统是否通畅?监测设备是否运转正常?……日常维护要像"绣花"一样，针针入"肉"，细细密密，为治理工程织就一张"安全防护网"。(5)此外，还要建立健全的维修养护机制，编制长期的维修计划，确保维修资金和物资的及时到位。工程后期的漫长岁月里，"监""管"结合，才能让治理效果经得起时间的检验。

3.3生态恢复与景观重建

崩塌治理，不仅仅是消除灾害隐患，更是修复自然，重塑家园。生态恢复与景观重建，为人与自然和谐共生描绘了美好蓝图。(1)"因崩塌而千疮百孔的土地，能否重新焕发生机?满目疮痍的山川，能否再现旖旎风光?"这是摆在生态修复者面前的难题。(2)选择适宜的植被品种，开展立地环境改良，精心实施植被恢复……一项项生态修复措施，犹如大自然的"妙手回春"。从最初的稀疏草地，到灌丛荫庇，再到乔木参天，崩塌地逐渐披上了绿装，重现生机。(3)"前人栽树，后人乘凉。"生态系统的修复，非一朝一夕之功。监测植被成活率，评估生物多样性，研究微地形演变……漫长的过程中，生态学家们必须像"园丁"一样，悉心呵护每一株植被的成长。(4)生态恢复，不应是单调的"复绿"，更应融入景观美学的元素。特色植物配置，自然与人文交融，科普教育功能植入……精心设计的生态景观，让崩塌地焕发独特魅力。游步道蜿蜒通幽，凉亭邀人小憩，昔日"伤痕累累"的崩塌地，转眼成为群众休闲游憩的"后花园"。(5)生态修复和景观重塑的意义，不仅在于美化环境，更在于传递"人与自然和谐共生"的理念。它让世人明白：再残破的山川，也有重生的希望；再冷酷的"伤口"，也能孕育新的生机。

3.4档案管理与经验总结

当崩塌地重新披上绿装，当人们再次在此安居乐业，这段跌宕起伏的治理历程，终将成为历史的一部分。档案管理与经验总结，是为后人留下"智慧的财富"，让治理的故事世代相传。(1)"工程档案是崩塌治理的'族谱'，记录了每一个重要节点的点点滴滴。"设计图纸、施工日志、检测报告、验收文件……纷繁多样的材料，汇聚成工程的"全家福"。档案管理者就像"考古学家"，细心收集每一份资料，编目造册，妥善保管，为后世瞻仰工程全貌提供了可能。(2)数字化档案管理系统的建立，更是现代工程档案管理的新尝试。扫描、录入、存储、检索……海量资料在"数字化"的魔法下变得井井有条，跨时空的传播也变得快捷高效。(3)档案，不仅是对过去的记录，更是智慧结晶。治理过程中的每一次尝试、每一次失败、每一次突破，都是弥足珍贵的经验。总结会议、学术交流、论文发表……多种形式的经验总结活动，为治理实践提供了"营养"。(4)从勘察设计到施工管理，从质量控制到生态修复，系统梳理崩塌治理的每一个环节，提炼出可复制、可推广的经验做法，形成理论成果……这是治理团队留给后人的"珍宝"。"青出于蓝而胜于蓝。"后来者站在前人的肩膀上，必将探索出更高远的境界。

结束语：崩塌治理，是一场人与自然和谐共生的伟大实践。它不仅修复了大地的创伤，更重塑了人们的家园。在这条充满艰辛与荣光的道路上，每一位治理者都是不可或缺的"筑梦人"。他们用智慧和汗水谱写了一曲曲生命守护的赞歌。未来，崩塌治理事业必将在前人的基础上，继往开来，砥砺前行，向着更高远的目标不断迈进!

参考文献：

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