施工管理中存在的问题及对策分析

施工管理中存在的问题及对策分析

文博

中国新兴建设开发有限责任公司

摘要：本文深入探讨了施工管理中存在的问题，并提出了针对性的解决策略。施工管理作为工程项目成功实施的核心环节，其目的在于确保施工效率、质量、安全、成本控制以及环保要求的全面达成。然而，在实际施工过程中，往往会面临一系列挑战，如进度管理的不合理、质量监督的不到位、安全意识的薄弱、环境保护的忽视、资源管理的混乱以及合同管理的疏忽等。这些问题不仅会影响工程项目的顺利进行，还可能对项目质量、安全以及经济效益造成严重影响。首先，进度管理问题是施工管理中亟待解决的关键问题之一。不合理的施工进度计划、不严格的进度管控以及无法及时应对的进度变更，都可能导致工期延误和资源浪费。因此，加强前期规划与设计，提高施工图纸与实际地质情况的匹配度，优化设计与施工方案，对于确保施工进度至关重要。其次，质量管理是施工管理的核心。质量监督不到位、质量控制不严格以及施工现场管理混乱等问题，都可能对工程质量产生严重影响。为了解决这些问题，需要建立健全的施工管理制度，加强施工过程中的质量与安全监管，确保各个环节都符合相关标准和要求。此外，安全管理也是施工管理中不可忽视的重要方面。施工现场安全意识不足、施工安全管理不严格等问题，都可能引发安全事故。因此，必须加强安全教育，提高施工人员的安全意识，并严格遵守安全规范，确保施工过程中的安全。在环保与节能方面，随着环保意识的不断提高，施工管理也必须注重环保与节能要求。选择环保型建筑材料与设备、优化施工方案以降低能耗等措施，不仅可以减少环境污染，还能降低施工成本，实现经济效益与环保效益的双赢。最后，资源管理和合同管理也是施工管理中不可忽视的问题。人员流动、材料配送不到位、设备管理不规范等问题，都可能影响施工效率和质量。而合同条款不清晰、施工过程变更引起的合同纠纷等问题，则可能导致项目延期或经济损失。因此，必须加强资源管理和合同管理，确保施工过程中的资源得到合理配置和有效利用，同时避免合同纠纷的发生。希望通过本文的探究，能够为相关工作起到参考作用。

关键词：施工管理；进度管理；质量管理；安全管理；合同管理

引言

随着建筑行业的迅猛发展，施工管理在工程项目中的重要性日益凸显。施工管理不仅涉及工程的进度、质量、安全等方面，还关乎资源的有效利用、成本的合理控制以及环境保护的要求。然而，在实际施工过程中，施工管理往往面临诸多挑战，如进度延误、质量不达标、安全事故频发等问题。因此，深入剖析施工管理中存在的问题，并提出有效的解决对策，对于提高工程项目的成功率、促进建筑行业的可持续发展具有重要意义。

1.施工管理在建筑施工中的重要性

施工管理在建筑施工中占据着举足轻重的地位，其重要性不言而喻。首先，施工管理能够确保项目预算的精确控制和合理使用，防止工程成本超出预期，从而保证项目能够按时、按质完成。其次，施工管理团队通过全面的质量管理，从材料采购到施工工艺的各个环节进行监控和把关，以确保建筑工程的质量符合标准和要求，增强建筑的耐久性和安全性。此外，安全管理是施工管理的核心内容之一，通过制定严格的安全计划和监督措施，降低施工现场的事故风险，保障施工人员的生命安全和健康。同时，施工管理还关注项目的可持续性，通过选择环保材料和技术，降低对环境的影响，实现经济效益与环境效益的双赢。在协调多专业配合方面，施工管理团队能够确保各专业之间的顺畅沟通与合作，避免冲突和延误，提高施工效率[1]。更重要的是，有效的施工管理能够降低事故发生率，减少因施工事故带来的损失和负面影响。同时，通过优化资源配置和控制造价，企业可以实现利益最大化，提升市场竞争力。

2.建筑施工全周期各阶段施工要点

2.1基础工程（桩基）阶段

桩基施工前，首先需确保场地平整，并满足“三通”（通水、通电、通路）条件。桩基施工通常包括放桩位线打桩、桩基检测、施工降水、基坑开挖等步骤。桩基检测中，会使用特定的仪器和方法来检测桩身的完整性和承载力。

基础中纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度不应小于40mm；当无垫层时不应小于70mm。这是为了确保钢筋与混凝土之间的有效粘结，提高基础的承载能力。

在计算钢筋用量时，需要用到一些公式。例如，φ6钢筋每米理论重量=10.00616566=0.22194kg/m，φ8钢筋每米理论重量=10.00616588=0.39456kg/m。这些公式有助于准确计算所需钢筋的数量，从而控制成本。

2.2结构工程阶段

结构设计阶段需要根据建筑的使用功能、荷载特点、地质条件等因素进行综合考虑，确定合理的结构形式和材料选择。在施工过程中，需要按照设计图纸进行施工，确保结构的尺寸、位置、标高等符合设计要求。同时，还需要注意施工顺序和方法的合理性，避免对结构造成不必要的损伤。

结构工程施工中可能遇到各种难点和挑战，如大跨度结构的施工、高层建筑的施工等。这些难点需要采用特殊的施工技术和方法来解决，如采用预应力技术、悬臂施工等方法。结构工程施工还需要注意施工过程中的安全问题。由于结构工程施工通常涉及高空作业、重物吊装等危险作业，因此需要采取有效的安全措施来保障施工人员的安全。同时，还需要加强施工现场的安全管理，确保施工现场的安全有序

[2]。

2.3 屋面工程阶段

在屋面工程阶段，施工要点主要围绕防水与保温展开。首先，屋面工程的主要材料包括防水卷材和挤塑板保温层，它们的选择和安装对屋面性能至关重要。施工流程从准备阶段开始，包括防水基层的清理、防水R角的施工以及防水材料的铺贴。在铺贴防水卷材时，特别注意附加层的施工，确保防水层的有效性和持久性。接着，挤塑板保温层以干铺方式安装，保证材料的密实性和厚度，确保保温效果。最后，进行防水保护层的施工，包括钢筋网片的绑扎和混凝土的浇筑，以及分隔缝的切割和嵌缝油膏的填充[3]。

在防水与保温的施工要点中，防水材料的选择应考虑其耐候性和抗老化性能，确保防水层长期有效。同时，防水层施工需保证材料涂布均匀，无漏涂现象，并严格控制施工环境和材料质量。保温材料的选择应基于其保温性能和抗压性能，确保保温层的有效性和安全性。此外，施工过程中的监管和管理也是确保防水与保温施工质量的关键。

2.4 装饰装修工程阶段

进入装饰装修工程阶段，材料选择和设计风格成为核心要素。地板、墙面等材料的选择应综合考虑其装饰效果、环保性和耐久性，确保与整体设计风格的协调统一。设计风格的选择应根据建筑用途、业主需求和审美偏好进行，营造出符合预期的装饰效果。

在装饰装修工程施工的质量控制方面，施工人员应严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保各项施工工序的准确性和质量。对施工材料的质量进行严格把关，确保材料符合设计要求。同时，加强施工现场的监管和管理，确保施工安全和施工质量。在施工完成后，进行全面的质量检查和验收，确保装饰装修工程的质量和效果符合设计要求，为业主提供美观、舒适、安全的居住或工作环境[4]。

3.建筑施工管理中存在的问题分析

3.1基础工程（桩基）阶段管理问题

在基础工程（桩基）阶段，主要面临三大管理问题。首先，施工图纸与实际地质情况的匹配度问题不容忽视。由于地质条件的复杂性和不确定性，施工图纸中的设计很难完全符合实际地质情况，这可能导致施工过程中的调整和变更，进而影响施工进度和质量。其次，施工安全与环保问题也是基础工程管理的关键。桩基施工涉及大量挖掘和灌注作业，对施工安全和环保要求极高。然而，在实际施工中，往往存在安全意识不足和环保措施不到位的问题，增加了施工风险和环境污染风险[5]。最后，桩基质量控制与检测也是基础工程管理的重点。桩基质量是建筑工程安全稳定的基础，但由于施工技术、材料质量、施工环境等多种因素的影响，桩基质量往往难以得到有效控制，而检测也存在一定难度。

3.2 结构工程阶段的管理困境

进入结构工程阶段，管理问题同样复杂。首先，施工进度与成本控制是结构工程管理的一大挑战。由于设计变更、材料供应、施工队伍协调等多种因素的影响，施工进度往往难以按照计划进行，导致成本超支和工期延误。其次，结构设计与施工变更管理也是结构工程管理的难点。结构设计是建筑工程的核心，但在实际施工过程中，往往需要根据实际情况进行变更。然而，设计变更的管理往往存在流程繁琐、信息不畅等问题，导致变更难以及时实施和跟踪。最后，施工安全与质量控制也是结构工程管理的重中之重。结构工程施工涉及高空作业、重物吊装等危险作业，对施工安全提出了严格要求[6]。同时，结构工程的质量直接关系到建筑的使用寿命和安全性。然而，在实际施工中，往往存在安全意识不足和质量控制不到位的问题，增加了施工风险和质量隐患。

3.3屋面工程阶段管理问题

在屋面工程阶段，管理问题主要集中在防水材料的选择与施工质量控制、防水层的保护与维护，以及施工安全与环保措施方面。防水材料的正确选择直接关乎防水效果，而施工质量的控制则决定了防水层的持久性。防水层长期暴露于自然环境中，易受损害，因此保护与维护措施至关重要。此外，防水施工涉及高空作业和易燃材料使用，对施工安全提出了严格要求，同时施工废弃物的处理也需遵循环保规定。面对这些挑战，有效的管理和监管措施是确保屋面工程质量和安全的关键。

3.4装饰装修工程阶段管理问题

装饰装修工程阶段同样面临多重管理困境，首先，材料选择与成本控制是平衡工程质量和经济效益的重要环节。在确保质量的前提下，选择性价比高的材料并控制成本，是装饰装修工程管理的首要任务。其次，设计与施工协调问题是实现工程顺利进行的难点。装饰装修工程涉及多个专业领域的交叉施工，需要建立有效的协调机制，确保各专业之间的顺畅沟通。最后，环保与节能要求是现代建筑的重要标准。在装饰装修工程中，必须遵循相关标准和要求，采取有效的环保和节能措施，降低工程对环境的影响。面对这些管理困境，需要综合运用管理策略和技术手段，以确保装饰装修工程的顺利完成和可持续发展。

4.建筑施工管理对策与建议

4.1加强前期规划与设计

为确保建筑施工的顺利进行，前期规划与设计的重要性不容忽视。首先，应提高施工图纸与实际地质情况的匹配度。在规划阶段，应充分收集地质勘察资料，确保施工图纸中的设计与实际地质情况高度一致，减少施工过程中的调整和变更。其次，应优化设计与施工方案。在设计阶段，应充分考虑施工可行性、经济性和环保性，制定科学合理的施工方案，提高施工效率和质量。

4.2 完善施工管理体系

完善的施工管理体系是保障建筑施工质量和安全的关键，首先，应建立健全的施工管理制度。制度应明确施工流程、质量标准、安全要求等方面的内容，为施工提供明确的指导和规范。同时，应加强对施工人员的培训和教育，提高他们的专业技能和安全意识。其次，应加强施工过程中的质量与安全监管。应建立质量与安全检查机制，定期对施工现场进行检查和评估，及时发现和纠正问题。同时，应加强对施工材料的质量控制，确保使用合格的原材料和构配件。此外，还应加强对施工环境的保护和管理，减少施工对环境的影响。通过完善施工管理体系，可以提高建筑施工的质量和安全性，确保工程的顺利完成[7]。

4.3提升施工队伍素质

在建筑施工管理过程中，提升施工队伍素质是确保工程质量和安全的关键环节。首先，应加强对施工人员的培训与教育，定期组织技能培训，增强他们的专业技能和操作能力；同时，强化安全教育，提升施工人员的安全意识，确保他们能够严格遵守安全操作规程。此外，举办职业素养教育活动，培养施工人员的职业道德和责任心，增强他们的工作热情和团队合作精神。其次，为进一步提升施工效率和质量，应积极引入先进的施工技术和设备。鼓励施工企业采用新技术和新设备，减少人力和物力投入，缩短工期，降低成本。同时，加强对新技术和新设备的培训，确保施工人员能够熟练掌握其操作方法和应用技巧。最后，建立健全的施工技术管理体系，确保新技术和新设备在施工过程中的有效应用，并加强对施工过程的技术指导和监督，从而全面提升施工队伍的整体素质和技术水平，为建筑施工的顺利进行提供坚实保障。

4.4强化施工过程中的沟通与协调

在建筑施工管理中，为了确保工程的高效推进、质量稳定以及成本控制，强化施工过程中的沟通与协调显得尤为重要。这不仅涉及设计与施工之间的紧密协作，还需要建立健全的变更管理机制以应对可能出现的各种调整。首先，加强设计与施工之间的沟通与协作，是确保设计意图能够准确传达并在施工过程中得到有效执行的关键。通过建立定期沟通机制，设计团队能够及时了解施工现场的实际情况，而施工团队也能更好地理解设计意图，从而确保施工过程中的每一步都与设计目标保持一致。其次，针对施工过程中可能出现的变更，必须建立健全的变更管理机制。包括明确变更的审批流程、责任主体以及跟踪管理等方面，以确保变更的合法性和有效性，并减少因变更而产生的额外成本和工期延误。通过加强沟通与协调，我们可以更好地应对施工过程中的各种挑战，确保建筑施工的顺利进行。

4.5注重环保与节能要求

建筑施工过程中，不仅要关注工程质量和经济效益，更要注重环保与节能。这既是社会责任的体现，也是企业可持续发展的必要条件。在选购建筑材料和设备时，应优先选择那些符合环保标准、污染排放低、可回收再利用的产品。这不仅能减少对环境的污染，还能降低施工过程中的能耗和废弃物产生。在施工方案的制定过程中，应充分考虑节能因素。通过优化施工流程、合理安排施工时间、采用节能型施工设备等措施，降低施工过程中的能耗。同时，加强对施工现场的能源管理，确保能源的有效利用，减少浪费。通过注重环保与节能要求，建筑施工管理可以在实现经济效益的同时，积极履行社会责任，为环境保护和可持续发展做出贡献。

结束语：

综上，本文通过对施工管理中存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策和建议，旨在为解决施工管理中的难题提供有益的参考。随着科技的不断进步和环保意识的不断提高，未来施工管理将面临更多的挑战和机遇。因此，施工企业应不断加强自身建设，提高管理水平，以适应不断变化的市场需求。同时，政府和社会各界也应给予更多的关注和支持，共同推动建筑行业的健康发展。

参考文献：

[1]周璇. 建筑工程管理中存在问题及解决办法[J]. 大众标准化, 2022, (17): 104-106.

[2]林馨. 建筑施工企业财务管理存在问题与强化措施[J]. 大众投资指南, 2022, (17): 148-150.

[3]黄晓明. 建筑施工管理中存在的问题与解决对策[J]. 中国住宅设施, 2022, (08): 70-72.

[4]杜旭东. 建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策[J]. 大众标准化, 2022, (16): 40-42.

[5]金磊. 建筑工程施工质量管理问题及解决措施[J]. 质量与市场, 2022, (15): 109-111.

[6]夏海军. 优化建筑施工管理促进建筑工程质量的提高[J]. 质量与市场, 2022, (15): 115-117.

[7]袁良涛. 道路工程施工技术与现场施工管理探讨[J]. 全面腐蚀控制, 2022, 36 (07): 98-100.