工程项目在建设过程中的造价控制

工程项目在建设过程中的造价控制

张文红

新疆飞晟房地产开发有限公司  新疆省乌鲁木齐市

摘要：本文主要是针对我国建筑工程建设施工过程中造价控制与管理的重要性进行了阐述，阐述了建筑工程造价预算控制的基本原则，分析了建筑工程造价预算控制存在的问题，并且结合建筑工程建设施工的具体情况，提出了一些造价控制的措施，希望能够帮助我国建筑工程项目建设施工造价控制水平的提升。

关键词：工程项目；建设过程；造价控制

建筑工程项目施工的过程中比较重要的一个工作环节就是工程造价的管理与控制。工程造价的管理与控制工作对于建筑工程的施工成本有着重要的决定作用，并且还会影响着建筑工程整体的建设施工质量。

1建筑工程造价预算控制的基本原则

1.1明确预算控制目标，合理分配管理职责

在进行建筑工程造价预算控制的时候，首先要明确预算控制的目标，有了预算控制的目标就可以对预算控制的整个过程起到引导作用。其次要对工程造价预算控制合理分配管理职责，只有明确各工作人员的职责才能落实好预算控制的方案。

1.2突出重点造价预算控制

预算团队想要提升建筑工程造价预算控制的质量和效率，就要将眼光放长远来看，要落实好施工中的每一个项目及节点，而且要快速的解决工程造价预算控制中出现的问题，在各个工作人员的配合下提高预算控制的效率。对于重点造价预算控制，要选择一些经验丰富的工作人员进入施工现场，根据施工现场的勘测情况严格分析，最后进行预算控制，这样可以增强预算控制的准确性，而且可以有效的控制资金的投入，避免不必要的经济损失。

1.3保证预算控制工作的时效性和准确性

建筑工程造价预算控制要根据工程项目的特点和项目实际情况以及建筑市场的情况来随时调整预算方案，而且在预算出现失误时，也要尽快调整预算控制方案。在每一个管理周期的工程结束以后，进行施工结算的时候，工程造价控制人员要根据建筑工程施工的实际成本来对预算成本进行核对以及偏差分析，保证预算控制的时效性和准确性，及时纠正偏差并避免后续因类似因素再次导致偏差的出现，以此提高工程造价预算控制工作质量和工作效果。

2建筑工程建设施工过程中造价控制管理的重要性分析

2.1能够有效地利用建筑工程施工场地周围的环境资源

在进行任何的工程项目建设施工的过程中都会受到环境因素的影响，并且环境因素对于工程建设施工的质量影响还是比较大的一种。而在进行建筑工程造价控制与管理的过程中，由于需要考虑到施工成本的消耗问题，所以会将施工环境考察工作做好，并且对环境资源的应用也会起到一定的帮助。

2.2能够有效地提高建筑工程项目建设的经济效益

建筑工程造价的控制与管理工作的主要目的就是为了能够更好地、更加全面地控制建筑工建设施工的成本。在进行工程造价的控制与管理工作中，造价管控人员会将各个阶段的资金消耗进行有效的控制，从而使每一个施工阶段的施工成本得到有效的提升，并且还会提升各个施工资源的利用效率，降低建筑材料的采购支出，使建筑工程项目建设的经济效益得到有效的提升。

3建筑工程造价预算控制存在的问题

3.1预算团队素质较低

建筑工程造价预算控制工作的开展能否顺利进行，最主要的因素就是建筑工程预算团队，预算控制能力比较强的团队可以有效并且合理的控制建筑工程的预算成本，而相反，预算能力比较差的团队会导致建筑工程的预算成本的管理失控，实际预算超出目标值。而且预算编制不太准确也会影响工程造价预算控制。有部分建筑企业缺乏专业的预算控制人员，让一些不专业的预算人员进行预算控制，这也会影响预算控制的质量。施工项目是非常复杂，除了这些主观因素，还会有一些客观因素的影响，它会随着外界环境的变化而变化，在施工的过程中会发生一些突发性的变动。

3.2市场变化对预算控制的影响

在实际的施工过程中，有很多外界因素会干扰预算人员的预算控制，也会降低预算控制的准确性，而这些外界因素中对预算控制影响最大的因素是市场环境。建筑企业的最终目的是在建筑工程的施工过程中获取利益。但是随着市场环境的变化，建筑材料的销售价格，施工工具的价格都会跟着市场环境的变化而变化，而在施工过程中这些建筑材料和施工工具是不可或缺的，因此这些材料和工具价格的变化会严重影响预算控制的准确性。

3.3工程结算方面的问题

在每个周期的建筑工程完成后，企业都会对工程进行结算。而施工图作为指导性资料，施工过程都是以施工图为准，因此预算人员是根据施工图进行预算控制的。但是在实际施工过程中，有一些突发情况，会导致建筑材料使用的增加或者减少，因此实际造价会超出或者降低预算价格。而在进行工程结算的时候，预算控制人员如没有及时了解施工现场的情况，会对工程造价的预算及控制出现偏差。

4工程项目建设过程中的造价控制与管理措施

4.1投资决策阶段的造价控制与管理措施分析

在进行投资决策阶段的工作过程中，主要会涉及一些与建筑建设施工的社会、技术、经济以及环境等领域的内容，具体的工作就是通过分析与论证这些要素，从而使建筑单位能够完全了解建筑工程项目在建成之后能够获得相应的社会效益与经济效益，并给还能够结合项目工程的预期收益来进行估算方法的调整。

4.2设计阶段的造价管理与控制措施分析

造价管控人员要对设计方案中各种材料的使用进行价格分析，要严格地控制各个施工环节的费用支持，并且通过设计方案来进行各个环节的人力、物力、财力地调配工作，从而避免一些环节的资源过多出现浪费的现象。还有一个重要的工作内容，就是要做好设计方案的审核工作，工程造价管控人员应该要同各个施工环节以及设计人员组建审核小组，对设计方案进行有针对性的审核，找出存在着一些不合理的地方，进行及时的修改，如果不能够发现相应的问题，那在进行施工的过程中，也就会出现相应的施工问题。

4.3施工阶段的造价管控分析

合同管理工作中的造价控制主要是要审核合同中的工程预算、进度等，从而避免出现超付款项的问题；造价管理和控制人员在处理任何一方所提出的工程变更的时候，都应该要先预估造价管理与控制工作受到的工程变更的影响，然后再依据业主的需求对最终影响再进行确定。造价控制人员应该要从专业的角度，对现场签证提出相应的建议，同时还应该要严格地复核工程总量以及造价。在进行后期的竣工结算过程中需要用到施工资料记录，所以这个阶段的造价管控人员应该要重视相应的工作。

4.4竣工阶段的造价管控措施分析

竣工阶段的造价管理与控制工作的目的是为能够保障竣工结算工作的准确程度。所以在进行竣工阶段造价管理的过程中，造价管控人员要反复的审核工程量清单，并且还应该要将审核的类别以及时间记录下来，为后期的复核工作做准备。造价管控人员要做好实际施工状况与设计之间存在着的差异性进行对比，如果存在着差异性较大的问题，那么还应该要做好差异产生原因的分析工作，使工程项目竣工质量得到一定的提升，确保工程造价的合理控制能够真正地实现。此外，就是造价管控人员还应该要计价信息做好相应的了解，避免出现盲目增加造价的问题，使企业的收益能够最大限度地提升。

5总结:

综上所述，工程造价对建筑工程的开展起着非常关键的作用。因此，预算人员了解预算控制的原则，明确预算控制目标，合理分配管理职责，突出重点造价预算控制，保证预算控制工作的时效性和准确性。

参考文献:

[1]李华.关于建筑工程造价预算的合理规划管理[J].中华建设，2018(11).

[2]孙笑鹏,钟华彪,罗宗亮.建筑工程项目全过程造价控制及其管理[J].住宅产业,2018(4).