火电厂燃料管理优化策略研究

火电厂燃料管理优化策略研究

廖振龙

大唐吉林发电有限公司长山热力分公司  吉林 松原  131109

摘要：随着社会经济的快速发展，电力需求也在不断增加。近年来，火力发电企业发展外部环境面临巨大变化，市场竞争日益激烈。市场经济条件下，火电厂的成本投入不断增加，这主要是因为外部燃料市场资源的缺乏以及市场经济条件下电力系统竞争的加剧。由于燃料市场资源相对短缺导致价格上涨，使火电厂成本投入不断增加，因此，在信息化背景下加强火电厂的燃料管理是十分必要的。

关键词：火电厂；燃料管理；优化策略

1火电厂燃料管理分析

燃料管理对火电厂的影响是双重的，不仅影响锅炉的成本，还会影响火电厂的正常运行。如果燃料管理出现状况，火电厂的锅炉就会工作异常，锅炉正常发电会受到严重影响。改善燃料管理有利于企业和整个社会的发展。它是燃煤发电锅炉的主要燃料。作为一种不可再生资源，煤炭是非常有限的。调查数据表明，中国火力发电厂容量有限的主要原因是发电成本高。在发展现有发电技术的背景下，我国火力发电厂锅炉设备的运行成本长期居高不下，锅炉设备的燃料消耗通常占发电厂总生产成本的90%以上。近年来，随着全球燃料和能源材料价格呈上升趋势，我国火力发电厂的实际生产成本逐年上升，对实现利用最佳生产做法的目标产生了极为不利的影响。在这种实际情况下，对火电厂锅炉运行中的燃料和原材料进行良好管理，对有效减少火电厂锅炉运行费用和提高火电厂日常生产的经济效益至关重要。管理燃料元件的质量状况和消耗量等因素，不仅可以有效地降低电厂日常生产的经济成本规模，而且可以确保电厂锅炉设备的正常稳定运行。

2火电厂燃料管理优化策略

2.1对市场进行科学预判

为了最大程度降低火电厂在燃料采购工作中可能遇到的风险，相关的负责人员一定要提前对市场的相关信息进行了解，无论是市场中煤炭的质量以及价格，还是供应商的情况等信息，都要要在经过审慎分析之后，对市场的发展状态进行科学的判断，为火电厂对燃料的采购提供科学的数据。由于燃料采购工作有着较强的综合性，所以相关工作人员在进行燃料采购时一定要将多种因素考虑进来，以最大程度减少因为突发状况而对燃料采购工作造成的风险，相关负责人员还要根据市场发展的规律，制定符合自身企业发展的应对措施，以最大程度保障采购计划的正常运行，在实际的采购过程中，负责采购的工作人员还可以根据价格、质量等数据，对煤炭的种类进行分类和比较，选择性价比最高的煤炭资源，除此之外，对交通状况以及煤炭供应商进行分析也能对火电厂燃料的采购工作提供重要的保障。

2.2实施集中化采购

企业可以将分散在旗下的火电厂的采购权限统一到总公司或专门的采购分公司、燃料公司进行集中采购管理。发电企业根据自身当前的电煤需求以计划形式进行上报，集中采购公司负责市场购煤及运输，总部相关部门负责验收堆存及对库存进行把控。将采购与验收分开，能够较好地满足生产需求和市场研判，以提高管理效率，节约企业资源，降低企业燃料成本。集中采购公司通过各火力发电企业的电煤需求计划、发电量、库存汇总电煤采购数量及煤种需求，制定采购计划、采购方案，在通过审批后以招标或者询价等方式集中进行阳光采购，并安排运输到目的地后由电厂进行检验。通过集中采购，可以有效地进行资源整合，发挥规模优势，提升采购议价能力，降低采购成本，构建税收筹划平台，打造专业团队负责电煤集中采购，同时利用采购平台与电煤供应商建立渠道、资本、资源、服务等深层次合作，形成战略互惠关系，建立燃煤供应链，外销煤炭给其他企业用户。此外，在集中采购的同时，企业要注意建立完善的监督考核机制、有效的信息管理系统，以避免在采购中出现腐败问题、沟通问题、审批流程过长等问题，影响采购质量和效率。

2.3燃料储存管理

在管理储存燃料时，应根据火电厂的日消耗量、燃料的种类和质量、燃料的运输距离和燃料的使用方法，科学设置电厂的燃料储存量。确保火电厂储存的燃料量能够满足火电厂半个月的使用，并根据发电机组的容量初步评估燃料量。煤炭作为发电的主要燃料，在实际应用中涉及原煤、洗煤、精煤、劣质煤等多种类型，其中以原煤和洗煤最为常见。不同类型的煤以不同的方式储存。比如掺烧用的高硫、高灰分的煤，需要在煤场单独存放。设置煤场时，应确保煤场内部便于卸料、运输和堆放，并对煤场进行防火、防风、防潮处理。

2.4加强监督管理、规范厂内验收流程

燃料验收管理是燃料管理中的最复杂、受外界影响因素最多的一个工作流程，必须要严加管控。加强燃料的验收管理，包含三个方面：第一是采样管理；第二是制样管理；第三是化验管理。不管是采样、制样还是化验都要规范操作并且公平公正。煤炭采制化是一项内容多且系统性很强的工作，因此应加强采制化管理制度、技术标准、操作标准等一系列环节之间的联系，使管理具有科学性、规范性、可操作性。建立一套系统完整的采制化工作流程，规避工作人员在采样、制样、化验过程中的不规范行为。加强工作人员的职业素养和工作资质，由于采制化有相当一部分工作具有繁琐性、重复性的特点，只有从思想上调动相关工作人员的主观能动性，才能从根本上提高员工的工作积极性。此外，还要定时组织相关人员对国家新规定新规范的学习，并且在学习中引入竞争机制，通过良性的竞争机制和思想引导，提高采制化工作人员的技能和思想素质。加强自我监督和相互监督，建立一套系统完整规范的采制化工作监管体制，有效杜绝工作人员在采制样及化验过程中不规范行为带来的错误。对煤炭采制化工作进行有效的监督，除了要设立专门的检查机构定期对采制化工作进行抽查，加大考核力度，严肃认真的做好采制化的监督检查工作以外，还要对从业人员开展廉洁教育，如定期组织收看廉洁从业教育片等，时刻关注他们的思想变化。

2.5燃料利用效率的提升

（1）优化燃烧效率及操作技术。首先，通过改进燃烧系统，例如改进煤粉喷射、增加燃烧器数量等措施，可以使燃料在锅炉内充分燃烧，减少未完全燃尽的燃料残留，提高燃料利用效率。其次，利用空气预热技术，即利用废气余热对进入炉膛的空气进行预热，可以降低燃料所需的燃烧温度，提高燃料燃烧效率。最后，采用先进的燃烧调节控制系统，精确控制燃烧过程中煤粉供给、空气配比以及炉膛温度等参数，可以确保最优的燃料燃烧效果，进一步提高燃料利用效率。通过采用这些燃烧过程的优化技术，火力发电厂可以实现更高效的能源利用，减少燃料浪费，同时还能降低对环境的不良影响。（2）排放控制和废弃物处理的优化策略。首先，通过引入先进的排放控制技术，如烟气脱硫、脱硝、除尘等设备，可以有效去除煤烟中的二氧化硫、氮氧化物和颗粒物等污染物。对产生的废弃物进行有效处理，例如利用脱硫脱硝产生的废水进行再利用或经过处理后排放；对粉煤灰等固体废弃物采取资源化利用或安全填埋等处理措施，从而减少对环境的负面影响。其次，建立完善的环保监测体系，监测燃烧产生的污染物排放情况，并确保符合环保法规和标准的要求。通过采用燃烧过程的优化技术和排放控制以及废弃物处理的优化策略，能够提高火力发电厂的燃料利用效率，减少污染物排放量，降低对环境的影响，实现能源的可持续利用。

3结束语

随着火电厂的发展，燃料管理应吸收新的先进的现代管理元素和时代特征。现在已经进入信息技术发展时期，火电厂也要加强信息技术在现代燃料管理中的应用，优化区域燃料资源布局，帮助制定更好的发展管理策略，不断适应市场竞争环境，从而将火电厂的燃料管理提升到另一个高度，促进火电厂的繁荣。

参考文献

[1]闫吉学.电厂燃料管理水平提升对强化燃料统计核算管理的作用分析[J].中国设备工程,2021(1):65-66.

[2]和刚.合理燃料管理对有效降低电厂发电成本的意义研究[J].中国设备工程,2020(9):45-46.