电力营销线损精益化管理措施的研究

电力营销线损精益化管理措施的研究

张洁

内蒙古电力（集团）有限责任公司玉泉分公司满都拉营业站, 内蒙古 呼和浩特  010010

摘要：电力行业的发展决定国家的经济实力及居民的生产生活改善。但线损现象在配电过程中无法避免，其不仅会对环境造成污染，还会给整个电力系统带来严重的安全隐患。因此，电力营销线损精益化管理已成为线损工作的核心内容，需要采取有效的改善措施，减少不良问题的发生。另外，在制定电力营销线损精益化管理策略时，必须根据不同问题的处理情况给出相应依据，不能一成不变地按固定路线和方法进行操作，这样才能取得突出的成效。

关键词：电力营销；线损；精益化管理

1引言

在电网运行中，电力营销系统承担着重要的职能，是电力营销管理的核心，其线损管理水平对电力企业的经济效益具有直接的影响。根据相关数据统计，我国有20%以上的电能都是通过电网来进行输送，而这些电能当中有80%以上都是通过低压线路进行输送，因此低压线路中所存在的线损问题也成为电力营销管理工作中需要关注的重点。而电力企业进行电力营销线损精益化管理工作，能够有效提升电力企业线损管理水平，从而促进电力企业经济效益的提升。

2造成电力营销中线损问题的主要原因

（1）用电的相关管理制度不规范。在日常运行管理中，具体的管理工作开展的是否有效，主要是看其相关的管理制度是否符合实际情况需要。因为相关电力企业在客户用电的管理中要求不精细，进而产生了电力行业中电力营销发生线损情况，其问题的严重性已经深入影响了整体电力行业的日后发展。在管理制度疏漏的情况中，出现漏电偷电现象的发生。因为偷电漏电属于一项违法的行为，进而此项问题对国家、人民的切实利益问题受到了一定程度的影响损失，并严重影响了电力营销中线损精益化管理的管理质量和其管理效果，进而增加了电网的安全隐患。（2）终端在线率缺乏稳定性。在统计数据的精准率的时候其计量的自动化终端的使用率有着非常重要的作用。其计量自动化终端使用率的重要作用主要是为了实现负荷的全面管控、有效收集厂站电的能量数据、对线损进行“四分”统计、相关配电的实时监测以及提前付费、防止发生窃电情况和抵押秒表等一系列进行综合化的管理，进而有效完成对转变、公变和低压用户的线上监测以及远程监控抄表等的方法，进一步提升了数据信息的实时发布、数据信息的自动统计、报表的打印和考核结算的整体效率。基于以上，对数配电自动化的终端设备在运行使用中均欠缺故障录波的功能，产生此问题的主要原因是气本身的功能容量比较大，不能及时的将数据进行上传，进而导致通信通道严重受阻，直接影响线损率的正常使用。

3电力营销线损精益化管理措施

3.1完善数据收集与分析，并线损评估与指标制定

（1）数据采集系统。建立高效的数据采集系统是线损管理的基础。电力企业应该建立全面的数据采集网络，包括对电力设备、用电用户和供电网络等数据的实时监测和采集。这些数据可以包括电力设备的运行状态、负荷变化、供电质量等信息，为线损分析和评估提供数据支持。（2）数据分析和挖掘。利用先进的数据分析和挖掘技术，对采集到的数据进行深入分析，发现线损问题的潜在原因和规律。通过数据分析，可以确定高线损的区域、用户和时间段，为制定针对性的改进措施提供依据。同时，数据分析也可以帮助电力企业监测线损改进措施的效果，并进行优化和调整。（3）线损评估模型。建立合理的线损评估模型是线损管理的重要环节。电力企业可以根据实际情况，制定线损评估的指标和计算方法，例如线损率、技术损耗率和非技术损耗率等。通过定期对线损进行评估，可以了解线损的实际情况，识别问题和潜在风险。（4）指标制定与追踪。制定合理的线损指标，并进行跟踪和监测，是线损管理的关键。电力企业可以设定线损降低的目标和指标，并建立追踪机制，定期监测和评估线损指标的达成情况。通过对指标的追踪，可以及时发现线损问题，并采取相应的措施进行纠正。

3.2技术层面的优化措施

（1）若线损耗由电力系统引起，需要从电力系统的来源解决该问题，且需要替换和处理硬件设备。例如，当使用的变压器过旧时，可以将其替换为具有更高能效的变压器，以解决问题并保障电力网络的安全性，同时降低线损。（2）在无功负载不变的条件下，可以通过适当地增加电力网络中的电力技术，同时调节负载和装置的容量，使电器装置在适宜的载荷下工作，并降低线路损耗。（3）为进一步降低电力网络中的线损，可以使用用于无功功率补偿的模型。（4）可以在电力系统规划的早期阶段，科学、合理地规划电力系统的供电区域，使电力系统的供电区域适度缩小，从而达到降低线损的目的。

3.3加强检查和计量工作

1.加强对电力计量装置的安装与改造工作。为了能够避免计量设备出现故障而影响电力营销工作，需要加强对计量装置的安装和改造工作，在对电能表进行安装时，需要将电能表安装在适合的位置，并且合理接线，避免出现因为接线不合理而影响到计量装置的准确性。2.加强对计量装置的维护和管理。在对计量装置进行维护和管理时，需要针对其具体情况来选择合适的方案，确保计量装置的准确性。同时，也要注意对其进行定期的检查，及时发现问题并采取有效措施进行解决，避免出现因计量装置出现故障而影响电力营销工作。

3.4加强反窃电管理专业

（1）加强违窃电现场查实证据的采集和留存。按月抽查违约使用电费计算收取结果，同时营销业务系统增加对违约金倍数的校验功能，确保足额追缴。（2）对查处的违窃电用户必须开具增值税发票，并对该项工作的整改情况进行持续跟踪检查，加大考核力度。（3）充分利用采集系统和营销业务系统开展数据分析，及时发现高损台区的违窃电行为。建立电力小区常态监督检查机制，明确电力小区用电检查责任到人，加大日常巡视检查力度。加大对电力小区窃电及违约用电的检查力度，重点检查居民表计窃电、私接线路窃电、楼道灯及附属用房无表窃电、临街商业低价高接违约用电等违窃电行为。（4）建立高压用户用电异常重点监控名单，重点关注现场绕越计量装置、改装电能表等窃电问题。定期筛查营销系统容量、停启用信息、电价信息等与用电信息采集系统数据存在差异的专变用户名单，现场检查是否存在高价低接、私自增容等问题。（5）加快健全反窃查违监督工作机制。推进出台反窃查违内部奖励机制，并将违约用电、窃电用户信用信息报送至征信中心，持续规范征信信息报送工作。

3.5人员集约化管理

打破以往“单兵作战、分散管理”模式，依托客服中心线损运营分析班、远程稽查监控班、现场稽查班搭建线损监控管理体系，实现市级集约运营。远程稽查监控班负责对线损指标、存量及新增治理情况进行日通报、周督促、月考核。线损运营分析班分析员采取分片包干制，负责按照片区进行线损指标监控、分析、下单，督促闭环，监控分析人员绩效和包干片区指标提升情况进行挂钩。现场稽查班负责现场线损异常核查，总结现场降损规律，形成可以推广的降损经验；负责对各单位降损技术指导、支撑，负责对相关人员的降损知识培训。

4结束语

电力营销线损管理是电力营销管理的重要组成部分，加强线损精益化管理能够有效降低线损，为电力企业带来经济效益，促进电力企业的健康发展。在实际的工作过程中，要积极开展电力营销线损精益化管理工作，对存在的问题进行分析和总结，采取有效的措施进行改进和优化，不断提升电力营销线损管理水平，为电力企业创造更大的经济效益。

参考文献

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[2]丘长生,颜少辉.电力营销线损精益化管理策略探析[J].百科论坛电子杂志,2020(3):874.

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