建筑施工管理的安全和质量管理探究

建筑施工管理的安全和质量管理探究

郭晓

身份证号：411325198812088210

摘要：近年来，现代城市建设步伐的加快，建筑业经历了发展浪潮。项目建设范围不断扩大，同时对建设管理水平提出新的要求。传统的施工管理模式相对落后，很难满足现代工程项目对质量和安全管理的需求。同时，由于在施工中，承包商为追求更高的利益，而忽视了对工程质量及安全的管控，导致存在建筑材料质量不合格很差，施工现场违规操作等问题，没有严格按合同要求进行施工，给工程质量带来巨大安全隐患。同时还严重影响了工程正常的使用寿命，增加后续维护成本。因此，为有效减少质量和工程安全事故的发生，优化建筑工程施工质量，规避质量安全隐患，是进行工程管理的重要内容。基于此，本文首先阐述了建筑工程管理的特点及其重要性，并分析质量和安全过程中存在的问题，最后提出了改善工程管理质量一的相关优化措施。

关键词：建筑施工；安全管理；质量管理；探究

中图分类号： TU767；F426．92   文献标识码：  A

引言

社会经济的发展带动了建筑行业的增长。使当前的建筑结构，变得更高、更漂亮其功能更加多样化。这给建筑施工企业带来巨大的机遇和挑战。随着科学技术的创新，各种工程技术及设计层出不穷。在此过程中，也给建筑工程的质量及安全管理造成困难。进入新时期后，建筑行业的管理水平和质量没有等到充分发展。造成许多施工企业只注重经济效益和工程进度，从忽视了施工质量和安全管理的重要性。给现场施工及建筑工程的使用都带来巨大安全隐患。当发生质量和安全事故后，施工工人成为直接受害者，同时施工停止，造成企业遭受巨大经济损失。更严重的是影响企业的市场声誉。因此，施工企业必须要重视质量和安全管理，采取各种科学的措施，防止出现施工中质量和安全问题。

1 建筑工程管理的特点

目前的工程建设与之前的工程有所不同。在过去，建筑施工以砖砌为主，随着科技和社会经济的发展，房屋建筑规模变得越来越高并具有丰富的人性化设，而因此也给建筑施工带来巨大的管理问题。同时建筑行业本身仍然是一个能促进其他行业增长、增加就业机会以及创造经济效益的行业。但其建筑过程存在高海拔作业、使用大型设备、施工工艺复杂、风险较大的特点。这也是造成了安全事故频发的主要原因。因此，工程管理人员必须埋全面的研究和分析，不断改进工程管理模式，将科学的策略融入日常工作当中。为做好建设项目管理日常管理工作，必须要明确工程管理的特征。首先是，建筑工程的实施，它受工程设计的影响很大。如现代建筑地基通常由钢筋混凝土制造。砖地基早已被淘汰或仅限用于小型建筑工程。墙体采用压墙结构或柱压墙结构等。虽然施工图纸和设计方法没有发生变化，但与不同的工艺和吊装方法结合后，项目施工过程发生了巨大变化。因此，工程质量和安全的管理侧重点不同。管理人员要根据不同的建筑，实施不同的管理计划，制定与实际施工相符的相关的质量及安全管理制度。同时，工程项目的建设工期较长，使用设备的种类多，而施工人员流动性还比较大，这也给工程质量及安全管理带来了巨大困难。随着技术进步和经济水平的增长，建筑技术的种类和以及大型设备的使用范围越来越广。

2建筑工程中实施质量及安全管理的重要性

随着生活水平的提高，人们对住房建设的需求不仅要满足居住要求，同时还要提升对舒适性、安全性以及节能需求。建筑企业要本着更经济、更优质、更安全的原则进行施工，不断优化建筑工程的施工质量，改善人们居住环境。提供更优质和安全的建筑工程，以满足人们的生活需求。良好的商业形象是建筑品质的保证，每一次施工质量的提升，都使企业积累了良好的市场形象。因此，企业要提高市场竞争力，就必须保证每栋建筑的工程质量，做好建筑工程施工过程的监控和管理。另外，通过良好的工程管理，还能显着减少质量及安全问题的发生，有效降低建设成本，促进企业以最低的价格，为广大用户提供良好的服务。因此，加强建设工程施工质量和安全管理水平，对促进企业发展具有重要的现实意义。

3建筑工程管理的基本原则

在建筑工程管理过程中，所有操作必须遵守一定的原则。首先，管理人员必须对人员操作进行合理安排。以保障施工人员的安全为基本原则。其次是严格控制施工成本的原则。施工成本必须控制得当，不得出现虚报账，违规使用廉价材料和设备的情况。要保证在合理控制成本的基础上，提升工程质量。另外是施工要实施标准化的原则。它是有效降低施工风险、保障施工安全的基准。同时它是现代施工企业发展的必要趋势。企业要根据其发展需要，创建科学的工程监管体系。推进施工企业逐步实施的规范化和管理，并严格对工程日常施工进行科学的监管制度。将满足工程需要成为管理的首要任务。如企业监管体系不能满足其管理的需求，必须根据实际情况对相关管理标准进行调整。

4建筑工程管理过程中存在的不足之处

4.1 缺乏健全的管理机制

在建筑工程施工中，企业通常注重建筑成本和施工效率。因为这些因素会影响企业最终的实际收益。由于管理机制的缺失，管理人员对质量和施工安全管理的重视明显不足。这在建设部门领导机构中体现更为明显。如建设部门管理机构中，管理成本支出的机构较完备，技术管理机构也健全。但本质并未对质量和安全机管理工作给以足够重视，导致治理体系不完善，工程管理水平较低，相关措施执行效率低下。使工程质量和安全管理，失去了专业人员的正常监管。导致工程管理活动受到严重影响。有的施工企业甚至将管理责任直接下放给其它非专业的管理部门。还有的企业为了节约成本，直接减少了相关管理人员的工人岗位和数量，给施工现场的质量和安全管理工作带来了困难。工程管理的过程虽然存在，但缺乏明确的标准，人员的管理职责和范围不明确。当出现质量或安全问题时，出现严重的责任互相推诿的现象。

4.2 施工人员整体素质不高

今天大多数建筑工人都是农民工出身。建筑人员的整体综合素质偏低，在进入工程行业前，基本没有经过专业培训。其施工人员的操作技术能力和水平严重不足。在施工过程中，经常出现严重违规操作行为，这不仅严重影响了施工质量，而且对施工安全构成严重威胁。给安全工作同时带来巨大的挑战。在施工中，由于施工人员的工作量通常较重，施工人员本身的专业技术缺失，而施工企业为追赶工期，又过于注重施工速度，也导致人员的现场操作难以达到工程规范要求。这也是影响工程质量和施工安全的重要因素。

4.3 施工人员的施工安全及质量意识差

在实际工程中，施工人员的安全和质量意识通常比较淡薄，其施工行为存在严重的违规问题，现场工程管理水平降下，因此对施工质量及安全构成严重威胁，存具体表现在：施工人员在施工中，不了解电气安全工作的内容和重要性，违规使用电气设备，导致人身意外接电事故，形成巨大的安全隐患，另外，施工人员的操作达不到施工质量要求，未按规范进行作业。同时由于对工程质量监管不够，因此对工程质量产生负面影响。当质量管理受施工人员因素影响显着时，会阻碍企业的持续发展。

4.5对施工管理存在一定的误区

我国建筑施工管理发展时间短。部分施工企业建设了相关的质量及安全管理单位。但其在管理过程中没有真正发挥作用。出现这种情况的原因，是由于施工企业及管理人员在施工管理工作的认识上存在一定的误区。施工管理是施工中重要的规划活动。其任务是对施工过程中的，成本、工期、安全以及施工质量等进行统筹规划。以促进工程项目的顺利实施。如施工管理人员对管理工作的认识出现偏差，在正常管理过程中会出现人员技术能力并、质量安全管理制度缺失，工程事故频发等问题。如对于材料的管理，管理人员必须对要使用材料的性能及价格进行详细比较，确保在材料在满足工程需求的前提下节省成本。同时购买的物料必须进行妥善保管，否则会导致材料质量和数量的损失影响使用功能。而由于管理上的忽视，在工程中经济出现，材料检测质量不合理，或是因储存不当导致材料受潮而失效，最终影响工程的正常进行。在财务管理中，施工管理有很多方面会影响施工成本和施工质量。在材料管理工作对施工管理对成本支出和施工质量有巨大的影响。可见，施工管理对项目的有效实施以及企业经济收益会造成巨大的影响，如果缺乏对管理工作的认识，必将会影响施工企业建筑业务及未来的发展。

5优化建筑工程质量和施工安全管理的相关策略

5.1 建立和完善科学的施工管理制度

建筑工程施工中的管理体系，要根据现场的质量和安全管理状态和问题，不断进行完善。施工企业及管理人员要转变传统观念，提高对质量和安全管理工作的重视。根据工程实际制定科学的管理机制和实施方案。加强相关质量安全管理机构建设，大量吸纳专业管理人才，以不断充实工程管理团队。将质量和安全管理作为企业管理的核心。要通过对管理体系持续改进，提升企业施工绩效管理质量，使其具有更强的约束性。此外，要明确相关治理责任，落实到具体部门和个人，制定完善的奖惩制度,这可以有效地培养管理者的责任感和职业道德，对于提高管理影响和质量非常重要。

5.2 规范安全管理技术

从安全管理的角度来看，不仅是安全管理，建设者自己也必须意识到自己的安全意识和安全行为。首先，建筑工程安全作业不能回避，作业要在高大建筑物等危险区域进行。这就需要施工部门对施工面进行检查，确定施工面符合设计和强度要求，并确保施工人员对施工人员采取安全措施，确保您的安全不是施工现场和设备。做的好。其次，要提前了解天气情况，对施工情况进行预报，以免天气和气候变化对施工产生重大影响。如果天气强烈，必须采取行动。施工部门可以在施工现场安装气象设备，可以快速准确地获取气象信息，可以保证施工现场的安全，可以在塔吊上安装避雷针和风速计。风过第六层，现在塔吊必须关掉以防雷击，让雷电起到重要的保护作用。通过这些措施的安排，可以保证塔机的正常运行，保证塔机运行的可靠性和可靠性。

5.3 加强施工控制

在家庭建设中，质量控制和潜在危害往往是最大的责任。如果在施工过程中控制和管理部门不做好工作，就很难保证施工工作能够继续进行。不会有任何问题，如果出现问题，很容易造成不可逆转的影响。因此，加强项目控制和管理是确保项目质量的首要问题[6]。为了明确他们的权力、责任和利益，应该建立一个专门的控制和管理单位，以便在现场任何地方出现问题时都可以迅速调查。要做好监督管理工作的总结，运用专业的管理知识分析施工工作中的问题，发挥监督作用，提高住宅施工管理水平。此外，施工人员的技能和水平必须不断提高和加强，必须对所有员工进行监控，必须提高员工的生产力。

3.4 对工作人员进行专业培训

想要房屋建筑工程能够顺利开展和进行，就必须加强对施工现场工作人员的管理，规范现场施工人员的操作步骤和流程，培养工作人员的安全意识，提高工作人员的专业技术，从而满足施工过程中对工作人员的素质和基本技术要求。施工单位在用人之前，要了解工作员自身的专业程度，尽量挑选和任用工作经验丰富，专业技能可靠的工作人员，对于新手或者经验浅薄的工作人员，要定期进行专业技能的培训，定期开展安全管理的培训工作，让工作人员了解施工中常见的安全问题以及如何及时解决问题，培养工作人员的安全意识，加强工作人员的专业技能，从而为小区施工的顺利进行和开展提供保障。对于工作人员来说，尤其是缺乏经验的施工人员，在进行施工之前或许只是抱着赚钱的态度，并没有过多关注在施工过程中如果出现安全事故该怎么办，因此只有加强对施工人员的培训力度，才能提高他们的安全意识和综合素质。对工作人员进行安全培训，不仅可以让工作人员有危机意识和安全意识，还可以让工作人员在施工过程中提高警惕，从而大大减少施工过程中的安全事故，从而保证施工质量。

结束语

    综上所述，建设项目须建立科学的施工质量和安全管理体系，明确管理任务和重点，以实现项目建设目标。这也是建筑行业未来的提升工程管理水平的趋势。企业要加强对安全和质量管理的研究，积极采用科学管理模式，结合工程现状逐步提升施工管理质量。同时在建筑行业竞争日益激烈的今天，建筑企业改变以往只关注项目经济陈旧观念，重视施工管理的重要作用。避免因管理问题，而影响到工程建设质量并带来严重安全问题。通过建立科学管理机制，全面提高施工管理质量和人员专业技术水平，确保工程项目顺利完成。

参考文献：

[1]颜泽林,高明,段陈.基于BIM技术的建筑施工安全运维管理策略分析[J].中国住宅设施,2021(10):91-92.

[2]孟玲辉,张浩.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].中国住宅设施,2021(10):131-132.

[3]胡平.附着式升降脚手架结合铝模施工的安全管理要点[J].四川建筑,2021,41(05):269-270.

[4]张雪梅,周美容.物联网技术在建筑工程施工安全管理中的应用研究[J].建筑与预算,2021(10):32-34.

[5]李亚丹,赵进辉.基于物联网技术的装配式建筑质量与安全管理研究[J].散装水泥,2021(05):63-65.