建筑工程造价的动态管理控制

建筑工程造价的动态管理控制

沈帅37152419900107337X

高庆仙372501198306182026

韩宪群'371523199204156259

摘要：随着我国社会经济发展水平的提高，以及改革的逐渐深入，我国的建设产业也得到了比较快速的发展。所以，建筑工程造价的管理者就必须从经济学的视角出发，并在施工之前和之后对人力资源成本和资源成本进行合理地控制，从而降低建设工程的成本，提高建筑工程的收益。同时，也要从技术方面入手，提高设计和施工技术水平，防范设计更改的风险。另外，根据建设工程的数量和进度，对施工组织的规划进行改进，并对权利、义务以及合同等方面的需求进行合理控制，这样才能保证项目的持续进行。

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制

1影响建筑工程造价动态化管理控制的因素分析

1.1施工合同

在施工过程中，项目方、施工单位要根据项目建设的具体情况，对施工合同进行修改，在施工合同中确定动态管理的基础，合理地控制施工成本。一般来说，在建设项目的建设过程中，每一道程序都要遵守建设项目的合约条款，要保证项目的动态管理符合合约条款的要求，尤其要强化以中标价为基础的合约条款的管控，避免出现中标价的扭曲现象。

1.2施工材料

建设项目的建设涉及多个建设阶段，要保证每一个阶段的工作都能够正常进行，必须在项目建设的整个过程中进行项目的投资管理，强化对每一个节点的投资费用的控制。在此阶段，市场的变化也会对整个工程的材料价格产生一定的影响，当建设工程的施工规模较大，施工工期较长时，就必须要施工人员制定出一套科学的成本管控方案，并对随意侵占材料的情况进行详细的记录和把控。

1.3施工建设内容变更多

随着建筑工程的不断扩张，在全工程的施工中，会出现较为频繁的工程变更，主要体现为业主方附加了工程建设的内容，建设工程变更产生的原因如下：首先，在建设过程中，建设单位对建设理念的调整，地方政府对建设项目的整体建设和建设项目的管理有了更高的要求。第二个是改变的方案。结合建设内容与建设环境的改变，对建设规划进行了相应的调整。第三是建筑状况的变化。由于工程地质调查结果的不精确以及外部环境的扰动，可能导致工程进度及工程进度发生改变。第四，改变建设计划的进程。由于施工环境的改变，使得工程的整体建设进度也随之改变，此时就必须根据施工标准对建设工程的水、电、场地、道路的消耗进行核算和调整。

1.4施工合同管理不完善

不健全的合同管理不但会拖延项目的进度，影响项目的施工质量，还会在无形中提高项目的施工费用。从目前的发展现实情况可以看出，有些业主单位在工作中没有建立起较强的合同管理意识，与其相关的法律观念、市场意识都处于一种薄弱的状况，企业内部所采用的施工合同模式和内容与整个企业发展的现实状况不符，在合同出现漏洞的时候，会给对方提供索赔的机会，从而在无形中提高了整体工程的施工成本。

2建筑工程造价动态管理各阶段工作分析

2.1建筑工程规划时期动态造价管理的应用分析

在建设项目计划阶段，这个时候，动态管理工作人员要对建设过程中多方面因素的影响进行全面的考量，能够根据相关的信息进行收集和分析，从而获得最优的方案。因为动态管理相关的工作会根据实际情况而发生变化，所以，最优的方案要具备实时变化的能力，而实时化的管控可以与动态变化相匹配，从而将建设项目成本的动态控制的特征表现出来。此外，还需要对施工环境进行全面考虑，包括施工现场的天气、周边环境等。同时，相关工作人员要将建筑项目造价管控的意识引入到设计工作中，在建筑设计前期，有关施工公司要对项目整体的费用成本进行估计，根据建设目的和有关项目内容进行各环节的工程设计。为使其最大限度地起到动态管理的作用，应与设计人员进行主动的对接，明确在设计阶段的变化因素，并注意以上的因素。建筑工程设计工作者也应对设计方案负责，要将建筑工程造价与工程设计相结合，进行科学的分析，制定出针对性的设计方案，并严格控制项目造价工作。此外，还要对施工现场的周围进行科学的分析，对影响项目进度的各种因素进行认真地考虑，尽量降低由于工程漏项、设计变更等原因造成的费用。

2.2在建筑工程实施时期动态造价管理的应用分析

对于费用的动态管理来说，要将其施工难度、施工周期等各种费用要素进行全面的分析判断，并且，上述要素还会影响到参与人员的薪酬以及场地、其他设备费用等的变动幅度。因此，怎样制订施工协议，在施工协议中对具体的特殊情况，比如由于某些意外天气因素、场地因素等对施工周期造成的推迟，都要提前进行综合考量，并纳入到协议中。在进行动态成本管控时，要参照过去该地区气候对建设项目的影响，制定有针对性的应急计划，使之适用于建设项目的各项施工方案。在制定工程进度时，还应根据实际情况进行有效的施工计划，例如在高温天气下，建筑施工工人会遇到各种困难，导致工程效率低下，并且对一些施工设施造成不利的影响。因此，在某些情况下，还要选择合适的工作时段进行操作，还要注意建筑工人的身体健康和安全。实际上，天气因素往往是不可预测的，比如在温度较高的情况下，部分地方管理单位还会发出停工令，因此，一定要提前制定好方案，在实际工作中做好成本控制的各项准备工作。在建设项目成本动态化的过程中，还要注意建设项目中存在的一些问题和安全问题。因此，工程建设中出现的质量问题，也会对工程建设中的工程和已经完工的工程造成不利的影响，乃至造成工程建设中的返工，进而对工程建设的总体效益造成不利的影响。

2.3在建筑工程竣工时期动态造价管理的应用分析

在建设项目竣工阶段，相关验收及项目施工过程中的变更调整信息较多，因此，要不断进行动态造价管理工作，此时，要重点注意人员的布置和布置，在所有的工作都完成之后，就必须开始基本的验收工作，因为工作的内容比较多，而验收工作者的人数又很少，所以难免会存在验收工作不到位的情况。因此，在核验工作的每一个步骤都要加入动态管理因素，并且在验收过程中要注意验收工作的效率，根据合同中的明确规范，认真地检查施工环节中的细节化内容为确保该阶段的工作能够得到全面的、生动的记载，这时就需要采用照片拍摄的方式，逐一对照各种不同类型的承包合同的验收标准，并将以上的验收资料保存起来。在这个阶段，发现了不良问题，要尽快明确整改的具体职责，按照相关职责确定整改的出资方。在建设项目成本的动态管理过程中，也需要预留一定的基金用于纠正问题的处理。

结语：

总之，在建筑工程建设规模不断增大的今天，对建筑工程施工质量的影响越来越大，从整体工程施工发展的现实来看，施工材料、施工配合、施工设备、施工技术、施工管理等都会对整体建筑工程的工程造价造成影响，所以，要确保工程造价的科学合理，需要有关人员从项目决策、项目设计、项目招标、项目施工、项目结算等全过程，对施工控制进行严格把关，确保工程造价管控的有效性和动态性，为我国建筑工程的顺利发展奠定坚实的基础，使建筑行业在促进社会经济发展中起到重要的推动作用。

参考文献：

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