人力资源技术研发专家常海俊:用创新科技,让人力资源管理更省力

(整期优先)网络出版时间:2024-04-17
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人力资源技术研发专家常海俊:用创新科技,让人力资源管理更省力

郭倩男 

长春市人力资源服务行业协会  130000

在数字经济时代,人力资源对企业发展的重要性不言而喻。为了应对日益激烈的企业竞争和快速变化的市场环境,企业需要打造一支数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍来增强自身的综合竞争力。中国著名人力资源高新技术研发专家、北京商壤人力资源有限公司总经理常海俊先生对此表示:复杂多变的市场环境对企业提出了更高的要求,企业需要具备更高的敏捷性、更快的决策能力、更大的参与度,才能从容应对市场波动和突发事件。而人才是企业发展的核心动力与宝贵资源,只有重视人才的吸引、培养和留存,才能在时代的浪潮中站稳脚跟,迎接胜利的曙光。

从南开大学毕业后,常海俊先生凭借着对人力资源管理的热爱和执着,开始了他的职业生涯。作为一名新人,常海俊先生深知学习的重要性。他告诉记者,无论在哪个行业,想要取得成功,就必须具备扎实的知识和熟练的技能。于是,他开始系统地学习人力资源方面的相关知识。他阅读了大量的书籍,涵盖招聘、培训、绩效管理、日常管理等各个方面。与此同时,他还参加各种课程培训,包括面试技巧、人才评估、员工关系处理等。此外,他还积极参加研讨会、论坛、交流会等活动,与行业同仁分享经验、讨论问题、互相学习,拓宽自己的视野,了解行业的最新发展动态和趋势。

在长期的工作实践中,常海俊先生积累了丰富的人力资源管理经验,还形成了自己独特的管理风格和理念。他注重实效、追求卓越,坚持以结果为导向,通过科学的方法和工具,不断提升企业的人力资源管理水平和效率。2000年左右,互联网开始在中国蓬勃发展,并对各行各业产生深远影响。作为一名资深的人力资源从业者,常海俊先生敏锐地意识到互联网技术在提升工作效率、优化管理流程等方面拥有巨大的潜力,于是他开始探索如何将互联网技术应用到实际工作中,并取得了超出预期的效果。比如,他利用在线广告和社交媒体来扩大招聘范围,吸引更多求职者。再比如,他利用在线学习平台为员工提供培训,提高员工的能力和素质。

为了实现更好的发展,在人力资源行业摸爬滚打多年、积累了丰富经验的常海俊先生决定创立自己的公司——北京商壤咨询有限公司。他相信通过自己的努力,可以为企业提供更加全面、完善、高效的人力资源解决方案。在创立公司之前,常海俊先生进行了充分的市场调研和商业计划制定。他分析了市场需求和竞争情况,并确定了公司的定位和目标客户。同时,他也组建了一支优秀的团队,包括人力资源方面的专业人士和技术人员,为公司的运营提供了有力的支持。在公司成立后,常海俊先生全身心投入到公司的品牌建设中。他明白,只有不断提升公司的品牌形象和知名度,才能吸引更多的客户和业务合作伙伴。因此,他积极推动公司的品牌宣传和推广活动,通过各种渠道提升公司的知名度和影响力。同时,为了不断扩大公司的业务范围和市场份额,他不仅注重与现有客户的维护和合作,还积极寻找新的业务机会和合作伙伴。他带领公司的销售团队,通过市场调研和分析,深入了解客户需求和市场趋势,从而精准地定位目标客户和市场。

时光不负奋斗者,岁月眷顾追梦人,常海俊先生多年的付出和努力终于在随后几年得到了回报。在他的带领下,北京商壤咨询有限公司在短短几年时间内就实现了由弱变强、由小变大的嬗变,成为中国人力资源行业的领军企业之一,其业务版图更是涵盖了各行各业,包括制造业、服务业、金融业等,并赢得了客户的广泛认可和一致好评。在此之后,常海俊先生的人生和事业都进入了快速上升期,他于2015年1月、2017年4月、2017年12月先后创立了北京商壤人力资源有限公司、商壤人力资源有限公司(新疆)和北京商才科技有限公司,不仅个人声誉、影响力和知名度跃上了新的台阶,甚至还将公司业务扩展到中国的西北边陲——新疆维吾尔自治区,并与抖音、京东、平安、泰康、万达、小米等中国知名企业建立了长期合作伙伴关系。

最近几年,数字技术的发展和普及让各行各业都发生巨大变化,这些变化不仅改变了我们的生活和工作方式,也对企业的生产经营产生了深远影响。比如,数字技术催生了电子商务、在线教育、远程办公等新型商业模式和服务形态的兴起,使得消费者能够更便捷地获取所需的商品和服务。面对这一巨大变化,常海俊先生开展了一系列具有前瞻性、针对性和导向性的研究工作,如研究国际先进的人力资源管理理念和最佳实践,引进和应用成功经验,并结合国内环境特点,制定符合企业自身情况的管理计划;加强对员工绩效考核的科学性、公正性以及数据及时、真实性。同时,通过加强对员工职业规划和发展的支持,提升员工的归属感和参与度;优化薪酬构成,平衡固定工资和绩效奖金、股票期权等激励机制的比例,让员工有明确的收入规划和可预测的未来发展空间;运用数字化技术和智能化工具,提高管理效率和反应速度,使企业在人力资源的管理和运作上能够更加专业、高效和精准。

在这些卓有成效的工作中,常海俊先生运用数字技术提高人力资源管理效率的做法最为让人称道。他将大数据、人工智能等前沿技术,与人力资源行业进行创新融合,自主研发出“人才管理系统V2.5”“人才地图系统V2.5”“企业文化贡献值积分系统V2.5”“基于人工智能的人力资源管理系统V1.0”“基于朴素贝叶斯算法的企业员工绩效管理系统V1.0”等多项具有行业突破性意义的技术成果。这些技术成果无论是技术架构、功能模块,还是经济适用性,均达到国内领先水平和国际先进水平,不仅助力企业在人员招聘、绩效管理、劳动关系、培训与开发等方面实现全面升级,还推动了整个行业的数字化转型和创新发展。此外,常海俊先生主持完成的国家重点课题《人工智能技术在招聘决策优化中的应用研究》(课题批准号:KYF1141),通过深入探讨人工智能技术在招聘决策优化中的潜力和优势,既为企业提高招聘效率和准确性提供了新的思路和方法,还为企业和研究者提供了有关人工智能技术在招聘决策优化中潜力和挑战的全面认识。

从业25年,常海俊先生及其公司斩获了行业大大小小的荣誉,例如,第十二届中国管理科学大会暨中国管理科学研究院 33 年产学研成果展“中国管理创新优秀企业家”、第五届中国品牌经济峰会暨2022年度斯贝瑞奖·人力资源行业卓越贡献人物、创新中国“十四五”人力资源行业科技优秀成果、华夏幸福产业发展集团“2017年第一季度优秀猎头奖”、万达集团“2017年人力资源精诚合作金奖”等。这些奖项的意义不仅在于荣誉和认可,更在于对常海俊先生过去25年工作的激励和鼓舞。它们提醒他不断追求卓越,继续在人力资源行业发挥更大的作用。同时,这些奖项也为其他从业者树立了榜样,鼓励他们不断学习和进步,为行业发展贡献自己的力量。在未来的日子里,相信常海俊先生将继续以卓越的表现和创新的思维,引领人力资源管理行业的发展。这些奖项将成为他不断前行的动力和信念的源泉,帮助他在未来的职业生涯中取得更加辉煌的成就。