建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析

建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析

要剑

身份证号152628198406012299

摘要：在当今时代，房地产建筑市场不景气，国内建筑业竞争加剧，特别是建筑施工企业的利润在不断下滑。建筑施工企业积极寻求转型升级，或探索新的出路、新的管理手段、提高技术水平等，都是为了增强综合竞争力。而加强施工管理，提高施工技术水平，这是建筑施工企业增强实力的重要方面，有必要明确掌握施工技术管理的主要特点，努力探究信息技术的具体应用，以不断优化建筑施工技术管理，提供运营与发展保障。

关键词：建筑施工；技术管理特点；信息技术；应用

1建筑施工技术管理的特点

（1）管理工作任务繁重。建筑施工管理涉及到项目进度、质量、安全、成本等多方面内容，管理人员需要对各个方面进行全面的监控和协调，工作任务繁重。（2）施工管理对象较多。建筑施工涉及到多个环节和多个参与方，如设计单位、施工单位、监理单位、供应商等，需要对不同的管理对象进行协调和管理。（3）管理部门类型复杂。建筑施工管理涉及到多个管理部门，如项目管理部、质量管理部、安全管理部等，不同部门有各自的职责和任务，需要进行有效的协调与合作。（4）施工信息联系密切。建筑施工中各个环节之间信息联系密切，管理人员需要及时获取施工相关信息，做出及时的决策和调整，以确保施工进度和质量符合要求。

2建筑施工技术管理中信息技术的应用措施

2.1强化现代信息化意识

部分建筑企业管理人员在参与各类项目建设中，管理理念、管理方式固化，缺乏创新意识与能力，没有从企业发展战略的角度出发实施工程管理工作，或者仅关注自身利益。因此，很多管理人员对于信息化技术的关注度比较低，不利于促进工程管理方式朝向信息化方向发展。建筑企业可定期组织召开座谈会议，为工程管理人员大力宣传信息化技术，使其能够意识到工程管理信息化变革的重要性，并且积极参与到信息化管理模式建设中，为工程管理模式创新奠定良好的基础。工程管理人员应当积极学习信息化管理专业知识，在项目建设中，能够灵活应用信息化技术。另外，工程管理人员应当对现阶段企业发展所面临的大环境进行全面分析，树立危机意识，明确意识到将信息化技术应用于工程管理中的迫切性，积极推进工程管理模式创新，加快创建科学、完善的工程管理模式，推广应用新型管理技术与软件、设备。除此以外，企业可选择与当地高校合作，开展人才定向培养，企业与高校相互合作，共同培养信息化管理优质人才。

2.2提高专业人员素质

管理人员属于建筑工程施工管理践行的关键人物，有着显著的组织带头功效。为此，管理人员专业素质十分关键，会对建筑工程管理工作品质产生决定性影响。故而建筑企业要强化自身对于建筑管理人员专业素养提升的重视，针对实际工程需求对相关管理人员实现系统性专业培训，以便其能更准确地掌握现场化在线管理技术。另外，针对那些参与工程的项目经理也要实现智能化专业培训，要严格以合理提升其综合管理素养为目标，构建专业化水准较高的高素质现代化管理团队。最后还要自觉对相关管理人员实现考核，并以其计算机技术熟练度为判断依据，根据具体的考核生成结果调整培训方案，以此保障培训更具针对性及实效性。

2.3建设完善的建筑工程管理体系

建筑企业确实需要建立科学完善的工程管理体系，并将信息化技术应用到实际工程管理中，这是提升企业可持续发展的关键。通过科学的管理体系，可以将工程管理工作划分到各个部门，确保各项任务得到有效执行，从而提升工程管理水平。针对工程质量管理、安全管理等重要任务，建立明确的责任部门是至关重要的。此外，建立奖惩机制也能够激励管理人员发挥积极性和创造力，确保工程管理任务的落实。

2.4优化配套软件适配度

为确保建筑工程取得优质成果，强化建筑工程管理配套工作的落实至关重要。借助计算机信息等先进技术及相关软件的运用，能够系统性分析建筑工程管理中的问题，确保施工数据和信息得到清晰划分，从而避免施工中出现无法预测的冲突和矛盾。此外，推进计算机信息技术相关软件的优化升级也是必要的。通过功能革新和软件优化，可以确保建筑工程信息化管理与时俱进，优化工程管理所带来的具体效益。

2.5利用互联网技术，搭建沟通平台

为了提高现代建筑工程管理水平，就要加强与相关单位之间的沟通，通过互联网技术，搭建沟通平台。在信息管理中，加强与施工单位、设计单位、监理单位等相关单位的联系，并加强与业主的沟通。通过这种方式，不仅能够实现工程进度的动态管理，同时还能够实现工程质量管理。在互联网技术下，建筑工程信息可以通过网络传递给相关人员。在这种情况下，建筑工程管理部门和相关人员可以在网上直接交流，及时了解最新的信息，并结合自身的工作经验提出相应的建议。同时还可以通过互联网技术进行信息反馈和交流，利用互联网技术让管理人员及时了解到其他相关部门和人员对于工程项目的意见和建议。通过互联网技术搭建沟通平台，不仅能够提高工作效率，而且还能够提高管理质量和水平。通过互联网技术沟通平台可以将各个部门和各个单位有效地连接在一起，使整个工程项目在信息传递的过程中更加流畅和高效。另外，通过互联网技术可以建立起整个工程项目的管理数据库和工程进度报表系统。在这种情况下，建筑工程管理部门可以根据实际情况对其进行适当的调整和完善。此外，利用互联网技术还可以实现网络实时监控和远程监控。通过这种方式不仅能够加强对建筑项目进度的监督管理，而且还能够有效地降低人力成本。通过互联网技术构建沟通平台可以使施工单位及时了解到相关信息以及其他相关部门对于项目进展的意见和建议。对于一些不合理的情况及时提出修改意见，并积极解决问题。

2.6建立完善的信息安全体系，确保数据安全

在信息化管理过程中，信息安全是至关重要的，因为信息数据是建筑工程管理的重要内容。所以为了提高建筑工程管理水平，就要建立完善的信息安全体系。首先，建筑工程信息化管理人员要对计算机的安全性进行了解，并制定详细的安全保护措施，避免建筑工程信息化管理系统被破坏。在这个过程中，还需要强化对建筑工程信息化管理系统的管理，确保其可以正常运行。此外，还要加强对建筑工程信息化管理系统的网络安全检测，避免出现网络病毒攻击等问题。其次，建筑工程信息化管理人员要加强对计算机软硬件设备的管理工作，并定期对计算机系统进行维护，确保其可以正常运行，同时还要对相关信息进行备份。然后，建筑工程信息化管理人员还需要对计算机系统安全进行实时监控，并对其中的重要病毒进行及时处理，避免出现计算机信息系统被感染的情况。同时，还要建立完善的信息备份机制，避免出现数据丢失或者损坏的情况。最后，还要对建筑工程信息化管理系统进行定期更新和维护，避免出现计算机信息系统与其他系统不兼容的问题。在这个过程中，要加强对相关信息数据的保密工作，避免出现信息泄露的情况，提高建筑工程信息化管理安全性。

3结语

综上所述，随着社会经济的不断发展，建筑行业也在不断进步，建筑行业已经成为国民经济的重要组成部分。传统的建筑工程管理模式已经不能满足时代发展的需求，为了提高现代建筑工程管理水平，实现现代化管理模式，就要对建筑工程信息化管理进行优化，提高我国建筑工程信息化管理水平。

参考文献

[1]肖键.信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析[J].建材发展导向，2022，3：109-111.

[2]陈佳宏.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].大众标准化，2021，13：3.