企业党建政工一体化管理策略

企业党建政工一体化管理策略

朱钰辰

西南油气田分公司重庆气矿 重庆北碚区  400707

摘要：企业党建政工工作的一体化管理核心在于根据企业发展的实际情况，推动整合管理建设的合理性。以下内容将着重阐述企业党建政工工作一体化管理的相关概念，并深入分析整合管理所涉及的相关策略[1]。

关键词：企业党建；政治工作；一体化管理；策略

企业党建政工工作已逐渐成为当前企业日常经营管理中的重要基础环节。然而，在社会环境及企业内部发展状况不断变迁的背景下，企业在此领域的工作形式与内容也相应做出调整。当前，企业管理的改革核心在于一体化管理模式，这也是未来的发展趋势。因此，在优化与完善管理模式的过程中，务必立足于传统管理经验，积极转变观念，对企业的党建政工管理工作模式进行深度改革，全面开启企业在新的历史条件下党的建设工作与政治工作的新篇章。

一、企业党建政工工作一体化的意义

企业实施党建政工一体化管理对其发展产生了深远影响。首先，此举有助于提升企业基层党组织的工作效能与质量，增强广大党员的思想觉悟，促进企业党组织的持续发展。其次，这一阶段是党的先进性建设的重要时期，也是实现党的先进性的关键阶段。通过优化基层党建机制，推进党务工作不断发展，确保企业将党的建设和政治工作有机结合，形成整体发展模式，为党的先进性建设积累了宝贵经验。

二、企业党建政工工作一体化管理的具体内容

（一） 资源优化和整合管理

企业作为一种复合组织形态，首要目标在于实现盈利，其所有运作皆以此为终极目标。在实施党建政工一体化管理时，企业需聚焦于利用整合管理的资源优势，实现组织资源的优化与整合。宣传机构、纪检部门以及人力管理单位等关键部门与政治工作密切相关，因此，在推进集成管理过程中，企业首先要协调和整合这些部门的资源，明确共同的经营管理目标，并构建具体的机制与评价指标，以实现组织资源的优化和整合。此外，还需关注企业党组织的领导能力，加强并提升此方面的能力，为党建工作的顺利推进奠定坚实基础，从而推动基层群众的党务先进性建设。

(二)将党建政工工作融入企业管理与规划中

在激烈的市场竞争中，企业若想拓展规模并寻求发展机遇，必须以追求利润为首要目标。这一原则在企业制定战略和规划时，成为必须遵循的基本准则。党组织在企业的运营管理中发挥着举足轻重的作用，对于推动企业党建工作具有至关重要的指导意义。党组织的引导有助于实现党建政工一体化管理模式与企业长期发展战略的有机融合。将党建政工工作与企业生产经营管理相结合，推动两者有机融合，将党建政工工作的一体化管理作为企业长期战略规划的重要考核指标[2]。同时，制定科学合理的奖惩机制，使企业的生产运行管理与党建政工管理相互结合、规范发展，成为企业实现经营管理目标的必由之路。

(三)加强企业精神文明与政治文明建设

卓越的员工不仅是企业发展的基础要素，亦是组织管理体系的核心部分。在一体化管理过程中，企业应大力推行基层员工的精神文明与思想政治教育，以巩固和加强企业精神文明建设成果。同时，优秀员工能够为企业带来更高品质的产品与服务，进而提升企业的竞争优势。

三、企业党建政工工作一体化的策略

（一）将党组织党建工作的责任与任务落实到位

在推进党务工作过程中，务必遵循党的路线方针及相关政策严格执行。此举既是党务工作的基本原则，亦是党建政工一体化管理在生产经营中的具体体现。因此，应充分发挥基层党组织的先进性，以全体员工与中国共产党的严谨工作态度为楷模。在设定党建政工工作目标时，需充分考虑企业实际状况，使其与经营管理相结合，确保开展党建政工一体化管理时有明确方向。同时，努力实现公司各部门党建工作与管理的有机融合，提升人力资源利用率与效率，充分发挥内外部管理的协同效应，推动企业全面发展。

（二）加强企业内部的一体化管理

在推进企业党建政工一体化管理过程中，企业管理层需关注全局规划和协调，实现经营管理工作与党建政工一体化管理的有机结合。此过程应以企业全年战略部署文件和党委工作文件为依据，对企业运营和党建工作进行规范和指导。在整合党建政工一体化管理与企业内部经营活动时，重视工作总结和标准化，制定相应激励政策，对表现优异的员工和党员予以正面宣传。针对党政工工作产生严重不良影响、妨碍工作的人员，实施相应惩处。同时，不断完善党建政工管理相关法律文件和制度，合理调整和管理整合管理工作。此外，制定规范的评价标准，定期进行全面员工绩效评估，深入基层采集党建政工一体化管理相关信息，作为年度考核重要指标，提升员工对一体化管理模式的认同，从而提高企业核心竞争力。

（三）扎根企业基层，创新工作方式

在推进企业党建政工一体化工作的过程中，企业需紧密跟随时代步伐，持续创新与改进经营模式。具体工作应根据企业实际发展状况进行调整。新时期下，企业党建政工工作应不断吸纳先进科学方法和现代手段，并与现有工作方式有机融合，调整和创新工作方法，确保党建政工工作与时俱进。此外，企业可充分利用微信、抖音等先进交流平台开展党建政工业务发展，同时对原有工作模式进行调整与革新，不断完善业务功能

[3]。这样一来，一体化管理工作、企业当前发展战略以及工作人员的思想政治水平将更加契合。为确保党建政工工作成效，企业应积极与工作人员沟通互动，了解其政治思想水平，并根据实际情况合理规划党建政工工作任务。这将有助于提升党建政工工作效果，使之更加符合企业实际需求。

四、结束语

对于企业而言，整合管理实质上是一项系统性的工程。在当前各领域竞争日趋激烈的背景下，提升整合管理效能不仅符合全面从严治党的要求，同时也是推动企业进行社会主义现代化改革、增强综合竞争力的关键途径。因此，本篇将在企业党的建设工作与政工工作的深度融合之中，对当前企业管理工作中的关键议题与重大策略进行深度探讨，旨在促进企业建设与政工工作的协同发展，为企业的可持续发展提供新的思路。

参考文献

[1]李在虎.企业党建政工工作一体化管理策略[J].现代企业文化,2022(26):107-109.

[2]曹振伟.企业党建政工一体化管理研究 [J]. 现代企业文化 ,2021(5):71-72.

[3]胡鹏飞.供电企业党建政工一体化管理研究 [J].企业改革与管理 ,2019(17):207+216.