市政造价影响因素及降低工程造价

市政造价影响因素及降低工程造价

林文胜

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摘要：近年来，我国科技不断进步。随着社会经济的快速发展，各个地区的城市发展建设速度也是越来越快，市政工程作为城市发展的重要基础设施工程，在城市建设中占据着极其重要的地位。而在市政工程建设施工中却经常会因为各种各样的因素影响到工程造价。相关建设单位应重视市政工程造价问题，在遵守国家法律法规和制度文件的基础上采取有效措施降低市政工程造价，以此推动市政工程更加顺利稳定的开展，在保证工程质量的同时尽可能的减少市政财务支出。

关键词：市政造价；影响因素；降低措施

引言

市政工程是城市基础设施建设和维护的重要组成部分，其造价是影响城市基础设施建设和维护的关键因素之一。随着城市化进程的加速，市政工程建设规模日益扩大，造价也在不断攀升。市政工程造价的高低直接关系到城市基础设施建设和维护的质量和效益，影响着城市的经济、社会和环境发展。市政工程造价的影响因素非常复杂，包括项目前期的规划设计、材料设备的选择采购、施工技术等多个方面。因此，降低市政工程造价需要综合考虑各种因素，采取有效措施，达到控制造价、提高工程效益的目的。

1市政工程造价控制的重要性

随着国民经济的迅速发展和城镇化步伐的加速，城市工程建设项目也在急剧增多。市政工程建设项目是城市重要基础设施工程，更是城市发展不可或缺的物质基础。所以，在市政工程建设的具体施工中做好市政建设项目的管理十分关键。主要体现在以下方面：第一，保证工程质量。市政工程造价控制可以通过严格把控施工过程、选择优质材料和设备、进行工程验收和评估等手段，保证工程质量符合相关标准和规范，从而达到保证工程质量的目的。第二，可以提高项目的经济效益。建筑施工公司对市政工程项目的各个环节均实行成本控制和科学管理，以确保造价成本控制贯穿全部项目，从而减少工程施工生产成本，增强施工企业效益。第三，增强市政建设项目施工企业的市场竞争优势。施工企业必须在保证市政工程功能可以持续实现功效的基础上，有效利用市场因素达成成本管理与控制能力，以达到政府的预期目标，这样不仅能够给建筑企业创造经济效益，同时还可增强建筑企业的市场信誉，从而获得更多市政工程的预先准备合作，从而获得良好的竞争优势。第四，提高工程管理水平。市政工程造价控制可以强化工程管理，提高工程管理人员的管理水平和技能，推动工程管理的规范化、标准化和科学化，从而实现工程管理水平的提升。

2市政造价影响因素

2.1管理工作不到位

管理工作的不到位也会对市政工程造价造成一定的影响，这主要是因为在市政工程设计施工过程中，需要对原材料、设备的购买和施工的开展等进行全面科学的管理，而若管理不到位的话，则可能会导致市政工程施工方在购买原材料过程中无法保证材料的质量，为市政工程建设埋下较大的隐患。同时施工进度的把控也是推动市政工程建设工作开展的重要因素，管理人员需要在施工现场对市政工程的施工情况及时进行掌握，并将施工不到位的地方进行通报整改，这样才能够在保证市政工程建设质量的同时提升其建设效率，从而以此降低市政工程造价。若管理人员管理工作落实不到位，则可能发生施工人员工作不认真等问题，这不仅会影响市政工程的施工质量，也会进一步延长施工周期，严重影响市政工程造价。

2.2招投标与合同管理不规范

招投标阶段，由于招标人对招标文件审核有纰漏，施工单位在投标报价时，就招标清单内的错漏项进行战略性报价，导致项目在最终结算时远超原有预算。施工合同是工程结算的主要依据，然而在编制合同条款时，部分建设单位对于部分约定未能严格编制，合同内容表述较为模糊或标注不全，这都会给后续的工程造价管理工作造成较大的阻碍，进而出现不必要的超概预算情况。

2.3竣工结算阶段可能存在的问题

在市政工程造价的竣工结算阶段，工程量的计算和核算、追加预算以及工程款的支付问题是其工作的重点与难点。首先，竣工结算阶段可能存在工程量计算和核算的问题。工程量计算的准确性和全面性直接影响到工程的最终造价，但可能存在工程量计算不准确或漏项的情况，导致结算金额的偏差和争议。其次，在工程实施过程中，由于各种原因可能导致设计变更、工期延误或额外工作的发生，而变更和索赔的处理可能存在程序不规范或计算不合理的情况，影响工程造价的正常结算。最后，竣工结算阶段可能存在合同履约和工程款支付问题。合同履约的争议或付款的延迟可能导致结算工作的滞后。

3降低市政工程造价的有效措施

3.1做好施工方案设计的优化

施工方案设计是市政工程施工工作开展的根本所在，设计人员根据市政工程的建设需求对材料的选用、施工计划的安排等各个方面进行具体的计划。在市政工程施工过程中根据施工计划对施工进程进行管控，及时处理各种突发问题，从而以此来达到降低市政工程造价的目的。设计人员在需要从多方面进行考虑，既要保证施工质量能够达到标准要求，又要确保施工单位在计划周期内完成施工，保证市政工程造价处于可控范围之内。同时在市政工程施工过程中，设计人员还要根据工程实际施工情况及时对施工设计方案进行调整，才能够最大程度上保证市政工程施工的安全性，并降低市政工程造价。

3.2加大招投标与合同管理力度

为保障市政工程的造价管理质量，主管人员应严格按照规范的招投标合同范本，科学且清晰地编制其中的具体条款，加强对相关指标的控制，并以此为基础，做好工程量清单编制工作，确保其中数据精准且合理，对项目具体特征加以清晰描述，从而提升造价编制的精准度。若招投标内容出现变更，要从材料价格、施工方案等多方面，对造价的变动进行仔细分析，并对项目概预算进行相应的调整。借助于信息技术等科学高效的手段，对相关因素进行全面控制，实现对项目造价的动态管理，切实做到工程建设成本的精细化管理。

3.3实现人才的培养和管理

在工程造价管理中，人才的引进和培养至关重要。首先，注重高水平专业人才的聘用。在工程造价人才招聘过程要对应聘人员专业化技能进行严格把控，同时针对应聘者的应变能力、知识转化能力、工作经验进行考察，确保聘用人员具备较高的专业水平及综合素质。其次，针对现有工程造价控制人员进行定期专业培训，提升工作人员的专业能力，同时帮助工作人员认识自身不足，进行针对性学习。同时对培训成果进行考核，以保障相关工作人员专业水平提升。

3.4市政工程造价竣工决算阶段的管理策略

项目竣工财务决算是正确核定项目资产价值、反映竣工项目建设成果的文件，是办理资产移交和产权登记的依据，项目建设单位在项目竣工后，应当及时编制数字准确、内容完整的竣工财务决算。其工作的重心在财务决算审计一环，开展这部分工作前，相关人员应对项目工作有一个基本的了解，包括项目基本情况、建设单位财务核算与管理情况、内部控制建立与执行情况等，并据此做出风险评估，编制审计计划，后期再根据实际情况进行调整。

结语

市政工程造价管理受到多种因素的影响，因此必须在市政工程各个环节上做好工作，尽可能地控制工程造价成本，以确保工程造价的科学性和合理性。因此，需要通过形成成本控制理念，控制设计变更和现场签证，提高人员素质和技术水平等多方面的工作，以实现市政工程造价的降低，同时提升市政工程质量和效率，促进市政建设的高质量发展。

参考文献

［１］陈大龙．市政造价影响因素及降低工程造价研究［Ｊ］．建筑与预算，２０２３（１）：１９－２１．

［２］刘春柳．市政造价影响因素及降低工程造价成本探究［Ｊ］．建筑·建材·装饰，２０２２（１４）：３７－３９，１１２．