铁路工务的作业管理研究

铁路工务的作业管理研究

任钺

中国铁路北京局集团有限公司秦皇岛工务段  河北省秦皇岛市 066000

摘要：如今铁路运输在国民经济和社会发展中扮演着日益重要的角色，铁路工务的作业管理面临前所未有的挑战。研究深入探讨了铁路工务作业管理的关键特点，指出其中存在的问题给出针对性的解决策略，进一步探讨了采用先进技术工具和优化管理流程来提高决策效率和项目执行力的策略，为铁路工务作业管理提供了理论指导和实践参考。

关键词：铁路工务；作业管理；策略

引言：在现代社会，铁路运输是连接城市，促进区域经济发展的重要基础设施，其运营效率和安全性直接关系到公众利益和社会稳定。优化铁路工务管理，提升铁路工程项目的执行力和管理效率成为迫切需要解决的问题。随着技术进步和社会需求的变化，铁路工务作业管理必须采取创新的管理策略，整合最新技术和方法，以应对复杂多变的工作环境和提高铁路系统的整体性能。

一、铁路工务的作业管理特点

铁路工务的作业管理展现对基础设施建设、维护与修复工程的全面监控，依赖于深厚的工程技术知识和先进的管理理念。在确保铁路系统高效、安全运行的同时，此领域专注于在资源配置、成本控制与工期管理之间寻求最优平衡。面对技术迭代速度加快和环境保护要求提升的外部挑战，铁路工务作业管理强调创新思维和灵活应变能力，旨在通过科学规划和精细执行，确保项目按预定目标顺利完成。管理流程中融入严格的安全标准和质量控制措施，通过持续的监督和评估，保障铁路工程项目的稳定推进和持久运营。此外，该领域注重环境影响评估和社会责任的履行，采取可持续发展路径，强化铁路系统的长期效益与社会价值。通过整合现代化管理工具和技术，铁路工务作业管理不断提升项目实施的透明度和效率，推动铁路建设项目向更高标准、更大规模的方向发展，满足日益增长的公共交通需求。

二、铁路工务作业管理存在的问题

1.人力资源与技术培训

铁路工务作业管理在人力资源和技术培训方面遭遇重大挑战。随着铁路技术的迅速发展，对专业技术人员的需求日益增长，然而，当前的培训体系未能跟上技术进步的步伐，导致技术人才供不应求。尤其在高级技能和新兴技术领域，培训课程缺乏针对性和实用性，未能有效地提升工程技术人员的专业能力[1]。此外，培训频率和内容未能充分适应项目需求和技术更新的速度，致使员工的技术水平和创新能力难以满足铁路工程项目的复杂性和高标准要求。缺乏系统性的职业发展规划和持续教育机会，进一步加剧人才流失和专业技能短缺的问题，对施工质量和工程安全造成不利影响。

2.管理体系与流程优化

在管理体系和流程方面，铁路工务作业管理面临着决策效率低下和信息共享不畅的问题。由于缺乏高效的信息沟通机制和集成的管理平台，导致关键信息在不同部门和团队之间传递缓慢，影响项目管理的灵活性和响应速度。此外，过于繁琐的行政流程和审批机制，延长项目启动和实施的时间，加大时间成本和经济成本。决策制定过程中，缺乏有效的数据支持和分析工具，决策质量和精准度受到影响，进而影响项目的按时交付和预算控制。管理体系中的这些缺陷，不仅降低工作效率，也削弱团队的协作精神和创新能力，成为铁路工务作业管理优化和提升的主要障碍。

三、铁路工务的作业管理策略

1.强化人力资源管理

强化人力资源管理成为铁路工务作业管理策略中的关键环节，确保通过全面提升员工能力和工作环境，进而提高整体工作效率与员工满意度。首先，加强培训体系的建设，确保所有员工能够接受到最新的铁路技术、安全规范及管理知识的培训。培训内容需覆盖从基础操作到高级决策制定的全方位技能，特别强调新兴技术的应用，如智能化铁路维护工具、数据分析在铁路工程管理中的作用等，以此确保员工的技能与时俱进[2]。进一步地，制定个性化培训计划，根据员工的职业发展路径和个人需求，提供定制化的学习机会，鼓励员工在专业领域深造，为其职业发展铺平道路。在提升技能方面，重视实践经验的累积与分享。建立技能传承机制，让经验丰富的员工通过工作坊、研讨会等形式，向新员工传授实践技巧和工作经验，从而缩短新员工的学习曲线，加速其成长为项目骨干。同时，实施技能认证制度，通过定期的技能考核和认证，激励员工不断提升自我，保持专业技能的领先地位。引入人才方面，采取多渠道策略，拓宽人才引进的视野。除传统的招聘方式，还可以与高等教育机构合作，通过实习、工学交替等模式，早期识别和吸引行业未来之星。此外，针对关键岗位和紧缺技能，可以设立人才特别引进计划，通过优厚的待遇和职业发展机会，吸引行业内外的顶尖人才加盟。

2.采用先进技术和工具

采纳先进技术和工具，铁路工务作业管理显著提升工作效率，同时降低人为错误，增强项目管理的透明度。信息化管理系统作为核心技术之一，其部署确保从项目规划到施工、维护的各个阶段都能实现数据的实时共享和分析。这种系统通过集成项目管理工具、自动化办公软件以及高级数据分析功能，实现对工程进度的精确监控和资源分配的优化，有效缩短决策时间，提高管理效率。此外，自动化设备在提高施工质量和速度方面发挥重要作用。例如，无人机和自动化测量工具用于工地勘测，能够快速准确地收集必要的地形和环境数据，减少传统方法可能产生的误差

[3]。智能化的物料搬运系统和机器人化施工设备进一步优化施工流程，不仅加快施工速度，还提升施工环节的安全性。项目管理的透明度通过实施基于云的协作平台得到显著提升。该平台支持项目团队成员无论身处何地都能实时接入项目信息、沟通协作并更新数据，确保信息的即时传递和准确性。通过这些平台的使用，所有利益相关方，包括承包商、供应商和客户，都能实时监控项目进展和质量，从而大幅提升项目管理的透明度和合作效率。

3.优化管理流程

优化管理流程，提升决策效率在铁路工务作业管理中占据核心地位，通过简化工作流程和促进跨部门协作，有效提高项目执行力，同时缩短工期，降低成本。简化工作流程始于对现有流程的深入分析，识别并消除非增值步骤，确保每一环节都能直接贡献于项目目标的实现。采用精益管理原则，减少浪费，通过流程重组和自动化手段，提高操作效率。此举不仅缩短项目从设计到完成的总时间，还显著提升工作质量[4]。在促进跨部门协作方面，实施统一的通信平台和项目管理工具，确保信息流畅无阻地在不同团队和部门间流动。建立团队间的协同工作机制，通过定期的协调会议和进度报告，加强不同部门间的互相解和配合。这种跨部门的紧密合作模式不仅加速决策过程，还提高决策的准确性，因为它基于更全面的信息和更广泛的专业知识。为提升决策效率，铁路工务作业管理还需借助高级数据分析和人工智能技术。这些技术能够对海量数据进行快速分析，提供基于数据的见解和预测，支持管理层作出更快和更精确的决策。通过构建数据驱动的决策支持系统，管理者可以在更短的时间内评估各种方案的潜在影响，选择最优解决方案。

结束语

未来进一步优化铁路工务作业管理，提高工作效率和项目执行力的关键在于深化人力资源管理的改革，更广泛地采用先进技术和工具，以及不断优化管理流程和提升决策效率。随着信息技术、大数据分析和人工智能等技术的应用，铁路工务作业管理将迎来新的发展机遇。面向未来，铁路工务管理的持续改进和创新将是提升铁路运输安全性、可靠性和效率的关键，同时也将对促进社会经济发展和提高公众生活质量产生深远影响。

参考文献

[1]郭鹏威, 余敬涛, 张彦龙, 景鸿雁, 姬薇. 作业管理在铁路工务专业维修管理中的实践应用 [J]. 中国总会计师, 2023, (05): 125-128.

[2]赵鑫. 铁路工务系统现场作业安全管理方法分析 [J]. 科技风, 2018, (29): 84.

[3]郭毅飞. 铁路工务运营维护与管理 [J]. 居舍, 2018, (26): 150-151+191.

[4]张亚强. 铁路工务系统现场作业安全管理措施探讨 [J]. 铁路技术创新, 2017, (02): 96-99.