加强企业住房公积金管理的办法探讨

加强企业住房公积金管理的办法探讨

迟剑超

绥化市住房公积金管理中心    152000

摘要：本研究以国内企业的住房公积金管理为核心，深入分析了在企业管理中遇到的各种问题，并对如何提高住房公积金管理质量的策略进行了深入的探索，旨在协助国内企业提高其在住房公积金管理方面的能力，并对管理中出现的问题进行及时的整改。

关键词：企业管理；住房公积金；管理制度

引言

在过去的三十年时间里，我国的企业住房公积金管理制度经历了从零开始、从初级阶段逐渐完善的过程。企业的住房公积金管理与员工的住房需求紧密相连，因此，必须加强对住房公积金管理的关注，并持续进行深入的研究和探索。当前，国内大部分企业都已经认识到企业住房公积金管理的重要性，但由于缺乏完善的管理制度及管理手段，导致部分企业无法真正发挥其作用，严重影响着企业职工的生活水平和工作质量。

1国内企业住房公积金制度的发展历程

住房公积金主要采用住房建设贷款作为其核心形式，而这些贷款又可以细分为住房解困贷款、单位建设贷款等几个主要类别。通过这种方式，不仅大大缓解了住房供应的压力，还有效地改善了企业员工的住房状况。随着经济的快速发展和社会的不断进步，我国在上世纪九十年代末引入了住房公积金制度。虽然最初的试验成果并未达到预期，但随着与计划经济体制下的分房福利制度的分离，住房市场逐渐走向了市场化。从最初的福利房到商品化的商品房屋再到如今的产权式住宅，企业住房公积金制度也经历了一系列变革和完善过程。

2现阶段国内企业住房公积金管理工作中的问题

2.1企业缺乏认识、逃脱义务

考虑到国内当前的实际情况，有些企业在为员工缴纳住房公积金的过程中存在明显的不足。更为严重的是，有些企业在为员工缴纳住房公积金时，并没有按照实际的标准来操作，甚至有些企业甚至没有为其员工缴纳住房公积金。这就导致了部分企业在缴纳员工住房公积金时出现诸多问题。导致这种情况发生的因素主要可以归结为两个方面。一是从企业角度来说，一部分企业认为企业员工应当缴纳住房公积金，而另一部分则认为企业应当为职工缴纳住房公积金。一方面，由于相关部门在宣传方面的不足，很多企业难以明确和准确地理解缴纳住房公积金的真正意义。为员工支付住房公积金不仅是员工应有的合法权益，同时也是企业应当承担的责任和义务。因此，为了保障职工权益与企业发展利益，相关人员需要做好宣传工作，让企业员工清楚地知道如何进行合理有效的缴纳。住房公积金的监管机构在工作和宣传方面存在不足，这导致了许多国内公司与其员工进行“文字游戏”或故意拖延时间，不按时为员工支付住房公积金，从而逃避了应尽的责任和义务。

2.2公积金缺少标准规划

目前，我国的相关政府部门已经明确规定，住房公积金的缴纳储存比例应在6%至12%之间，并且缴纳的存储基数不得超过当地人均工资的五倍。这一规定使得企业员工的住房公积金不能与当地职工平均工资进行对比，从而使企业无法准确地计算出职工所需要承担的住房公积金数额。尽管在执行住房公积金规定的过程中，部分企业由于其垄断性质或较高的资金收益，在为员工缴纳住房公积金时超出了规定的最高标准，但也存在一些企业由于对住房公积金制度了解不足或资金收益偏低，在为员工缴纳住房公积金时未能达到规定的最低标准。这就使得一些人将住房公积金视为是一项政府补助，并以此来激励员工提高工作积极性与主动性，使其更加注重个人利益。这导致了住房公积金被企业转化为一种奖励员工的福利措施，从而改变了住房公积金原有的义务性质。

3提高企业住房公积金管理质量水平的办法策略

3.1完善相关规章制度

为了确保企业的长期稳健发展，建立和完善住房公积金管理的相关规章制度和法律条文是至关重要的，这将有助于提高企业在住房公积金管理方面的工作效率和质量。当前我国企业住房公积金管理制度存在着许多问题，需要通过制定相应法律法规来规范企业住房公积金管理制度的执行过程。国内的企业应当以最近发布的住房公积金管理法作为核心指导思想，大胆地研究和创新与住房公积金管理相关的制度，并在这些管理制度中特别强调法律责任的制约。此外还应加强对相关工作人员的教育培训工作。与国内一线城市的大型企业实施的住房公积金管理制度进行了深度融合，并借鉴了国外大型企业在住房公积金管理制度方面的经验。结合企业自身、员工和监管人员的实际情况，制定了一套适合企业的住房公积金管理和监管制度。

3.2设立专项管理部门

到目前为止，在国内，住房公积金的统一管理和规划仍然是由住房管理委员会来负责的。然而，这个管理委员会仅仅对住房公积金的各项工作进行了简单的规划和管理，并没有进行深入和认真的策略制定，这导致了公积金工作中的分工模糊和责任分散的问题。因此，必须加强公积金管理机构内部建设，建立起一个科学有效的组织结构体系，以实现对各职能部门以及人员合理的配置。在进行公积金管理时，企业确实需要对各个部门进行层次化的规划，明确每一个职位的具体工作目标，以实现更为明确的分工。同时还需要加强对每个岗位人员职责和权限的界定，避免各职能部门互相牵制。在管理部门内，各个职位之间是不允许进行相互干预的。在编制住房公积金报表时，也应根据岗位不同而有所区别。比如说，许多公司会把住房公积金的征收任务交给公司内部的会计部门，并由该部门的员工统一负责房屋公积金的征收、记录等相关事务。这类工作人员主要负责企业住房公积金的会计核算以及相关信息数据收集工作。尽管会计部门的主要职责是对企业的各个部分资金进行核算，但其工作的复杂性已经相当高。如果将住房公积金的相关工作重新划归到会计部门的职责范围内，这将大大妨碍企业管理质量的提高和住房公积金管理制度的进一步完善。

3.3打造多元化管理方式

现阶段，我国的住房公积金使用状况存在一定的局限，无法满足绝大部分企业员工的真实需求。同时，由于缺乏统一规范的操作模式，导致公积金的使用存在较大风险。在当前的背景下，为了提升住房公积金的管理质量，有必要扩大住房公积金的应用范围，从而实现更为多样化的管理策略。同时，还可以扩大住房公积金的投资渠道，以促进企业更好的发展。为了确保公司的员工在管理过程中真正受益于住房公积金的所有价值，必须优化公积金的使用方式和其应用范围。从当前企业员工住房消费现状来看，由于国家对于职工的各项权益都没有给予应有的重视，致使部分企业的公积金存在着很多问题。因此，应当努力取消所有与公积金申请限制相关的规定，确保公积金得到恰当的使用，这有助于缓解公司员工的财务负担。还要加强对职工的培训工作，通过科学的手段来强化企业人员对于公积金的认识程度，让能够充分了解其作用以及具体应用方式，以保证企业员工能够更好地发挥出自身能力。

结束语

企业的住房公积金管理体系不仅影响到企业员工的日常生活，还直接关联到国家和社会的未来走向。在当前我国经济快速发展背景下，人们对于企业住房公积金管理提出了更高要求。因此，必须根据国内企业的具体情况，加大住房公积金管理的力度，优化住房公积金的管理策略，从而更好地保障人民的权益和社会的持续发展。

参考文献

[1]张智华.基于风险防控视角的住房公积金内部控制问题[J].中阿科技论坛(中英文),2023,(05):43-47.

[2]王亚柯,刘东亚.住房公积金与家庭风险金融资产选择[J].经济纵横,2023,(04):108-117.