市政工程施工质量的影响因素及质量控制

市政工程施工质量的影响因素及质量控制

黄波

身份证号码：511521199602257374

摘要：在开展市政工程施工时会被诸多因素所影响，导致工程整体质量和预期存在较大差距，这从某种角度来说，阻碍了市政行业的长远发展。为了改善这一情况，施工单位要从多个角度出发控制会对其产生影响因素，并动态监督管控施工各阶段情况，确保市政施工可以有序推进，保障工程整体质量。

关键词：市政工程；施工质量；影响因素；质量控制

1市政工程施工质量影响因素

1.1单位对于施工质量管理重视程度较低

大部分施工单位对于投标项目实施情况关注度较低，并不具备健全的质量监管体系，很难在第一时间找出潜在问题并妥善地做出处理，甚至缺乏具有较强专业水平的现场监管人员，这不但会阻碍工程施工的有序推进，还会导致工程整体质量得不到保障。施工人员对于工作缺乏关注，也会阻碍后续工作的开展。此外，部分施工单位可用资金较少，无法满足施工各阶段对于资金需要，导致工程中断，这不但会妨碍人们的正常生活，还提高了出现安全问题的概率。

1.2并不具备健全的质量管理体系

目前，市政工程施工属于关键项目，并不具备健全质量管理体系作为支持，这就导致单位管理层和施工人员对于项目开展情况缺乏了解，无法动态监督管控工程质量。大部分施工单位仅重视在短期内结束施工，却并不重视工程整体质量。

1.3工程设计存在问题

在开展市政工程施工时，部分市政施工设计单位所进行的设计水平较低，甚至并没有根据相关标准开展施工。比如说，部分项目管理人员未经审批直接开展施工、设计人员和监理人员的交流较少等，这都会引发工程问题，导致质量问题得不到妥善处理。除此之外，由于客观因素的影响，材料、设备、环境等很可能会出现变化，缺乏切实可行的方案应对，也会对于施工质量产生影响。

1.4未将现场管理落到实处

在施工现场中很可能会由于诸多因素的影响出现安全问题，比如说未将现场人员管理落到实处、操作人员所开展的操作并不规范、部分工作人员对于设备缺乏了解、人员专业性得不到保障等。

1.5施工人员的专业水平较低

市政工程施工对于人员专业性有着一定要求。比如说，想要开展污水处理，就需要经过繁琐的流程。而施工人员并未经过专业学习，所开展的现场施工并不规范，不但难以保障自身安全，还会阻碍工程施工的有序推进，导致工程整体质量和预期差距较大。

1.6监理人员的专业素养得不到保障

在新时期，监理单位获得了一定发展，在建筑施工中的作用越发突出。人们对于监理单位重视程度明显提升，需要监理人员具有较强整体实力，有足够能力开展监理工作。但是，从实际分析发现，当前监理人员的专业素养得不到保障、管理水平较低，很难在施工现场找出问题，无法在出现质量问题前进行防控。除此之外，在进行工程施工时，因为监理人员的整体实力并不高，现场监理效果和预期存在较大差距。

1.7会被天气所影响

在开展市政工程施工时，道路工程等项目很可能会被天气所影响，出现变化。比如说，在进行沥青铺设时，如果处在高温、多雨的情况下，就会引发路面断裂，缩短材料应用时长。

1.8所开展的材料管理存在问题

部分建筑单位很可能会为了降低成本投入而应用质量不符合要求的材料，这就导致工程整体质量得不到保障。近些年来，桥梁坍塌、道路塌陷等问题较多，不但是由于工程设计并不科学，施工单位所用的施工材料不符合要求也是引发问题的主要原因之一，严重威胁了人们的生命、财产安全。

1.9会被机械设备所影响

开展市政工程施工需要有现代化机械设备作为支持，并且机械设备应用效果能够在一定程度上决定工程质量。在开展工程施工时，想要对于质量进行管控，就需要明确设备的类型、数量、规格、应用要求等。比如说，在铺设沥青路面时，就必须要合理挑选压路机，并根据先轻后重、先内侧后外侧这一原则，缩短路面铺设工作需要花费的时间，确保设备可以展现出应有价值。

2市政工程施工质量控制措施

2.1做好管理工作

在开展管理工作时，单位要增强施工管理观念，在提高施工安全性的同时，做好现场监督管控，发现存在的问题，并告知相关部门，及时解决。在尚未施工前，需要制定适宜的财产规划，防止由于资金不足阻碍施工的情况出现。政府和监管部门在尚未施工前也需要对于施工单位开展考核，避免单位为了获得中标资格而忽视自身整体实力，导致施工无法按时结束，工程整体质量不符合要求的情况出现。

2.2对于现有质量管理体系进行优化

市政工程是城市体系的关键构成，可以为城市的进一步发展提供支持。无论是哪一个市政工程出现质量上的问题，都会威胁人们的生命、财产安全，阻碍社会的稳定发展。因此，相关人员在开展市政工程施工时，必须要提高对于市政工程质量重视程度，明确市政工程施工重要性，在质量观念引导下规范进行施工。在这个过程中，还可以学习成功的质量管理方案，对于现有质量管理体系进行优化，保障工程整体质量。第一，在开展市政工程质量管理时，领导层需要在现代化管理观念支持下优化组织管理结构，合理的应用质量管理人才。一，要考虑到质量管理人员专业水平，有针对性地分配任务。二，如果出现质量问题，就必须要确保其能够进行追溯，并明确质量管理人员的责任和义务，确保其可以端正工作态度。在这个过程中，还需要构建专门的互联网平台，为各部门提供沟通、交流机会。第二，要从施工现实情况出发，打造切实可行的规章制度。这需要施工单位在工作人员尚未参与岗位工作前，对其进行培训，帮助工作人员明确施工各环节情况以及施工要点，并在规章制度约束下，避免违规操作。第三，要合理分工。市政工程施工包含的内容众多，流程繁琐，需要相关人员在开展质量管理时，合理分工，明确各人员的责任和义务，并在出现问题后及时追责，确保管理工作能够展现出应有价值。第四，构建完善奖惩制度，对于表现优异员工进行物质和精神上的激励，并对于工作敷衍的员工进行惩处，确保员工能够严格要求自己，更加主动地参与到工作中。

2.3提高设计环节质量管控水平

切实可行的施工方案不但能够明确施工目标，还能够提高施工规范程度，避免后续返工。因此，设计人员必须要深入到现场进行考察，明确施工内容以及需要运用的工艺，合理开展设计。在进行设计时，还需要从整体角度出发，分析施工环节可能会出现的问题，并制定适宜措施进行应对，确保后续施工能够有序开展。

2.4将施工现场管理落到实处

要在施工现场中配备具有较强专业素养的人员进行监督管控，及时整改施工过程中不规范的操作，并上报产生的问题，确保专人专岗，并将安全防范工作落到实处。在这个过程中，施工人员还需要对于现场情况汇总成资料，确保人员处在安全状态下。需要注意的是，在施工现场中不确定因素众多，如果无法妥善处理，就会阻碍施工。需要相关人员进行交流，解决存在的问题。

3结语

市政工程施工质量不但会对于社会的发展产生影响，还能够在一定程度上决定人们的生命、财产安全，因此，市政工程施工人员要提高对于自身工作重要性，将市政工程施工落到实处，确保工程整体质量能够符合要求，避免在施工过程中问题频发的情况出现。

参考文献

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