土木工程管理与绿色建筑工程管理探析

土木工程管理与绿色建筑工程管理探析

唐宝英

中国能源建设集团天津电力建设有限公司，天津市  300000

摘要：现阶段，在土木工程施工时，要想确保经济效益的稳步提升，应加大管理工作力度，合理运用绿色理念，并且管理方法也要做到不断创新和与时俱进，从而推动各项管理工作的顺利开展。下面本文就土木工程管理与绿色建筑工程管理进行简要探讨。

关键词：土木工程管理；绿色建筑；工程管理

1 土木工程管理与绿色建筑工程管理的重要作用

1.1有利于提升建筑企业的经济效益

目前，在社会经济发展的强大推动下，人们生活对建筑物的需求越来越高，使得建筑企业数量、规模扩大迅速。因此，对于建筑企业来讲，为了满足市场经济发展的实际需求，创新土木工程管理模式非常有必要，加强管理模式的不断创新，将土木工程的投入及成本控制在合理范围内，实现资源的合理利用和再分配，从而推动建筑企业经济效益的提升。并且在创新土木工程管理过程中，可以顺利解决管理中存在的问题，为土木工程施工质量的提升创造有利条件。基于大数据平台的土木工程管理模式，如图1所示。

图1 基于大数据平台的土木工程管理模式示意图

1.2有利于实现保护自然生态环境

针对于建筑施工过程，其周期较长、复杂性等特点显著。比如在拆迁和旧楼的改造中，因为这些施工活动产生的固体垃圾较多，如果处理不当，不仅会影响到当地人的正常生活，而且也会造成污染环境问题的出现，从而不利于实现自然生态环境保护目标。在施工过程中，借助绿色施工管理，可以实现资源的循环利用，使固体垃圾得到有效回收、利用，同时，也可以给予当地生态环境切实的保护，将生态环境的压力降至最低，从而切实保障当地居民生活的环境。

1.3有利于与时代发展要求相符

在新时期下，环保理念在社会各个行业内均得到了广泛应用。因此，加强土木工程管理创新，可以与时代发展的具体要求相一致，更好地践行社会主义可持续发展的目标。对于建筑企业发展，创新为不可或缺的一大推动力量，为了更好地契合可持续发展需求，应充分认识到不断创新的重要作用，以此来不断巩固企业的核心市场竞争优势，使其在激烈的市场竞争中占有一席之地，从而为建筑企业的发展、进步保驾护航。

2 绿色建筑工程管理现状

2.1 绿色施工理念认识不够全面

部分施工企业认为绿色施工就是封闭施工，他们会在施工现场设置围挡结构，采用粗放型的管理模式进行管理，从而导致资源浪费与环境污染得不到有效治理。还有部分施工企业选用了不合理的技术和工艺，导致环境污染治理不到位。例如，在自然湖泊或者耕地、林地附近的施工现场，如果施工单位仍然采用简单的洒水降尘方法来处理扬尘污染，就会导致工程污水排放超标，对周边生态环境造成严重破坏。

2.2 绿色标准实施落实不到位

我国为了能够有效地促进绿色建筑的可持续发展，颁布了一系列的标准及相关政策性文件来约束施工行为。在施工材料阶段中，因为某些施工现场原因或者由于绿色环保意识不足，导致发生单一的施工材料变更，因固化思维转而采用传统技术或者材料，忽略了对新型绿色材料或设备的创新与应用。同时，在施工作业落实过程中，没有执行相关绿色标准，只重视质量与安全的管理，却忽视了绿色建筑工程中所重点关注的绿色施工管理内容，这也就导致绿色工程项目的管理工作有待提高。

2.3 绿色施工技术相对落后

绿色施工理念的应用与研究起步较晚，相关施工技术和管理制度有待进一步完善，加之施工单位的施工工艺与设备相对落后，故绿色施工理念融入土木工程管理的过程中难免存在一些问题。另外，大多数施工单位的体量较小，它们对绿色施工技术的融入与推广缺乏足够的重视，以致绿色施工技术的进一步推广和应用受到了严重阻碍。

2.4 施工人员的作业水平有待提高

在绿色建设施工过程中，工作人员的综合素质是保证工程建设正常进行的关键因素。施工过程中，施工人员会因个人出现疏忽，影响施工的整体质量，因此管理人员要加大对施工人员工作的监督，综合分析施工人员的工作效率，确保工作的顺利进行。

3 绿色建筑工程施工管理措施

3.1 深入融合绿色发展理念

第一，施工管理。对于绿色理念，应积极渗透在施工组织管理、施工规划等方面。第二，环境保护。严格控制好污染物，特别对于噪声、粉尘等，积极开展环保工作，合理分类建筑垃圾，切实保护土壤资源，从而促进各项资源保护工作的顺利进行。第三，节约能源。在节能措施方面，应加强机械设备以及机具的应用，不断优化临时办公设施。第四，节约土地资源。在施工过程中，应高度明确临时用地指标，加强用地保护，合理布置施工总平面。

3.2 改进管理运营模式

我国当前除了经济发展快以外，科学技术发展得也很快，并且科技已经被应用到我国许多领域，建筑行业也不例外，对于建筑行业来说主要还是对技术的应用，当前已经有信息化管理等来辅助管理，这种结合科技的方法还是一种创新。创新不只是要在技术上结合科技，也需要在运营模式上进行改变。当前我国也大力提倡积极创新，在绿色环保理念下土木工程管理也需要这种创新，对于现有的管理运营模式进行管理、创新，通过在施工材料、仪器、资源等方面重点关注加设专门的管理人员进行管理、检查等。运营模式也应该更加细化，如改变以往的统一管理，实现逐层管理，将责任精确到每一个人；加强各管理部门之间的沟通，以增强对整个工程管理的协调和统筹规划。

3.3 加强现场管理

首先，在施工材料和能源管理方面，施工单位应严格把控施工工艺与施工材料的选择。施工单位必须以土木工程质量和施工安全为前提，从源头控制施工工艺与施工材料对周边环境的影响。其次，在施工设备的选择与安排方面，施工单位可根据不同施工设备的噪声值及等级，合理选择低噪声施工设备，并且合理安排施工时间，从而有效控制施工过程中的噪声值。此外，施工单位还可以根据扬尘监测台的检测要求在施工现场安装数码相机，从而在动态监测施工现场扬尘情况的同时，根据实际需要及时清理施工现场，以免对周边环境造成不必要的影响。最后，在对施工现场的光污染、水污染等的控制与管理方面，施工单位可通过使用大型罩式镝灯来实现光污染的有效控制，以及通过在施工现场设置三级沉淀池、隔油池、三级化粪池等来实现对水污染的有效控制。除此之外，施工单位应对施工现场及周边场地进行混凝土硬化处理，以有效避免水土流失等情况；同时，施工单位还应加强对施工现场化学品的管理，从而避免这些化学物质对周边土壤造成污染和破坏。

3.4 优化人才储备系统

根据实际的人才需求标准，要求企业制定个性化和特色化的人才培养计划与方案。建筑企业要为大学生实习与实践提供开放平台，有效增强他们的实践应用能力、解决问题的能力、创新能力，将他们转化为推进绿色建筑工程管理创新发展的重要力量与动能。无论是绿色可持续发展相关的理论和内涵，还是BIM技术、土木工程管理技术、大数据技术、物联网技术等，都要成为人才培育与教育的重要内容，以此在土木工程管理和高质量人才培育上产生强大的协同效应。

4 结语

我国目前的资源储备情况比较紧张，因此在施工过程中加强对于绿色建筑工程的管理非常重要，充分将环保理念落实到施工过程中，不仅可以降低成本，还能在一定程度上提高建筑的宜居性。这种在保证能源、资源合理运用的情况下提高建筑质量的方法才能真正地实现双赢，更好地保证企业的长远发展，同时促进社会效益和经济效益的双丰收。

参考文献：

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