实施绿色建筑工程的管理及对策

实施绿色建筑工程的管理及对策

王洪海

 320323196909280618   邮编：516006

摘要：近年来，随着城市化进程的加快，建筑行业的竞争日益激烈，建筑质量问题始终是建筑设计、施工、监理永恒的话题，因此，施工单位要进一步加强施工管理，以提高建筑质量和建筑管理水平。同时，在施工过程中，要提倡绿色施工理念，实施绿色施工，绿色施工管理已经成为施工企业实现绿色施工的重要手段。将绿色施工管理理念运用到施工过程中，有助于保证建筑施工达到环保要求，实现绿色工程管理模式，有利于我国建设资源节约型、环境友好型社会。本文阐述了绿色施工理念下的建筑工程管理，探讨了绿色建筑工程管理中存在的主要问题，提出了完善建筑工程管理与绿色建筑工程管理的措施，以供参考和借鉴。

关键词：建筑工程管理；绿色施工理念；问题；对策

引言

随着人们生活水平的提升，为了响应国家绿色环保的号召，绿色环保与节能必将成为建筑工程的发展趋势。绿色建筑迅速发展起来。当前已进入快速发展阶段，但在发展过程中，仍存在着一定的问题，需要对其进行深入的研究，并采取有效的对策。鉴于此，文章结合存在的不足，提出了有效的解决对策。

1绿色建筑工程管理概述

绿色建筑工程是我国建筑工程发展的里程碑。其本质在于使建筑资源得到充分运用，降低建筑污染物排放，实现建筑产业和环境建设的可持续发展。绿色建筑要求提高建筑材料的节能性，减少施工所产生的能源消耗及噪音，强调以科学且系统的模式予以管理。同时打造绿色建筑也符合我国建筑产业转型发展趋势，在建设资源节约型、环境友好型社会中发挥着关键性作用。

2建筑工程管理存在的问题

2.1绿色工程管理水平不高

绿色建筑施工是要求企业必须要实施绿色环保的节能管理和施工。施工管理人员要熟悉绿色建筑工程的管理活动，具备专业的管理知识，符合绿色建筑工程管理的能力要求。目前，很多建筑企业仍然缺少绿色建筑施工专业型人才，多数管理人员仍属于传统型管理者，绿色施工管理专业素养水平不高，缺乏相关的绿色环保工程管理实践经验，难以满足绿色施工的实际要求，甚至造成施工管理达不到绿色建筑施工标准。此外，很多建设单位由于人员招聘和薪酬制度没有完全市场化，导致多年来一直没有相关方面的专业人才主动加入，缺乏专业的绿色施工管理团队建设，特别是在对绿色节能做进一步施工优化时，相关操作流程不符合绿色施工标准，绿色施工管理水平无法得到有效提升。

2.2绿色施工意识缺失

很多施工建设单位的相关负责人对于施工管理方面没有很强的责任意识。在施工过程中，只重技术轻管理的现象很普遍。尤其是针对绿色施工管理方面，缺乏绿色管理意识。管理人员在管理中对绿色管理认识不足，对自身的资源、地理、人才等方面的优势没有合理利用，导致绿色施工管理的作用得不到充分的发挥。再加上，由于建筑行业大部分施工人员是农民工，受教育水平普遍偏低，在施工过程中对于环境保护意识、能源节约意识等意识认识不足，施工企业也没有给这些农民工进行绿色施工相关知识的宣传和培训。传统的施工观念就是一味地追求经济利益，为了完成经济利益不惜牺牲环境，这种落后的建筑工程施工观念根深蒂固，这也就阻碍了绿色建筑工程的实施进程。施工企业缺乏绿色建筑施工管理的人才，长期缺少对绿色建筑工程理念、绿色建筑工程施工计划、绿色建筑工程施工措施等方面的培训。

2.3工程管理缺少完善的绿色建筑评估体系

当前，在建设施工管理中，尤其是在绿色建筑管理工作中，由于缺乏完善的管理体制，从而制约着建筑工程管理水平的进一步提升。同时，现有的建筑工程管理体制无法满足工程管理中各项具体工作的要求，绿色建筑的管理评估系统尚不完善，没有设立绿色建筑施工管理相关部门或机构，也制约着我国绿色建筑施工的发展，对我国的可持续发展战略目标不符，甚至无法满足我国经济发展的需求。在绿色建筑的相关技术标准中，强制性标准只能用在建筑节能设计，而在材料和施工监理方面没有相应的要求和标准，对于建筑单位或开发商违反建筑施工中标准的法律责任没有明确规定，这使得在建设项目的建设中无法有效去执行建筑节能标准的情况非常普遍，这就是该建筑的绿色建设管理模式趋于形式化且未得到实施的主要原因。建筑工程有关管理部门虽然制定了一系列建筑节能管理的行政法规，但这些行政法规与法律法规不具有同等的权限，使这些内容在实际工程建设和工程管理中虽然经常使用，但只具备参考价值。

3绿色建筑工程管理的对策

3.1健全绿色评估体系

在绿色建筑工程中，为了有效提升管理质量，就要对评估体系引起足够的重视，结合国内外绿色建筑发展实际，健全绿色评估体系：①加快有关绿色建筑标准规范的编制，这是决定绿建质量评估的基础性工作，不同类型绿建的标准规范编制，共同推进，满足各种绿色建筑发展的需要；②在对绿色评估体系进行制定的过程中，综合考虑各方面的因素，对绿色建筑设计、施工、监理、验收、运营管理等各个环节的技术措施作出规定，不断完善管理过程，完善绿色评估体系。

3.2提高管理人员的专业技能

建筑工程管理人员的综合素养水平一定程度上影响着绿色建筑工程的管理水平。因此为提高管理效能，需重视工程管理人员的培训教育。如定期组织集体学习关于绿色建筑方面的大政方针，提高其对绿色管理的重视程度；结合成熟案例前面培训其自身技能水平。以强有力的管理队伍，推进提升绿色建筑工程管理效能。

3.3完善政策法规

一套完善的法律法规，能够有效促进绿色建筑各类活动的开展，增强对管理的约束，能够有效提升管理效果。所以，在对绿色建筑工程进行管理的过程中，要取得政府部门的支持，并不断对政策法规进行优化：①要加快激励机制与实施细则的发布进程，促进有关激励政策切实有效实施；②加快探索对绿色建筑实施的法制性约束，从行业监管、行业要求、机制建立、工作组织、工作考核等多方面对绿色建筑工作作出法定性要求，为绿色建筑工作提供政策法规保障。

3.4强化政府部门联动监督机制

①充分发挥政府部门的职能作用，加强协调合作，形成发改、住建、自然资源、生态环境等各部门联动工作机制，在基本建设程序各个环节对绿色建筑予以把关；②强化绿色建筑工作监督考核。将绿色建筑推广工作列入地方政府考核的重要内容，作为城市建设、节能减排、生态环境等各项工作考核的决定性指标。督促各部门高度重视、落实绿色建筑发展的各项责任，促进绿色建筑的推广发展。

3.5提升技术支持

在绿色建筑工程实施过程中，要不断提升技术水平：①强化对建筑分区、类型和能耗等的调查，为完善技术提供可靠保障；②高度重视一体化绿色设计技术，把传统分工设计转化成一体化设计，提升与不同设计环节人员的交流，增强设计的科学性与合理性，促进绿色建筑工程的进一步发展；③相关企业引进国内外先进的管理技术，并增强资金的投入力度，加快对技术的研究，推动绿色建筑工程的迅速发展。

结语

综上所述，在建筑行业发展过程中，绿色建筑工程作为发展的新目标，对建筑工程可持续发展具有重要的推动作用。因此，政府部门要完善政策，加强监督引导，通过“强制”与“激励”相结合的方式推进绿色建筑发展；建筑企业要提升对绿色施工的重视程度，并针对存在的相关问题，采取有效的解决措施，提升绿色建筑建设效果，促进绿色建筑工程的稳步发展。

参考文献

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