论述现阶段建筑工程施工项目管理

论述现阶段建筑工程施工项目管理

魏代峰

天元建设集团有限公司 276000

【摘要】近些年来，随着我国城市化建设的不断加速和完善，我国建筑工程施工行业迎来了极大的发展。在当前实际的建筑工 程项目的施工中，建筑工程项目施工所涉及的内容较多，涵盖的范围比较广泛，每一个环节都有可能会影响整体建筑工程施工进度与质量。在此基础之上，为了更好的提升建筑工程施工质量工程施工质量，满足人们日渐丰富的需求，就需要我们加强建筑工程项目的施工管理，不断创新项目施工管理的技术与方法，从而促进我国建筑事业迎来崭新的发展。

【关键词】建筑工程；施工项目；管理

引言

就目前建筑业的现状而言，建筑工程的建设正逐步向更加精细和准确的方向发展。随着建筑业施工技术的不断发展，建筑工程的施工工艺，施工方法和方法得到了很大的改善。建筑工程可以选择的技术种类也逐渐的多样化起来，为了更好的帮助施工 企业提升其经济效益以及竞争能力，建筑企业必须对建筑工程施 工的各个方面进行科学，精细的操作。同时，建筑工程项目的质 量与我们日常生产生活的安全息息相关，为此我们在当前的建筑工程项目中，就需要强化与创新建筑工程项目的管理工作，使用科学合理的技术来实现建筑工程的管理质量提升以及质量安全的 提高。

1. 建筑工程施工项目管理的概述

现阶段，整个工程的施工很大程度上会受到工程施工项目的影响。对工程项目而言。应该对其管理过程进行明确。这对很多的项目而言。作用是非常大的。

1.1 施工项目的内容

建筑工程施工项目，就是说可以在较短时间内很较好的完成 在施工前项目设计的目标。项目施工主要是项目经理进行负责。这样可以保证逻辑的正确使用和对建筑中的基本规律的使用。使 得项目可以很好的应对一些外在的环境和内在的环境。高效的实 现项目的建设。施工项目的管理都是有组织有计划条件下进行的。 现在对于一些施工中比较具体的要素以及施工中的生产要素来说，进行合理配置以及优化组合可以保证生产进行顺利。做到上面这些，需要的是现代化施工项目的管理方式。一个良好的施工项目管理方式，可以促进项目建设目标的实现。

1.2 施工项目的管理特点

在施工质量得以保证时，使用一些时间。在费用不超过使用 范围的情况之下。合理的规划施工过程保障施工过程内部的协调 建筑项目施工的主要目的。项目是建筑施工规划项目的主要对象。现阶段项目大部分都是一次性的。所以在对项目进行实施到时候。选择的工程必须是系统化的。系统化的工程，在进行时，可以融入相关概念。保证施工正常进行。施工项目就会存在科学性，程序性和全面性等特点。项目的目标实际就是项目管理的目标。保 证项目管理中的内容一协调二管理三控制的过程就是项目的目标。进行对质量进度以及费用的良好控制。在良好控制的基础上对信 息合同进行系统化管理。这样对施工项目，会产生很大的帮助。有机械设计，生产的材料，资金等实现施工项目所需要的目标。 上述的要素具有相关性，集合性和目的性。所以系统性的施工队项目来说，意义重大。良好的项目施工的管理是向着系统化发展的。对施工的项目管理来讲，主要是包括了对施工过程中的生产 要素的一些分析。需要进行比较细化的管理，对施工的管理主要有以下几个方面：首先要对生产的要素进行细化的配置。再合适 的时间选择比例合适的位置，进行合适的施工管理，这样对施工的基本需要有一个很好的满足。第二点就是要对生产要素进行优化，对生产要素进行合理的组合。这样做不仅仅可以满足生产要 素在施工中的协调，还可以充分的发挥生产要素的作用。第三点 就是对生产要素进行项目管理，这样做可以高效的对资源进行使 用，实现资源最优化的配置，在这样的前提之下，还要把使用项目内在项目进行科学的管理这样可以及时的保证组织、计划、的协调。在项目之间的生产要素可以合理的进行流动，做到在动态 中寻找优势。

2. 现阶段建筑工程施工项目管理的措施和办法为了有效提升当前建筑工程施工项目的施工质量和施工安全， 我们必须对施工的现场进行严格的管理活动。

2.1 对施工场地进行充分的勘探

在进行相关建筑工程施工时，地基施工需要从地面开始向下 进行开拓施工，施工现场的地下环境的复杂程度与地基施工的难 度和成功率成反比。并且，大多数建筑工程项目的施工质量和地质勘探的完善程度之间成正比关系，现场勘探信息的有效性提升能够在很大程度上帮助我们提升建筑设计的科学、合理设计，进行必要的施工现场地下环境的勘探能够有效的帮助建筑施工工作的顺利完成。在进行实际勘探过程中，我们可以采取先进的勘探设备和技术，着重对施工现场的土质、施工场地的地下地质条件、地下地质结构、地下水资源结构等重要影响因素和信息进行勘探 收集与信息分析，充分了解施工现场的各类环境影响因素，以做好有效的防治措施。

2.2 加强施工现场队伍的素质建设

建筑施工离不开相应的施工人员的施工操作。施工队伍的建设也是影响建筑现场管理的一项重要问题之一。因此，为了提高 当前建筑工程项目的现场管理水平，就需要加强施工现场队伍的专业素质的建设。，我们可以通过加强施工人员的专业素质培训，强化施工技术人员的技术水平，定期进行相关专业知识的考核， 针对基层的施工人员进行必要的施工现场技术和安全的培训工作等方式途径去实现。

2.3 加强建筑工程领域信息技术人才的培养以及数据系统的建立为了更好的促进建筑工程项目管理在当前建筑工程施工中的应用，我们就需要建立健全相应的建筑工程数据系统，考虑到员工发展的需要以及企业自身的因素，结合实际的企业需求建立一 个多层次的建筑工程企业信息化管理系统。与此同时，我们还需 要重视相关建筑工程管理信息技术人才的培养，定期进行相应的人才培训技术以及人才的招募，以保障建筑工程管理中信息技术使用的有效落实。在实际的运用中，我们不仅需要定期进行员工 的信息化专业素质的培训，给相关工作人员及时的传输新的信息化建筑工程管理知识，还需要加强考核，制定较为完善的培训、 考核与晋升的机制，将考核结果与薪资和晋升相互结合，从而激 发员工学习的积极性，提升整体的培训效果。

3. 结语

总之，建筑施工项目的施工和施工管理是保证工程主体安全 合理的基本保证，随着现阶段我国建筑事业的不断发展与进步，做好建筑工程施工项目管理工作是时代发展的必然趋势。

参考文献：

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[2] 谭爱平 . 建筑工程管理施工项目的有益探索 [J]. 住宅与房 地产 ,2018(12):146+160.

[3] 赵玥铭 . 建筑工程管理中项目管理理念的整合运用实践 [J]. 建材与装饰 ,2018(16):134-135.