采油过程安全风险及应对措施研究

(整期优先)网络出版时间:2024-03-13
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采油过程安全风险及应对措施研究

贺世卫郭庆军孟建刚

长庆油田分公司第三采油厂 宁夏银川 750006

摘要:采油过程是通过相应的技术手段将石油从地下油层开采到地面的过程,在这个过程中,将石油和天然气进行分离,可以最大程度提升石油的利用率。在开采的过程中,由于石油属于易燃易爆的物品,必须加强对安全风险的把控,才能够保证安全生产的正常有序进行。石油资源在我国的经济建设中占有的重要比重,加强采油过程的安全控制具有重要的意义。

关键词:采油过程;安全风险;措施

1采油过程中的不安全因素分析

1.1设备故障及安全隐患

在采油作业过程中,对于机械设备的合理使用是很重要的。一般采油设备需要长时间作业,如果相关人员未对设备进行及时有效的维护保养,未对设备的状态有效监控,就很有可能造成设备老化及出现故障。机械设备的故障不仅会影响正常作业的进行,还会造成一定的安全风险。对于石油开采企业来说,开采设备的使用时间持续较长,考虑到经济成本,部分设备不能够及时更新换代,这易造成设备老化后故障频发。同时,对设备的维护保养不及时,会造成设备的生锈、零部件松动等现象,也增加了生产过程中的安全风险。采油过程中使用到的主要有抽油机、采油树等作业设备。机械设备的使用可以解放人力,提升工作效率,降低生产成本。但是设备的使用以及操作不当会增加安全风险,给采油过程的正常进行造成很多困扰。同时,在机械设备的运作过程中,因设备工作前,缺少必要的检查,也会引发不必要的安全事故。这一类事故的出现,对工作人员的生命安全也会造成巨大的威胁,对于采油过程的正常开展,以及安全事故的提前规避造成很大的困扰。

1.2安全岗位责任落实不到位

安全生产理念应该深入到采油的全过程之中,落实各级管理人员各岗位的安全生产责任制对促进安全生产尤为重要。对各级管理人员、一线的作业人员进行及时的安全教育培训,对于促进石油开采过程中规避安全风险具有积极的意义。但是,对于石油开采企业来说,在落实安全生产责任制的过程中仍存在诸多不足,例如:很多企业在作业人员的继续教育上,因为培训成本以及时间的问题,对岗位人员的技能培训和安全培训采取不培训或者应付式的培训。这就导致作业人员以及管理人员,在采油过程中,不能及时地发现作业过程中的安全风险,即使发现了相应的安全风险后也不能正确地对安全风险规避处理,对于正确的作业规程一知半解,严重的影响了安全工作的进行。

1.3高处作业和井下作业的安全隐患

在石油开采的过程中,不仅存在机械作业,对于作业人员来说,也存在高处作业和井下作业这种高风险的作业方式。在作业人员进行机械的检查维修等高处作业时,会存在工作空间受限等现象,如果作业人员操作不当或者未正确使用劳保用品,就会出现坠落、挤压等安全风险,会给采油过程造成一定的损失。在作业人员进行井下作业时,因为井下作业环境相对地面作业来说更加复杂,发生安全事故的风险就会更加大,如果作业人员出现操作失误、管理不当,或者安保措施不到位,就会引发安全故事。

1.4采油仪器仪表安全风险

仪器仪表是采油过程使用频率最高的工具之一,现场作业人员可以通过仪器仪表的数据显示,对设备和生产过程进行正确的判断,并根据判断结果进行后续的操作。在采油过程中使用的传统仪器仪表中,一般用的是玻璃管液压计,这种仪表会出现憋空现象,对工作人员对数据的判断造成影响。虽然多数企业在采油作业在现场也配备了磁浮式液压计,但是这种仪表如果校准不及时也易出现误判现象,从而给生产作业带来安全风险。

2提高油田采油时的安全措施

2.1加强安全管理

为了确保油田采油作业的安全,企业需要从源头加强安全管理。首先,企业应严格遵循国家和行业的安全生产法规和标准,以及制定详细的内部安全操作规程。对于油田采油作业中可能出现的危险因素,企业应进行风险评估,包括对作业过程的监控和事故应急预案的准备。此外,企业还需要加强对员工的安全培训,以提高他们的安全意识和操作技能。具体来说,企业可以定期组织安全培训课程,邀请专业讲师进行现场教学,并进行实际操作演练,确保员工熟练掌握各类安全操作技能。在设备管理方面,企业应建立严格的设备维护和检查制度。例如,对油井、泵站、输油管道等关键设备定期进行维护保养,发现异常情况及时进行维修。同时,企业还需定期对油田采油设备、设施进行安全检查,确保其正常运行。为了更好地监控作业现场,企业可以利用现代化的监控设备,如摄像头、传感器等,实时了解现场作业情况,及时发现并处理潜在的安全隐患。

2.2实行安全责任制

油田采油安全责任制的实施,是确保作业安全的重要手段。首先,企业需要明确各部门、岗位和个人在安全生产中的职责和任务。通过设立安全岗位责任制,可以确保各岗位在安全生产中的职责、权限和任务得以落实。同时,企业还应开展安全生产“一岗双责”制度,使领导干部既对本部门的安全生产负责,又对直接下属单位的安全生产承担管理责任。此外,企业还应实施安全生产考核约谈制度,将考核结果作为员工绩效、奖金和晋升的依据。对于安全生产工作不力的部门和个人,企业需及时进行约谈并要求整改。具体来说,企业可以建立定期的安全考核制度,每季度或半年对各部门、岗位的安全生产工作进行评估,针对评估结果进行奖惩。对于安全生产表现优秀的部门和个人,给予表彰和奖励,以激励更多员工关注安全生产。对于安全生产工作不力的部门和个人,企业需要进行约谈,明确整改要求和期限,督促其落实整改措施。

2.3制定安全生产规范

为了规范油田采油作业过程,企业需要制定一系列针对性的安全生产规范。首先,企业应明确油田采油操作规程,对作业步骤、操作方法和安全要求进行详细的规定。在实际操作中,员工需严格遵循这些规定,以确保作业的安全进行。为了确保员工熟练掌握操作规程,企业可以在现场设置操作规程提示牌,并在每次作业前组织现场操作人员进行安全交底,提醒他们注意作业中的安全事项。其次,企业需建立设备设施安全检查制度,对油田采油设备、设施进行定期的安全检查和维护。这有助于及时发现和解决潜在的安全隐患,防止事故的发生。具体来说,企业可以设立专门的设备巡检小组,负责定期巡检油田采油设备和设施,确保其正常运行和安全可靠。同时,企业还需记录巡检情况,以便随时追溯设备的安全状况。最后,企业还应制定油田采油应急预案。例如,对于井喷事故,企业应建立应急响应小组,负责疏散现场人员、封堵泄漏口、排除险情等工作。同时,定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。在实际应急预案制定过程中,企业可以参考国家和行业的相关标准和指南,结合自身油田采油的实际情况,制定切实可行的应急预案。

结束语:综上所述,石油化工行业的发展,与我国各行业及领域的发展息息相关,且是国民经济的重要保障。当前,我国正处于全面发展的重要时期,需明确自身的责任与使命,加强对安全生产风险控制技术的重视,并不断在实践中摸索经验,对相关技术进行优化与完善,在帮助自身收获经济效益的同时,创造更多的社会效益,为国家的全面发展提供坚实的保证。

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