道路与桥梁施工管理的影响因素与预防对策

道路与桥梁施工管理的影响因素与预防对策

武丽丽  代录涛

山东沂蒙交通发展集团有限公司  276004

摘要：道路桥梁工程是交通基础设施建设的重要组成部分，其建设管理过程中对工艺技术要点的把控水平直接关系到道路桥梁工程的施工质量，影响道路桥梁工程的使用寿命以及投运安全性。为进一步夯实道路桥梁施工建设管理的成效，需深入剖析当前道路桥梁施工建设管理中常见问题，并结合道路桥梁工程的特点，对施工过程中的技术要点加以归纳与提炼。

关键词：道路与桥梁；施工管理；影响因素；预防对策

1 道路桥梁工程的施工特点

1.1 施工工期紧道路桥梁工程

属民生工程，通常道路桥梁工程工期相对较紧，业主单位、施工单位均应合理安排工期，增加机械、物资、人员投入，在保证质量、安全的前提下，争取工程早日建成通车，保障群众安全通行，让群众获得更多的幸福感与安全感。

1.2 施工管理难度大

除城市道路以外，由交通部门承担建设任务的道路桥梁工程通常属于野外施工，具有战线长、施工点多、涉及面广等特点。例如，农村公路升级改造工程，除新建道路外，通常改建会采取半幅施工、半幅通行模式，施工作业的空间相对狭窄，对道路桥梁工程施工技术与质量、安全管控提出了更高的要求。

1.3 地下管线复杂

城区地下管线交错复杂，权属单位涉及众多部门，包括供电公司、燃气公司、污水公司、自来水公司等，不同权属单位的地下管线共享机制不健全，管线管径、埋深、空间分布、走线方向等属性数据缺乏准确的系统支持。道路桥梁工程施工前需对地下管线的位置以及埋深等信息进行综合勘测，若是对复杂的地下管线网络勘测、调研不到位，极有可能因不合理施工造成地下管线断裂或泄漏，不利于地下管线维护、管养单位的有序维养，更会增加道路桥梁工程施工的风险性与施工成本。

2 影响道路与桥梁施工管理的因素

2.1 道路与桥梁施工材料质量影响因素

当前我国在控制道路与桥梁施工材料质量时，制定了完善严格的施工材料管理制度，避免施工现场存在劣质材料情况，加强控制施工材料，有效保障整体施工质量。由于施工材料种类比较多，每种施工材料参数不同，其中属性也存在着比较大差异。比如，施工中的水泥参数不同，在硬度方面也会存在着一定差异。应充分考虑到施工材料具备的属性，因此在开展施工项目时，需要管理人员细化参数，加大监督管理力度，严格地选择施工材料，避免造成安全事故。

2.2 机械设备因素对道路与桥梁施工的影响

道路与桥梁施工项目越来越多、结构越来越复杂，大量的多功能、大输出机械设备在施工中广泛应用，这些机械设备取代了道路与桥梁施工人力资源，提升了道路与桥梁施工的速度和质量，但也给道路与桥梁施工造成了客观上制约和影响。机械设备需要以规范系统的使用、维护和保障为前提，如果出现辅助工作和养护工作的不系统、不全面、不及时问题，很容易造成机械设备的停机、怠速、带病运转等，影响道路与桥梁施工的进程。

2.3 施工人员相关影响因素

在开展道路与桥梁施工过程中，施工主体为工作人员，管理人员以及施工人员自身素质，都影响着道路与桥梁施工质量。施工人员没有全面掌握施工技术以及管理人员缺乏丰富的管理经验等内容，可能会对道路与桥梁施工管理造成不利影响。在进行施工管理工作时，管理人员存在对后续现场管理以及工期现场管理工作不重视的情况，常常存在施工现场凌乱以及延误工期现象，直接影响了施工质量。

3 道路与桥梁施工管理影响因素的预防对策

3.1 做好施工材料质量审核

首先，需要选择可靠的供应商提供高质量的材料。评估供应商的资质、信誉、生产能力，确保供应商能够满足施工项目的要求。制定明确的材料质量要求规范，明确所需材料的性能、规格等，确保施工材料符合相关标准和规范。制定材料验收的详细程序和流程，包括验收前的准备工作、验收方法和检测设备的选择、验收记录和报告的编制等。其次，对进场的材料进行抽样检测。根据材料的特性和重要程度，制定抽样方案和检测计划，确保抽样的代表性和全面性。建立材料的追溯与管理体系，对每批进场材料进行标识、编码和记录。对不合格材料进行退库或处理，确保施工过程中使用的材料符合质量要求。最后，加强对材料的监督检查，确保施工过程中材料的质量控制。设立专门的监督检查团队，定期巡查现场，抽查材料质量并核实记录。对发现的问题及时处理，并追踪整改情况。

3.2 加强管理施工设备以及技术管理

为了全面提升道路与桥梁施工质量，需要充分重视施工设备管理工作，应结合施工项目的实际情况，合理选择施工设备，有效提升施工的科学性以及合理性。搭配使用施工设备，从而提升施工设备运转效率。将实际施工情况和使用情况进行结合，并根据实际需求，制定完善的维护保养施工设备的方案。管理人员应全面加强施工的检查以及维护工作，及时发现在施工过程中可能存在的故障以及安全隐患，制定完善的施工管理措施，及时排除施工故障情况。做好施工设备维修养护，确保施工设备具备良好的运转状态，有利于施工项目可以顺利实施。

3.3 提高人员综合素质

制度的落实需要注重基层从业人员专业素质的有效提高，这主要是因为其思想觉悟以及专业素质会对项目整体质量及交付时间产生影响。作为项目管理人员，需要对人力物力财力等相关资源进行调配，提高项目质量。因此道路桥梁施工管理期间，需要切实注重人员素质的提高，进而在权责范围之内展开各项工作。对于高级管理人员，要立足于整体层面看待项目工程，凭借自身专业知识对道路桥梁施工质量进行控制。与此同时一线从业人员管理过程中，要尽量招聘专业技能较强及实践经验丰富的人员，定期组织指导其参与培训，确保其专业技能可以和道路桥梁施工要求充分符合，在提高其专业素质的同时切实将道路桥梁施工各项工作落到实处。

3.4 加强道路与桥梁施工整体流程的监管

制定明确的施工监管制度和管理流程，明确监管职责、权限和责任，明确监管机构和人员的组织架构和职责分工，确保监管工作的有效开展。要求施工方编制详细的施工计划，并进行审核和审批。施工计划应包括施工序列、工期、资源调配等内容，确保施工过程的合理性和可行性。设立专门的监管人员，定期进行巡查和检查。监管人员应关注施工过程中的关键环节和风险点，确保施工按照计划进行，并及时发现和解决问题。监督和控制施工进度的执行情况，比对实际进度与计划进度，及时发现偏差并采取相应措施进行调整。要求施工方提供进度报告和工作日志，确保施工进度的透明性和可追溯性。加强安全监管，确保施工过程中的安全。对风险事件做出预警，建立完善的风险管理方案，在出现异常情况时能够及时响应，避免问题扩大化，这样不仅能够保障施工进度，同时也能降低经济损失，保障道路与桥梁工程建设顺利展开。此外，还需要建立安全管理制度和操作规程，加强对施工现场的安全巡查和监督。一经发现违规操作及时制止，避免造成严重事故。

4 结束语

道路与桥梁施工管理是城市基础设施建设中至关重要的环节，随着城市化进程的不断推进，道路与桥梁建设不仅影响着城市交通的畅通与便利，也关系到城市的经济发展和居民的生活质量，因此科学高效的施工管理至关重要。在这个复杂多变的过程中，有诸多因素都会给管理工作带来影响，所以在实际工作中必须对工程全过程进行有效的监控与协调，确保施工过程的顺利进行。

参考文献：

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